教研组工作评价方案

教研组工作评价方案教研组是推进教学改革，进行教育科研，探讨课堂教学效益，实施素质教育的核心组织；教研组的每一位成员都是教学活动和教育科研的直接参与者。要使我校的教学管理进一步规范化、科学化，全面推进我校教育教学和教研工作，加强教研组职能，健全对教研组的考核机制显得尤为重要。为此，结合我校教学工作的实际，特制定乌市58中教研组学年量化考核方案。一、考评意义教研组是教师集体从事教学和教育研究的基层组织，也是学校领导教学的有效形式，搞好教研组的建设和管理是学校不断提高教学质量的基础和重要保证。从这个意义上讲，教研组既是教学和教研组织，也是学校一级行政管理组织，肩负着管理、教学、教研和青年教师培养等职能。为此，对教研组实施考评具有重大意义。二、考评办法成立由学校领导、教研处、教研组组成的考评小组。考评实行自评和考核相结合的办法，具体步骤为：一、教研组自评；二、教研处考评；三、教研处统计核查，以教研组自评得分*20%+教研处考评得分*80%确定综合评定结果；四、上报校长办公会审查通过。三、考核实施细则

考评项目考评要素权重目标要求考评细则自评得分考评得分综合得分教研工作集体备课15活动按时正常开展，按照规定的时间、地点、全员参与，有组织、有计划、有内容、有记录、有总结达到学校要求：得20+日常集体备课平均得分；达不到者每人次扣1-10分，扣完为止学与思15认真开展教育理论和专业方面的阅读，开展有意义的课后反思，并及时做好笔记和心得符合要求者得100分，不符合要求者每人次扣5分，扣完为止听课10按照学校要求，据实完成听课任务符合要求者得100分，不符合要求者每人次扣5分，扣完为止评课10按照学校要求，据实开展评课工作并总结符合要求者得100分，不符合要求者至少扣5分，扣完为止教研组活动15活动按时正常开展，按照规定的时间、地点、全员参与，有组织、有计划、有意义、有内容、有记录、有总结符合要求者得100分，不符合要求者每人次扣1-10分，扣完为止校本活动15配合组织公开课等活动并积极承担；组织学生开展学科竞赛辅导，并组织参加学科竞赛，经公开评选，获得好的效果符合要求组织并参加者按35+15得分，不符合要求者扣5-10分；教、学竞赛获奖，酌情加1-15分；（校级一、二、三等奖加1-3分，市级一、二、三等奖加4-6分；自治区级一、二、三等奖加7-12分；国家级一、二、三等奖加13-15分，重复获奖按照最高级计，不重复计算）教研成果10主动参加各级各类教学论文、课件、教学设计、课题研究等评比活动符合要求参加者得70分，不符合要求者扣2-10分；获奖，酌情加1-9分；（市级一、二、三等奖加1-3分；自治区级一、二、三等奖加4-6分；国家级一、二、三等奖加7-9分，重复获奖按照最高级计，不重复计算；未经公开评选获奖的降二个等级计分）青年教师培养10重视青年教师培养，相关活动有计划、有目标、有办法、有过程跟踪符合要求者得50分，无计划、目标的扣2-5分；相关活动不正常者扣5-10分；青年教师不参加各项教研活动者每人次扣10分，扣完为止1年的青年教师能站稳讲台，3-5年的青年教师能得到学生及家长的认可，5年以上能有一定知名