招投标整改讲话

第招投标整改讲话

招投标整改讲话

各位投标单位的代表:

大家上午好!

今天，各投标单位的代表在百忙之中，带着诚心，来参加招标会，在此，我代表_公司向前来参加招标会的各位代表表示热烈的欢迎，同时，在传统新年即将来临之际，我也恭祝大家在新的一年里工作顺利，万事如意!

为搞好这次招标工作，我强调以下三点：

一、希望前来参加这次招标洽谈会的各位代表，高度这次机会，我们期待在20__年与大家的合作。

二、我们保证此次招标工作公平、公开、公正，严禁暗箱操作、违规操作。如有发生不正常竞争现象，将中止该投标单位的投标权利，对内部人员进行严肃处理。

三、平等竞争。今天前来我公司招标的各单位面临的竞争条件是公平的，投标的条件是平等的，只要设计水平先进，质量合格，报价合理，诚实守信，我们就与之合作，签定协议。

最后，希望各位来宾，要以诚相待，加强沟通，加强交流，精诚合作，共同把这次招标工作做好。预祝我们合作愉快。

谢谢大家!

招投标整改讲话

对巡视组反馈的问题，不论是上任的问题还是现任的问题，我都照单全收，并以反馈问题为导向，围绕巡视组提出的整改意见和要求，主动抓好整改落实在6月2日召开的省委第五巡视组巡视情况反馈会上，省住建厅党组书记陈平就落实巡视整改作出表态发言。会后，该厅立即成立巡视整改工作领导小组，召集专题会议，进行研究部署，进一步明确整改责任领导、责任部门和完成时限。

根据省委统一部署，今年3月8日至4月28日，省委8个巡视组对南昌大学、江西财经大学、南昌航空大学、江西科技师范大学4所省管高校和省农业厅、省委教育工委、省住建厅、省工商局4个省直单位开展专项巡视。近日，8个巡视组分别向省委五人小组、省委巡视工作领导小组汇报了巡视情况。经省委同意，省委巡视组分别向上述8个单位党组织及其主要负责人反馈了巡视情况。

本轮巡视对被巡视党委(党组)班子成员特别是一把手进行重点扫描。其间，共发现涉及厅级干部的问题线索47件、涉及处级及以下干部的问题线索143件。按照监督执纪四种形态和干部管理权限及干部违纪情况，有关问题线索已被分别移交至省纪委、省委组织部和被巡视单位党组、纪检组办理。

巡视中还发现了一批党的领导弱化、党的建设缺失、全面从严治党不力等方面的问题。比如有的党组政治意识不够强，履行部门职责担当不够，结合实际贯彻落实中央、省委有关决策部署存在差距;落实巡视整改工作不力，没有切实担负起整改工作主体责任，部分整改工作不够到位。有的对违规违纪干部的处理失之以宽、失之以软，纪委监督责任落实不力，监督执纪问责宽松软，不敢较真碰硬。还有的严肃党内政治生活不够，中心组学习不深入，党员领导干部双重党组织生活不经常，谈心谈话、密切联系群众还有差距。

省委要求，巡视反馈后，被巡视党组织要对照反馈问题召开专题民主生活会，将召开民主生活会的方案、参加人员、班子对照检查材料和个人发言材料等，报相关巡视组和省委巡视办审核把关。相关巡视组、省委巡视办、省纪委对口联系纪检监察室和省委组织部相关处室等人员列席会议。对专题民主生活会质量不过关的，一律要求重开。

省委强调，对巡视组指出的问题和提出的建议，被巡视党组织要制定切实可行的整改方案，把责任压下去，落实到人，层层传导压力。要挂图作战，一项一项制定具体整改措施，确保挂账一项、整改一项、满意一项、销号一项，做到交账记账销账清楚。对不认真履行巡视整改职责、敷衍整改、弄虚作假、整改不力不实的，将坚决问责，决不姑息。对巡视发现的倾向性问题，省委要求相关部门开展专题调研，并研究制定整改意见向省委专题报告。

为强化巡视整改落实，省委巡视办将加强工作调度，及时掌握被巡视党组织的整改情况。调度中，省委巡视办将严把整改事项有没有实质性进展、需要清理的事项有没有清理、移交的问题线索有没有查处、整改不力的干部有没有问责、需要健全制度的有没有完善这五关。此外，省委巡视办还将加强对被巡视单位整改工作的督察督办，适时对整改落实情况进行专项检查和巡视回头看，既检查是否制定整改措施，还要检查制定的措施是否在基层得到有效落实。

在新一届省委开展的巡视中，省委还要求各巡视组在发现问题线索的同时，找出在群众中威信不高、精神状态不佳、不担当和不作为以及能力水平差、不胜任本职工作的领导干部，形成《被巡视党组织班子成员有关情况报告》，为省委全面了解班子建设和干部情况提供参考，推动干部能上能下。

招投标整改讲话

摘要：在我国工程招投标管理工作中出现了许多问题，如何解决这些问题，改善招投标市场的环境，有待于我们认真思考和不断探索。

关键词：建筑工程;招投标;问题;措施

工程招标投标是一项依法进行的经济活动，坚持公开、公平、竞争、择优的原则，对控制工程造价，确保工程质量，缩短工程工期，提高投资效益有着积极的作用。工程招标投标同时又是一项严肃而特殊的商品交易活动，在建筑市场内引入竞争机制促使建筑企业在竞争中寻找差距，以便改善经营管理，提高综合实力。这对于建立统一开放、健康有序的建筑市场、促进国民经济的发展具有非常重要的现实意义。

一、招投标管理对工程造价的影响

1.1招投标管理在工程造价管理中具有十分重要的地位，是涉及到工程企业内部所有部门的重要活动，其不仅能够决定工程企业的经营活动快速高效与否，而且也能够影响工程企业利润的最大化。随着经济社会的不断发展，工程企业招投标管理对于工程造价的影响也越来越明显，这更是对招投标管理提出了新的要求，能够对工程企业招投标活动进行有效控制管理也成为企业核心竞争力的主要体现之一。总体而言，工程企业要立于不败之地，必须努力寻求合理的招投标管理工作，减小耗费支出与经济效益的配比，力争以尽可能少的投入获取尽可能多的收益。为此，工程企业必须分析招投标管理对于工程造价的影响，并在此基础上实施有效的招投标管理策略。然而，当前企业的招投标管理与工程造价关系方面存在的诸多问题，直接影响了工程造价管理工作的完备进行，从而制约工程企业经济效益的提高。因此，探讨招投标管理对工程造价的影响，并给出有效的招投标管理策略尤为必要，这样方能提高工程造价水平，促进企业经济效益的提高，具有非常重要的现实意义。

1.2招投标过程体现了市场定价的价格机制，能够使工程价格更加优化。竞标主要体现在价钱上的竞争，通过良性市场竞争能够使工程造价更具合理化甚至下降，有利于节约企业投资并提高企业投资效益。此外在工程建筑中，每个投标人的个别劳动消耗水平都不完全相同，招投标制的推行可以促使社会平均劳动消耗水