煤矿铲车司机考核管理办法范本_第1页
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文档简介

第页共页煤矿铲车司机考核管理办法范本第一章总则第一条为规范煤矿铲车司机的工作行为，提高工作效率，确保安全生产，制定本办法。第二条本办法适用于所有煤矿铲车司机的工作评估和绩效考核。第三条煤矿铲车司机工作考核的目的是衡量司机工作的能力和责任履行情况，评估他们在煤矿铲车操作中的技术水平和安全意识，为优秀司机的选拔提供依据，同时也为煤矿铲车司机提供个人成长和提高的机会。第四条本办法应公正、公平、透明、科学、客观和定期运行。第五条煤矿铲车司机考核管理办法应根据煤矿的实际情况和具体需要，进行适当调整和完善。第二章考核内容第六条煤矿铲车司机的考核内容主要包括以下方面：1.煤矿铲车操作技能：评估司机的驾驶技术、操控能力和灵活性，以及对煤矿铲车的保养和维修能力；2.安全意识：评估司机对于安全操作规程的遵守情况，是否遵循安全操作流程；3.生产效率：评估司机的工作效率和生产能力；4.团队合作：评估司机与其他矿工和工作人员之间的合作和沟通能力。第三章考核标准第七条煤矿铲车司机的评估和考核应根据实际工作情况建立合适的评估和考核标准，可以根据不同工作岗位的需求进行分级标准。第八条考核标准应包括以下方面：1.安全标准：司机遵守煤矿安全规程和操作规定的情况；2.操作标准：司机的操作技能和工作方式符合公司的要求；3.生产效率标准：司机的工作效率和生产能力达到公司的要求；4.团队合作标准：司机与其他矿工和工作人员之间的合作和沟通能力；5.环境保护标准：司机对环境的保护和管理能力。第四章考核流程第九条煤矿铲车司机的考核流程包括以下步骤：1.考核计划制定：煤矿制定每年的考核计划，明确考核的时间和地点；2.考核评估：按照考核标准对煤矿铲车司机进行评估，记录评估结果；3.考核结果汇总：汇总所有煤矿铲车司机的评估结果，并生成评估报告；4.考核结果反馈：将评估报告及时反馈给煤矿铲车司机，让他们了解自己的优势和劣势，以便持续改进；5.考核结果审查：煤矿对评估报告进行审查，提出意见和建议；6.考核结果运用：根据评估报告确定奖惩措施和培训计划，激励优秀司机和提高其他司机的工作水平。第五章考核奖惩第十条对于优秀的煤矿铲车司机，煤矿应给予相应的奖励，包括提供升职机会、奖金、奖品等形式的激励措施。第十一条对于表现不佳的煤矿铲车司机，煤矿应根据具体情况给予相应的惩罚，包括警告、罚款、停职等措施，严重违反公司规定的还可终止劳动合同。第十二条煤矿应建立健全奖惩机制，确保考核结果的公正性和权威性。第六章考核记录第十三条煤矿应将每次考核评估的结果记录在司机个人档案中，以便日后提供参考。第十四条司机个人档案应包括司机个人信息、工作经历、培训记录、考核评估结果等内容。第七章考核结果运用第十五条煤矿应根据考核评估结果确定相应的奖惩措施和培训计划。第十六条煤矿应将考核评估结果作为司机绩效考核的重要依据，对司机进行绩

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