现场井下诊断_第1页
现场井下诊断_第2页
现场井下诊断_第3页
现场井下诊断_第4页
现场井下诊断_第5页
已阅读5页,还剩47页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

抽油井井下作业跟踪及故障诊断讲解人:高殿福编辑ppt前言目前,大局部油井采用有杆泵采油,每年因各类故障检泵井井数占一定比例。这样不仅影响原油生产任务的完成,在一定程度上影响经济效益。同时给工人在油井面貌恢复上增加了很多的工作量。准确对深井泵故障判断,制定切实可行的措施,来降低油井的检泵率。对于深井泵发生的几种常见故障,从图形来看差异很小,理论的原因也比较接近,因而给现场判断造成一定的困难。那么,如何准确地判断本文提到的深井泵的几种常见故障,有待于我们认真的研究和摸索,找到其中的规律。编辑ppt二、深井泵常见故障判断井泵常见故障主要有杆管断、脱接器断、凡尔罩断、漏失、卡泵。针对这些情况,主要从示功图图形和最大、最小载荷,再结合现场实际,得出一定的规律,根本上可以准确地判断。编辑ppt2.1断脱判断机采井杆柱及管柱都是由丝扣连接而成,在井下受到重力,惯性载荷等各种复杂的应力,总会有一些井的杆管因承受不了疲劳极限而发生断裂。或者由于上扣扭矩不够,抽汲过程中因管杆颤抖及流体冲击等作用使管杆脱扣,造成油井的断脱。2.1.1抽油杆断脱:编辑ppt〔1〕功图判断从理论上讲,杆断脱以后,杆上行时的载荷只是断杆与液体之间的摩擦力,杆下行时载荷只是断杆在液体中克服与液体之间的摩擦力以后的杆柱自重。所以,上下载荷接近,近乎重合。而示功图图形的位置取决于抽油杆断脱的位置。断脱的位置越下,图形越接近最小理论负荷线,断脱的位置愈高,图形越接近基线。图1-1中1是接近活塞处断脱的图形,2是在杆术上部断脱时的图形。

抽油杆断脱时的断脱部位,可通过对示功图的计算大致推算出来〔如图1-2〕编辑ppt设:L为最小理论负荷线距基线的距离〔毫米,按计算最小负荷线的方法算出〕;L断为实测断脱图形上下负荷线的平均中线距基线的距离〔从图中量得,毫米〕;h为抽油柱的深度〔米〕;h断为断脱处的深度。根据抽油杆柱在悬绳器处所形成的负荷和其深度成正比,可得:L/L断=h/h断对上式移项整理可得计算断脱部位深度的公式:h断=L断*h/L编辑ppt例:X10-2-B423井L=18毫米;L断=8毫米;h=888.97米;应用计算断脱部位的公式得:h=8*888.97/18=395米该井在2004年7月23日检泵时发现第44根杆拉断。实际断脱位置在374米,与计算出的值相差21米,〔大约2—3根抽油杆的距离〕,虽说有出入,但根本上是相符的。编辑ppt〔2〕地面判断地面进行憋压,尽管压力表指针波动非常小,在0.3MPa--1MPa之间波动,但还会明显表现为上冲程时应降压,这是因为光杆带走了所占油管内的体积,而下冲增压,因为光杆重新进入油管内,此时压力的波动主要由于光杆的冲程体积所作用,当压力增至流压时,就不在上升。由此判定抽油杆断脱。第二种方法在光杆上在打一个方卡子卸载,用管钳盘光杆,如果正转多圈后,感到不费力,松开管钳不往反方向弹回,也可以判定为杆断脱。杆断脱后上电流减小,下电流增大,越往上部断下电流越大。编辑ppt〔3〕凡尔罩断与杆断脱区别X10-2-461井检泵结果是上凡尔罩断

编辑pptX10-4-B415井检泵结果是第103根杆断

编辑ppt从图形比照和载荷比照,二者有以下特点:A、从两种功图比照上来看,形状比较接近。B、从载荷变化比照,凡尔罩断井最大载荷变化相对较小,杆断脱井最大载荷变化比较大。C、与正常功图比照,杆断功图最小载荷前后变化大;凡尔罩断功图最小载荷前后变化小。D、杆断以后最大载荷下降,最小载荷下降,有规律。E、凡尔罩断以后最大载荷下降,最小载荷上升,有规律。F、凡尔罩断以后下电流比杆断后下电流要小。因此,我们从功图上判断与凡尔罩断的主要区别就是通过载荷变化来判断。如果功图最小载荷上升,很有可能是凡尔罩断;反之,最小载荷下降可能是杆断。编辑ppt2.1.2管断脱〔1〕功图判断管断以后,活塞在套管内往复运动,功图图形明显变窄,但比杆断脱功图图形面积稍大一些,功图的加载线起点应在最小理论载荷线之上,上载荷大于30KN以上可以判断为管断脱。编辑ppt例如:X10-4-B40井管断位置第一根油管丝扣断

编辑ppt

例如:X10-5-B382井管断位置第12根油管丝扣断

编辑ppt〔2〕地面判断地面判断最直接的方式就是下入杆柱探固定凡尔,假设杆柱探不到固定凡尔,就是管断脱。另一种方法向套管灌水,因为管断以后油套是连通的,灌水以后温度返回快,就可以判断出是否管断。上下电流变化相对较小。编辑ppt2.2漏失的判断

抽油机井按漏失部位分主要有井口漏失、管体漏失、泵固定凡尔漏失、游动凡尔漏失、活塞间隙漏失五种情况。

2.2.1井口漏失井口漏失主要是油管挂盘根密封不严,需要更换盘根。主要表现在上下冲程都起压,证明泵无问题,但是稳不住,降压较快,有时低压能稳住,憋高压时井口可听至刺漏声,液面在井口时,套管会有液体溢出。水泥车反洗压力很小,掺水反洗时温度回流较快,判断为井口漏失。编辑ppt2.2.2管体漏失管体漏失与井口漏失差不多,只是在降压速度上根据漏失深度及漏失面积而决定,常见的管体漏失有刺漏和渗漏,有时管壁也会有砂眼或裂口。刺漏、砂眼或裂口降压较快,一般仅限于一两根油管,起管时可根据存水位置找到漏失部位。编辑ppt(1)功图判断由于油管漏失不是深井泵装置本身所致,所以,示功图图形本身不发生什么变异,和正常出油的示功图一样,只是当漏失严重,油井不出油时,示功图的最大负荷线可能较最大理论负荷线为低〔如图1-3中2〕,所低的这段长度L相当于漏失处至井口这段液柱在光杆处所产生的负荷;编辑ppt假设漏失处离井口很近,L将趋于零〔如图1-3中1〕。其中最大载荷下降,最小载荷上升因为管漏失所造成的不出油,必然出现油井动液面升高、泵效降你现象:在疑心油管漏失时,最好在测示功图的同时,测动液面和计算泵效,比照用实测功图所算出的泵效〔即实测示功图面积和理论示功图面积之比〕和按理论排量、实际排量算出的泵效差异。编辑ppt

设:η为理论示功图的泵效,η测为实测功图的泵效,SABCD为理论示功图的面积;SA1B1C1D1为实测示功图的面积。根据成正比关系可得:η测/η=SA1B1C1D1/SABCD对上式移项整理可得计算出实测功图的泵效:η测=SA1B1C1D1*η/SABCD编辑ppt(2)地面判断地面憋泵时,能憋起压力,但稳压时压力下降较快,一般在30秒至60秒内下降到原值。在漏失量小于泵的排量时,现场有时用所谓“图形〞重叠法来判断漏失。该法的实质是,油管中油柱愈来愈高时,其示功图中上负荷线亦将相应地增高。将井停一短暂时间,待漏失以上部位油漏失后,然后开井,并间隔相等时间测示功图〔一般5—15分钟〕,待井口见油,停止测图。然后将示功图重叠比照,如为漏失,那么所测示功图上负荷线越来越高,最后可到达最大理论负荷线高度。〔如图1—4〕编辑ppt例如:X10-4-B472井连续4个月功图变化情况

该井为典形管漏失井,漏失的图形和正常3月份示功图图形相近,最大载荷逐月下降,最小载荷上升。憋压时4分钟压力由0.4MPa上升至3.6MPa,停机上死点,45秒压力下降至0.4MPa。编辑ppt2.2.3固定凡尔漏失由于固定凡尔与凡尔座配合不严,凡尔座锥体装配不紧,凡尔罩内落入脏物或结蜡而卡住凡尔球座等原因,都会造成深井泵的吸局部漏失。(1)功图判断:固定凡尔漏失可以和理论示功图相比较,可以看出二者的区别。〔如固定凡尔漏失示功图〕一是,理论卸载线为一直线段,而吸入局部漏失的卸载线为一向上的凹的曲线,其倾角〔∠CD`D〕比理论卸载线的倾角要小,且漏失愈大、倾角越比理论卸载线倾角小。二是,由于吸入局部漏失、使卸载时间延长,延长的时间相当于活塞走完DD`这段直线所需的时间。卸载时间延迟的结果使得图形右上角变尖、右下角变圆。而且漏失越严重,右上角变得越尖,右下角变得越圆。这样示功图最大载荷和最小载荷与正常时相比都应减小。编辑ppt2〕地面判断地面憋压时,上冲程时能起压,但随下冲程时压力下降,符合泵的工作原理,上冲程时,游动凡尔关闭,固定凡尔翻开;下冲程时,游动凡尔翻开,固定凡尔关闭。下冲程时压力值下降越大,说明漏失量越严重。通常漏失量的多少,用漏失程度来衡量。漏失程度是一个比值或百分数,它是示功图中漏失面积和理论示功图面积的比值。如有N来表示漏失程度,S表示示功图的面积,〔如图固定凡尔漏失示功图〕那么:N=〔SABCD-SA’’A’B’CD’〕/SABCD式中SABCD---理论示功图的面积,公斤-毫米SA’’A’B’CD’---固定凡尔漏失时的示功图面积,公斤-毫米例如:X10-1-B483井为典型固定凡尔漏失,憋压时上冲程能起压,但下冲降压,实测示功图最大最小载荷减小。编辑ppt2.2.4游动凡尔漏失游动凡尔漏失不外乎两种原因造成;一是游动凡尔装配不严、磨损引起的漏失;二是蜡造成游动凡尔密封不严。(1)功图判断游动凡尔漏失时,示功图的特点是:一是增载线的倾角比泵工作正常时小,即∠DAB`小于∠DAB,漏失量越大,角度越小。二是左上角和右上角圆滑,漏失量愈大,其圆滑程度厉害。三是增载线成为一圆弧线,其曲率中心位于示功图的右下方。四是卸载线比增载线陡。编辑ppt〔2〕地面判断憋压时,上冲程起压慢,下冲程起压相对较快,上冲程起到一定压力后就不在上升,因为油管内压力顶住了固定凡尔,使液体不在进入泵筒。例如:X10-4-B471为典型的游动凡尔漏失井,该井憋压时上冲程起压慢,下冲程起压快,但压到达3MPa时就不在上升。功图最大载荷下降,最小载荷上升,综合分析游动凡尔漏失。疑心是蜡造成游动凡尔密封不严,但水泥车洗井没有效果。最后判断为是游动凡尔装配不严、磨损引起的漏失。编辑ppt

编辑ppt例如:X10-4-463井典型活塞间隙漏失,憋压时压力波动大,杆柱上行过程中突然降压,而下冲程是始终增压的,漏失程度逐月加大。

编辑ppt例如:X10-3-445井典型活塞间隙漏失

编辑ppt现场落实监督〔二〕、搞好油井合理参数匹配,提高油井管理水平〔一〕加大作业现场监督力度,提高作业施工质量编辑ppt〔一〕加大作业现场监督力度,提高作业施工质量1-7月份54口井56井次共发生维护作业去年同期92口井93井次38口井37井次减少维护作业比率由去年同期16.5%下降到14.96%编辑ppt1、加强现场跟踪管理落实,及时发现处理泵况异常井1-7月份通过电流跟踪监测,共发现12口井杆脱断及凡尔罩脱断,由于及时录取各种资料,及时发送检泵审报单,少影响产油130t。如:龙9-12井正常生产时电流为44/37A,2月12日测电流为30/20A,当时发现电流变化非常大,采油工马上找到技术员再次测电流,根本上相同,马上量油、蹩泵、测功图液面,证实杆断脱,于2月15日作业,发现第45根杆公扣断脱,作业后启抽正常,电流为46/38A,产油量6.6t。编辑ppt2、对申报作业井把关落实,提高作业诊断符合率今年我们加强对采油队申报作业井的程序把关,把作业井的诊断率同小队技术员奖金挂钩.同时作业区地质工艺队技术人员对采油队申报作业的每口井,都亲自到现场憋泵、录取功图、液面、电流等资料进行分析落实,诊断清楚报工程师审批后,方可申报作业。编辑ppt2、对申报作业井把关落实,提高作业诊断符合率龙北作业区作业工作量申报流程小队填写申报单地质工艺队地下调度地质综合现场落实工程师批

准工程资料岗工程综合工艺队队长厂管理科发申报单由于对作业井严格把关,减少误作业6口井作业诊断符合率由2002年同期的81.5%提高到现在的92.0%编辑ppt2、对申报作业井把关落实,提高作业诊断符合率龙6-03井:2003年1月8日报漏失,经热洗、憋泵处理后正常生产。龙6-07井2003年1月10日报漏失,经热洗、憋泵处理正常生产。龙102-09井2003年1月9日报漏失,经落实是气锁,因沉没度只有102m,套管气达到3.8MPa,而冲次是9次/分,经过把冲次由9次/分降到6次/分,勤放套管气,套压控制到1.0MPa以下,该井正常生产。以下是小队申报作业后经技术人员现场落实处理现场正常生产井1〕处理好小队申报漏失作业井5口编辑ppt2、对申报作业井把关落实,提高作业诊断符合率以下是小队申报作业后经技术人员现场落实处理现场正常生产井龙5-15井2003年1月5日报漏失,于当日热洗,正常生产到1月8日示功图反应漏失、现场憋泵压力表指针摆动,摆动范围由0.8MPa至1.2MPa至1.5MPa之间,又热洗。到1月20日又报油管漏失,试压时,井口压力由0.8MPa升至1.5MPa自喷,因偏心井口没试压成.报到工艺队判断是气锁,经碰泵、憋泵该井正常生产。

龙7-15井2003年1月16日小队技术员判断是漏失,报到工艺队后,经反复憋泵、放套管气该井正常生产。1〕处理好小队申报漏失作业井5口编辑ppt2、对申报作业井把关落实,提高作业诊断符合率以下是小队申报作业后经技术人员现场落实处理现场正常生产井龙22-09井2003年3月6日测试示功图反映一条线,小队技术员判断是断脱,报到地质工艺队,经现场落实,憋泵压力表指针随上下冲程摆动〔0.4MPa-1.2MPa〕判断是泵脱出工作筒,下放40cm后,示功图正常,憋泵3分钟,压力表指针由0.4MPa升到2.5MPa。2〕处理好小队申报断脱作业井1口编辑ppt通过加强作业质量监督工作,使作业区的作业质量正在逐步提高:检泵周期〔天〕487综合返工率〔%〕24.750710.83、加强现场跟踪监督,提高作业施工质量编辑ppt

发现异常井核实资料施工过程效果分析责任落实方案设计把一口井做为一项工程来抓,做到重点工序全员质量跟踪。首先做到超前意识精细生产管理编辑ppt

其次为了降低两率,在施工作业跟踪上总结了“六字”方针。即:发、全、序、查、休、对发及时发现异常井及时到现场核实及时发送上报编辑ppt

其次为了降低两率,在施工作业跟踪上总结了“六字”方针。即:发、全、序、查、休、对全施工作业三级跟踪技术人员小队干部井长及工人编辑ppt

其次为了降低两率,在施工作业跟踪上总结了“六字”方针。即:发、全、序、查、休、对序对施工井重点工序进行跟踪监督如赶在下班以后,那么要求作业队打通知采油队值班干部到井上监督审核编辑ppt

其次为了降低两率,在施工作业跟踪上总结了“六字”方针。即:发、全、序、查、休、对查通过对每一口井现场跟踪监督,以检查发现存在和出现的新问题,采取相应整改措施。编辑ppt

其次为了降低两率,在施工作业跟踪上总结了“六字”方针。即:发、全、序、查、休、对休三级跟踪人员无论休假日,都要协调组织按排好必须有其中一级以上人员对施工井进行现场跟踪。编辑ppt

其次为了降低两率,在施工作业跟踪上总结了“六字”方针。即:发、全、序、查、休、对对对每一口措施井,措施前后都及时录取资料对效果进行分析,以找出措施效果好差原因,对症下药。编辑ppt通过加强作业质量监督工作作业区1-7月份共作业井148口井150井次,跟踪率到达100%。共跟踪出8个问题,当场解决6个问题,有2个问题未及时解决。编辑ppt通过加强作业质量监督工作作业区1-7月份共作业井148口井150井次,跟踪率到达100%。共跟踪出8个问题,当场解决6个问题,有2个问题未及时解决。

龙114-13井厂九龙作业队施工后又热洗3罐水造成恢复周期达12天编辑ppt另外,在钻井、替喷、射孔、捞油等工序中,建立了分区、分队管理制度,使口口井都有专人负责管理,并且在“非典〞期间与钻井队建立了联络制度。通过加强作业质量监督工作作业区1-7月份共作业井148口井150井次,跟踪率到达100%。共跟踪出8个问题,当

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论