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文档简介
1.项目平安员平安责任清单考核表
被考核人:考核季度:考核得分:考核结果:
岗位描述:平安员是项目具体负责监督落实平安生产、职业病危害防治工作的管理人员,在项目经理的领导下,履行平安生产、职业卫生监督管理职
责。
考核
要素子要素工作标准查验方法实得扣分缘
考核标准分值扣分
分由
查阅:(1)项目平
1.参与建立完善项目平安生产责任制监督、考核、安生产责任制;
未参与建立项目平安生产监督考
奖惩的相关制度。(2)项目平安责任
1.1督促项目落实平安核与奖惩制度,扣5分;未有效
2参.与建立完善平安生产管理考核方法,对平安生制监督考核和奖惩制5
生产责任制履行平安生产监督考核职能,扣
产责任制落实进行考核,对项目管理人员及分包度;(3)考核方
2~5分。
单位的考核有拒绝权。法;(4)考核结
果C
未参与拟定项目平安生产规章制
1.参与拟订
1.2参与拟订本项目平L参与拟定项目平安生产规章制度,保证公司相关查阅:(1)项目平度,扣5分;有关规章制度存在
或贯彻执行5
安生产规章制度制度在项目的贯彻落实。安生产规章制度。与法律法规和公司制度符合性缺
项目平安规
失,扣1~5分。
章制度、操
1.3参与制定、修改有未参与制定、修改项目平安生
作规程和生1.参与制定、修改项目生产平安、职业病危害事故
关平安生产、职业病查阅:(1)项目应产、职业危害事故应急救援预
产平安事故应急救援预案,落实生产平安、职业病危害事故5
危害事故应急救援预急救援预案。案,扣5分;项目应急救援预案
应急救援预防范措施与应急救援措施。
案存在缺失,扣1~5分。
案
1.4参与项目平安专项
施工方案的编制及其
1.参与项目平安专项施工方案的编制及其它施工方查阅:(1)项目施未参与方案的编审工作,扣5
它施工方案的编审工
案的编审工作,保证相关平安技术措施符合有关工方案、专项方案;分;方案平安技术措施缺失,扣
作,落实有关平安技
标准规范,并能保证施工平安。(2)相关方案的编1~3分;未有效监督项目部及分
术措施。工方案及平5
2监.督项目部及分包单位的(方案)平安技术交底审记录;(3)平安包单位的(方案)平安技术交底
安技术措施的编制和
工作。技术交底资料。工作,扣1~3分。
审核工作,监督项目
部平安技术交底状况
考核
要素子要素工作标准查验方法实得扣分缘
考核标准分值扣分
分由
1.协作项目经理制定的项目平安生产、职业健康教未参与制定本项目平安生产、职
2」参与制定项目平安查阅:项目平安生
育培训方案,要包括经费保障、教育培训对象、业健康教育和培训方案,扣5
生产、职业健康教育产、职业健康教育和5
教育培训内容、教育培训时间、教育培训方式分;培训方案缺乏针对性、有效
和培训方案培训方案。
等。性,扣1〜3分。
2.组织或参未协作项目经理开展好本项目平
与项目平安安生产、职业健康教育培训工
查阅:(1)教育培
生产、职业1协.作项目经理开展好本项目平安生产、职业健康作,扣5分;未监督检查分包单
训签到表;(2)考
健康教育和教育培训工作,并监督检查分包单位作业人员平位作业人员平安生产教育培训状
2.2做好本项目平安生试试卷;(3)教育
培训,照实安生产教育培训状况。况,扣1~3分;未照实记录平安
产、职业健康教育培培训档案;(4)检
记录平安生2照.实记录平安生产、职业健康教育和培训状况。生产、职业卫生教育和培训状
训工作,并建立好平查记录或会议记录;8
产教育和培3培.训学时符合要求,并要有相关考试试卷及考试况,扣卜3分;培训学时不符合
安生产、职业健康教(5)平安技术交底
训状况评价。要求,扣~3分;培训无相关考
育培训档案记录。
4监.督指导项目各阶段平安技术交底,并监督指导试试卷,扣3分;未督促和指导
抽查:项目班前平安
班组班前平安讲话。项目各阶段平安技术交底扣1~3
讲话记录。
分;未监督指导班组班前平安讲
话,扣1~3分。
1参.与编制项目部应急救援演练方案,报项目经理
未参与编制项目部应急救援演练
审批后实施。查阅:(1)演练方
3.1参与编制本项目应方案,扣5分;无应急救援教育
2参.与拟订本项目的应急救援教育培训方案要包括案;(2)应急救援5
急救援演练方案培训方案或方案内容存在缺失,
3.参与本项经费保障、教育培训对象、教育培训内容、教育教育培训方案。
扣1~3分。
目应急救援培训时间、教育培训方式等。
演练查阅:(1)教育培未参与教育培训,应急救援演练
1参.与应急救援教育培训。
3.2参与本项目应急救训记录;(2)演练或无记录,扣5分;未评估本项
2参.与本项目应急救援演练,照实记录演练状况。5
援演练记录;(3)检查记目应急救援演练开展状况,扣
3.参与评估本项目应急救援演练开展状况。
录。1〜3分。
未制定隐患排查治理的管理措
1.参与制定隐患预防措施和治理方案,督促落实危
查阅:(1)治理方施,扣5分;未监督落实重大隐
4.督促落实4.1督促落实本项目危急源的平安管理措施。
案;(2)事故隐患患排查治理工作或无相关记录,5
本项目危急急源的平安管理措施2.经项目经理审批后,准时上报重大平安事故隐患
台账。扣1〜3分;对重大危急源未登记
源的平安管工作。
建档和上报,扣1~3分
理措施
4.2参与落实重大隐患1.参与建立完善生产平安事故隐患排查治理的管理查阅:(1)规章制未参与对危急源进行辨识与评
8
排查治理工作措施,能够准时发觉、准时消退事故隐患,度;(2)会议签价,扣5分;未参与制定重大危
考核
要素子要素工作标准查验方法实得扣分缘
考核标准分值扣分
分由
2督.促落实隐患排查治理工作,照实记录事故隐患到、会议记录、会议急源清单,扣1〜3分;识别出重
排查治理状况并向项目部、分包单位通报。纪要等;(3)检查大危急源未定期检测、评估、监
3对.重大危急源应当登记建档,进行定期检测、评记录;(4)报告控,并制定应急预案,告知作业
估、监控,并制定应急预案,告知作业人员和相等。人员和相关人员在紧急状况下应
关人员在紧急状况下应当实行的应急措施。当实行的应急措施,扣1~3分。
未参与制定各类平安检查实施方
5.1参与拟订本项目平1.参与制定项目各类平安检查实施方案、明确检查查阅:(1)平安检
案,扣5分;检查实施方案存在5
安生产检查方案的内容、检查人员等。查实施方案。
缺失,扣1~5分。
1负.责施工现场平安生产日常检查工作,对作业人
员的违规违章行为有权予以订正和惩罚。
2现.场监督危项目险性较大分部分项工程平安专项
施工方案的具体实施,照实记录监督检查状况并未有效履行项目平安生产日常检
归档。查工作,扣2〜5分;未现场有效
5.制定平安
3督.促落实项目平安标准化防护设施。监督危急性较大分部分项工程平
检查方案,查阅:(1)检查记
5.2对平安生产进行现4参.与本项目定期平安生产大检查、专项平安检查安专项施工方案的实施,扣2〜5
检查本项目录;(2)检查工作
场监督检查,发觉平和专业检查,对生产中遇到的隐患准时下达隐患分;项目平安标准化防护设施落
的平安生产通报;(3)隐患整8
安事故隐患,马上赐整改通知书,并有权责令相关贲任人马上停工、实差,扣1〜5分;未参与本项目
状况,准时改通知单、整改反馈
予订正整改,跟踪整改落实结果。定期平安生产大检查、专项平安
排查生产平记录等。
安事故隐5平.安事故隐患较大时,应马上实行措施并向项目检查和专业检查,扣2分/次;参
患,提出改经理报告。如报告后隐患仍得不到准时消退,可与未有效履责,扣卜5分,未照
进平安生产越级向公司平安生产管理机构或公司平安生产主实记录检查状况,扣2分/次。
管理的建议要负责人报告。
6督.促项目管理人员及作业人员认真佩戴及使用劳
动防护用品。
查阅:(1)分包单
5.3查脸分包单位及人
位人员证书;(2)
员证书有效性,参与1查.脸分包单位资质及人员证书有效性。未查验分包单位及人员证书有效
分包单位资质证书、
考核评价分包单位平2.负责责任范围分包单位平安、职业健康管理考核性,扣2分;未参与定期对相关5
平安生产许可证等。
安、职业健康管理状评价。单位的考核评价,扣2〜5分。
抽查:每季度履约考
况。
评资料等。
考核
要素子要素工作标准查验方法实得扣分缘
考核标准分值扣分
分由
查阅:(1)项目平
1.参与编审项目平安文明施工策划方案和平安文明未参与项目平安文明施工方案和
安文明施工方案、平
5.4监督本项目平安文施工费的使用方案。平安文明施工费的编审,扣5
安文明施工费使用方5
明施工费用的使用2有.效行使项目平安文明施工费的审核权,监督本分;未有效监督项目平安文明施
案;(2)平安文明
项目平安文明施工费用的有效使用。工费用的使用,扣1~3分。
施工费台账。
未参与职业健康教育培训,扣2
分/次;未有效督促配备和发放
职业病防护用品、开展职业健康
1参.与职业健康教育培训,督促配备和发放职业病
查阅:(1)培训记体检,扣1〜3分;未建立完善项
防护用品,开展职业健康体检,建立完善项目职
录(档案);⑵目职业健康管理档案和职业健康
5.5参与职业病危害防业健康管理档案和职业健康监护档案。
检查(监测)记录;监护档案,扣1〜2分;未督促分5
治工作2.督促分包单位设置完善职业危害防护设施(装
(3)评价(评估)包单位设置完善职业危害防护设
置),加强现场检测与防治,开展职业危害评价
报告等。施(装置),加强现场检测与防
(评估),落实防治措施。
治,开展职业危害评价(评
估),落实防治措施,扣卜4
分。
1项.目发生生产平安事故,应准时、照实向项目经未按规定准时、精确
查阅:(1)事故现
6.1依法报告生产平安理报告,特殊状况也可向公司平安生产管理机构上报事故,一次扣3分;未准时
场的报警、接警记
事故,并开展应急救或平安主要负责人报告。组织应急救援并实行防止事故扩3
录;(2)事故快
援2.马上启动项目应急救援,组织开展事故救援,实大和爱护现场的措施,扣1~3
6.准时、照报。
行必要措施防止事故扩大、爱护现场。分。
实报告生产
查阅:(1)事故调
平安事故6.2参与事故调查,依1.依据“四不放过”原则,参与平安生产事故调查
查报告;(2)事故未按要求参与制度完善,扣1~5
据“四不放过”原则与处理。
处理意见及落实状分;未按要求参与平安生产事故5
分析调查处理生产平2.参与平安生产事故分析,督促落实事故防范措
况;(3)防范措施分析处理,扣2分/次。
安事故施。
的落实状况。
未准时照实向项目领导汇报平安
1.准时向项目领导汇报主管范围内的平安生产状
7.定期报告查阅:(1)平安工生产状况,扣1〜4分;缺席项目
7.1.准时向项目领导汇况。
项目平安生作报告;(2)会议平安生产会议,扣2分/次;参4
报平安生产状况2参.与项目部平安生产例会,准时向与会人员通报
产状况签到、会议纪要。会未通报平安生产状况,提出改
近期平安工作状况和提出改进要求、措施。
进要求、措施,扣1~3分。
考核
要素子要素工作标准查验方法实得扣分缘
考核标准分值扣分
分由
7.2.定期向本公司平安查阅:(1)平安工
1.按本单位平安生产管理机构或主管领导要求定期未按要求定期汇报平安生产状
生产管理机构汇报平作报告;(2)会议4
进行平安生产状况汇报。况,扣4分。
安生产状况签到、会议纪要。
实得分》80分,评定为“合格”;70分《实得分<80分,评定为“基本合格”;实得分100
考核评价
<70分,评定为“不合格”。分
被考核人签字:考核小组签字:考核日期:
2.项目部技术员平安责任清单
被考核人:考核季度:考核得分:考核结果:
岗位描述:项目技术员是项目本区段(工段)、本专业技术的直接负责人,在项目经理及项目总工(技术负责人)的领导下,依据“管业务必需管平
安"和"谁主管,谁负责”的原则,对本区段(工段)、本专业的平安生产工作负直接技术管理责任。
考核
要素子要素工作标准查验方法
考核标准分值扣分实得分扣分缘由
查阅:(1)项目平安生产责未参与建立项目平安生产监督考
1参.与建立完善项目平安生产责任制监
1.1严格贯彻落实平安任制;(2)项目平安责任制核与奖惩制度(考核方法),扣
督、考核、奖惩的相关制度。5
生产责任制监督考核和奖惩制度;(3)1〜3分;存在岗位不清、责任不
2.严格履行岗位平安生产职责。
考核方法;(4)考核结果。明,扣5分。
1.参与拟订
未参与拟定项目平安生产规章制
或贯彻执
1.2参与拟订本项目平1.参与拟定项目平安生产规章制度,保证查阅:(1)项目平安生产规度,扣5分;有关规章制度存在
行项目平5
安生产规章制度公司相关制度在项目的贯彻落实。章制度。
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