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文档简介
010203机械化施工组织内容主要机械需要量计划的编制其他机械作业计划的编制01机械化施工组织的内容机械化施工组织的内容
1.确定重点工程的机械化施工方案,合理选择机械设备。2.组建机械设备资源管理机构,确定机械作业流程、方法及操作规程。3.合理进行机械化施工场地布设。4.确定各季度计划台班数量,制订分部分项工程主要机械的作业计划。5.制订主要机械设备供应计划。02主要机械需要量计划的编制主要机具、设备的供应计划反映了完成合同段的全部施工任务所需要的机种以及各机种的需要量、规格型号、作业开始及结束时间和各机种作业的延续时间。编制步骤为:1.确定施工任务根据施工进度图中的时间坐标进程,逐月统计每月已(或应)开工的各分项工程施工任务(平行作业)的个数,并确定和记录各施工任务的开工和结束时间。2.确定机械种类及需要量(1)查《公路工程预算定额》,确定机械种类及其台班消耗量。
(2)计算机械作业量按各施工任务的实际工程量和相应机械台班消耗定额列出完成该任务需要的机种,并分别计算各种机械的作业量。
(3)确定机械需要量根据各种机械的作业量、作业周期并考虑作业班制及工作面等条件,确定完成每项施工任务时各种机械的需要量。3.编制主要机械需要量计划表每一项施工任务的机种及各机种的作业量和每日需要台数确定,再逐月汇总各施工任务(指每月平行作业的施工任务)需要的相同机种及其每日需要台数,即可制订出整个合同段的主要机具、设备计划。03其他机械作业计划的编制1.施工主导机械作业计划(1)根据施工总体进度计划,在横道图中按施工次序列出采用机械化施工且由主导机械控制施工进度的作业项目名称,并将主导机械的机种列入主导机械栏内。(2)在施工总进度计划中,查出以上各作业项目的开、竣工时间(与总进度计划一致)及作业周期,并确定每日需要台数(见图中横道上方的数字)。(3)按各作业项目的开、竣工时间及作业周期(与总进度计划一致),绘制主导机械的横道图,如图所示。某工程主导机械作业横道图2.常用机械作业计划
(1)根据施工总体进度计划,列出使用该种机械的所有作业项目,并按其实际工程量和机械台班消耗定额确定各作业项目的作业周期及作业量(与总进度计划对应并一致)。(2)依
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