汽车美容店淡季活动宣传_第1页
汽车美容店淡季活动宣传_第2页
汽车美容店淡季活动宣传_第3页
汽车美容店淡季活动宣传_第4页
汽车美容店淡季活动宣传_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

汽车美容店淡季活动宣传前言:炎炎夏日,一直是汽车美容行业的传统淡季,诸多的门店对此时期的营销和销售都苦无计策,为此,门店的业绩颇为的惨淡。甚至,有很大一部分老板已经思维定势,认为夏季就是淡季,是行业的问题,不需要去思考对策,就算有部分门店老板也有思考,但是营销活动大部分是打折降价为主,其实销售的精髓在于找到精准的客户进行营销,然后按照不同类型客户的不同需求精准的做营销。夏日的强烈的紫外线,对漆面、内饰的侵害远远比其他季节要强;夏日的高温,让车内温度急剧上升,使得车内饰的有毒物,例如甲醛、各种苯都极易的挥发,加上空调的长期使用及车内空间密闭,有毒物对人体的伤害更加直接和严重;高温的路面,让轮胎的爆胎风险更多;高温的空气,对于发动机的危险系数大大增加。鉴于以上,其实夏季是个绝佳的营销时机,只要做好营销方案,绝对让门店有利可挣。博恒益创公司中有条名言:“有总比没有好。”这句话的意思是,想好营销方案去实施下去,总会得到一些业绩的提升,这部分的业绩无论多少,有业绩总比没有业绩要好。

方案的主体形式:“体验式”销售。为什么这个体验式是打引号的,各位老总肯定会疑问,真正的体验式销售是利用各种道具和仪器展示出产品的效果和优势,(这点这里不做赘述,想了解真正体验式销售的老总们可以咨询博恒益创的工作人员,对于此,我们有个产品体验中心可以为您提供。)这里的“体验式”销售是指一种类似分期付款方式的销售,这中间很重要的环节是整车效果的体验,所以故名为“体验式”销售。为了简单明了的说明,特此举例。例:澜泰的宾御套装,正常的销售价格为3800元。在此营销方案中,正常的销售价格3800不变,但是我们在推广给客户时收的价格暂时只收1900元,为3800元的一半。收了这1900元,我们可以让师傅进行施工了,施工完毕,让客户查验整车的效果,如果满意,再收400,不满意可以拒绝付款。如果是满意的,付了300,那么下一次来保养的时候,再收500元。三次保养完毕,剩余的1500元就收款完毕。

方案的成本利润计算:在此方案中,最坏的情况是客户只付了一半的钱,然后拒不付以后的余款。最好的情况是全款都付,以上面的例子来说,为此我们做个成本利润分析表。

其中工时的成本算法为:员工的月工资/月工作时*施工项目的所需时间*施工工时系数1.4。

由上表可见,就算是出现最坏的情况,即客户只支付首次1900元,剩下的款都不付,我们保守赚取利润也有657元。

方案的关键营销点:绝不降价!传统的门店在搞活动的时候,往往都是打折降价处理,消费者对于这套的营销已经见多了,他们也深知羊毛出在羊身上的道理,所以对这类的营销已经没多大的兴趣。而此方案没有一处是靠打折来处理产品的。虽然最差的情况是支付50%,但是同样有利润产生,只是没有那么暴利,但是本着“有总比没有好”的原则,在惨淡的淡季,有利润就是王道!分期式付款!这样的营销方式,可以类比成分期式付款,因为很多消费者对于一下子掏出全款心理上有障碍,觉得不划算,分期式的付款,好比钝刀割肉,虽然一刀一刀慢,但是也能割下肉。一次性的付款虽然快,但是成交率却非常低,而且钱一下子的收进,消费者也会质疑门店会不会拖沓后续的服务。3、“体验式”体验式销售!这样的体验式销售,是在建立消费者的信心,是在明确的告诉消费者,我们的产品和服务原价值这么多钱,我们不会降价打折,我们这里可以体验式的消费,消费者觉得产品好,觉得服务好,你分期付钱,你觉得不好,你可以停止支付后续的费用。

方案的执行1、统筹规划所谓的统筹规划,即各门店根据自己的实际情况,如员工工资及提成制度,套装的贩卖价格,店内的项目设置,当地的经济情况,自己的客户类型等,来设计更详尽的一个套餐表。这里澜泰提供通用型的一个套餐表,请自行根据实际情况修改使用。2、宣传对于此方案的宣传,澜泰公司提供宣传海报、DIM传单等设计。海报设计包括:镀膜镀晶的好处、车内空间空气净化的好处、发动机清洗和镀膜的好处、内饰的镀膜的好处、夏日活动主题等,DIM传单的设计包括:个性化套餐卡的设计、此次“体验式”营销活动的介绍等。至于通知到客户,由门店自行去组织通知。销售销售是利润的来源,销售做的不到位,必然影响门店的业绩。对于此次活动,老板要将活动细则要传达到位,销售人员及技师都要熟知此活动的方方面面。服务因为此次的活动很重要一点是依赖服务的,服务做不好,必然导致后续的余款不能支付,为此,对于服务的标准要严格统一,一旦后面的服务做的不好,前面分期支付的款型的提成不予支付。

方案的风险评估和解决办法客户出现最差支付情况,即仅支付一半款项。解决办法:先问清楚客户不满意的原因,分析出是施工不符合流程造成效果不好,还是职工的服务态度不好。若是施工效果达不到要求,可以重新施工,体验效果这环节的钱就不收取。客户后续的保养不来了解决办法:先予以短信提醒,2次后电话提醒同时问清楚客户不来的原因,若是客户是不想再付钱来做后续保

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论