工程项目建筑智能化施工质量管理的应用与研究

V第1章建筑智能化国内外研究现状施工质量是影响项目能否顺利进行的最根本的原因，采取行之有效的管理手段，能使项目的建设工作取得较好的效果。有些学者相信，加快工程进度会对工程的品质产生一定的负面作用。对工程质量进行有效的管理，降低工程建设中出现的安全隐患。目前我国已有不少专家对工程质量进行了较深的探讨，并提出了在工程项目中应加强对工程质量和安全的控制。1.1国内研究现状赵小勇说，目前的智能化楼宇，由于智能楼宇的管理还不完善，所以工程师们对智能化技术的关注不够，因此，智能技术的应用也遇到了一些亟待解决的问题。技术人员对智能化技术的过度依赖和对工作的盲目运用，造成了各部门之间的不一致性。在施工现场的施工中，经常会发生一些不准确的资料和资料，从而严重地影响到工程施工的整体水平。张永刚表示，随着中国建筑业的迅速发展，智能建筑在新建筑中的比例将会在2017年达到40%,2024年将会上升至55.8%。当前，我国的建筑智能化产业链及行业规模较大，从传统的商用楼宇向社区、工业园区等公共建筑物扩展；从技术上讲，从机械和电子管理向人工智能、数据和信息融合；从追求智能化和自动化发展到健康、安全和绿色发展。葛硕硕等人把住宅智能化建设作为一项成果，体现在：给业主一个舒适、安全的生活空间；利用互联网技术，经理能够高效的获得企业的资讯，从而大大地提升了企业的工作效能；在高度密闭的建筑物内，当出现突发事件时，可提供最短的救援时机，以确保大楼及人员的生命。随着我国建筑业的不断发展，传统的建设技术规范和质量管理已无法适应我国的发展，卢春飞提出，要科学、合理、正确地处理进度、质量、管理等问题。施工质量是第一要务，是以质量为中心。目前我国的智能化楼宇尚处在初级发展时期，仍有许多问题需要解决，因此，提高智能化楼宇的品质是关键。工程建设中还面临着一些问题，即：计划和建设相分开，工程建设过程中经常会出现许多不稳定的问题，使其无法按计划进行。由于建设过程中忽略了管理，工程建设中的管理人员缺少相应的管理含义，致使工程建设中的工作无法进行高效的管理。智力不足、缺少专门的理论和能力较强的智力经理不能对其进行高效的控制。由于缺乏对品质监督的重视，很多智能化建设工程都是在没有经过品质检验就开始实施的，而且他们也没有认识到品质检验的重要。没有遵循设计图，大部分的建筑师都是基于自己的工作经历。他们没有按设计图来建造。还有很多建筑技术是造成了建筑的安全风险。由于工程建设中的质量管理缺少科学性，工程质量的控制没有得到有效的落实，工程项目的实施过程中出现了许多问题。总之，智能结构能够更好地说明其在建筑业的作用。建筑智能化技术是推动建筑技术进步和加快建设速度的重要手段。为了让智能化楼宇更安全、更稳定地为人类提供更多的信息，必须强化施工品质的控制。1.2国外研究现状美国最早出现的智能大楼，被誉为全球首个智能写字楼。采用了电脑、互联网、电子学、传感技术等技术，对楼宇内的办公自动化进行了全面的运用，并对楼宇内的各种设施进行了自动的管理与控制。随着美国首栋智能写字楼的落成，其它国家也纷纷仿效，将智能楼宇建设提升为可持续发展的策略。Preiser公司发展了一个POE模式来决定大楼的智力。通过调查、观察和详细的分析，对施工效果进行调查，收集客户对工程的满意程度，并对施工中出现的问题进行了深入的探讨。Sherrat等人注意到，在大楼内部，智能技术应该能够在重要的应用环境下，保证同样的安全和保护。Kazaryan利用OTS的运算优化了石料的加工工艺，利用执行方案信息库中的参数化模型，利用优化的方法进行工程建设。利用建筑信息模式，在分析过程中，通过对项目的工期、质量进行追踪，并利用4D建模，找出施工现场工作中存在的矛盾。第2章建筑智能化施工质量管理的相关理论及方法2.1建筑智能化施工质量管理的定义及基本特征2.1.1定义智能化建筑工程的施工质量管理，是指在施工过程中，根据施工过程中的各种作业技术和作业，以达到对建筑智能化施工的要求。智能化建筑工程的质量管理目标是要达到提高工程投资、社会和环境效益的目标。在工程建设中，工程监理应按合同约定的质量目标、合同所赋予的权力、职责、影响工程质量的诸多因素，对工程施工全过程实施有效的监控与管理，是工程监理工作的重要内容。工程质量综合考虑到工程的安全、实用、耐用、环保等特点，以体现工程实际需要。其主要特点是：安全、适用、可靠、耐用、经济、环保。建筑工程质量属于广义的工程质量，按工程质量的不同分类进行分类。建筑工程的质量，包括工程的质量、工艺、操作的质量。建筑工程质量的好坏，主要由人的素质、工人的素质、设计的认识等因素所决定。工艺品质是指各施工工艺在施工期间达到的要求；建筑工程的施工质量是工程质量的关键，其在工程全寿命中起着举足轻重的作用。2.1.2基本特征智能建筑其实就是一个平台，一套完整的办公大楼，具备了自动化、通信和网络化的体系服务与管理。智能施工能够为人类的居住环境、科技、经济、社会的发展创造出一种既安全、高效、方便的居住条件。电力技术是智能楼宇发展的重点，而智能楼宇的电力系统则是在墙体内部进行，这就给建设带来了一定的困难。电力工程是一种具有隐性性质的工程，其施工难度大、施工时间长，因而各系统均包含电力系统的各个子系统。在智能建筑项目中，施工管理是一项有质量控制特征的项目。其次，各单元间相互分离，为了提高整个智能化大楼的整体品质，必须对各单元进行强化。第三，对建筑的各个部位进行电力建设，其中包含了埋管、地线、配电箱内及线路的连接。所以，电力施工在整个施工中占有很大比重。2.2建筑智能化施工质量管理方法2.2.1建立健全管理体系为保证项目的质量，必须制定一系列健全的项目质量控制体系，保证项目的质量。为了改善公司的管理体制，必须对其进行清晰的管理。加强对工程建设的监督和管理，能够促进工程建设的高效运行，预防和控制工程建设中出现的问题，建立完善的质量控制体系，切实推进工程建设的质量控制和建设管理。2.2.2实施全过程管理方法在工程建设工程质量管理中，也存在着实施全过程管理的问题。工程项目的全流程管理可以有效地对工程的各个阶段进行有效的管理与控制，降低对工程质量的不利因素，在工程的施工管理中，可以对工程的设计和施工各环节进行全面的控制，而对后期的检查、验收等工作却不注意，若对已完成的工程质量进行严格的控制，将会对工程的整体质量造成严重的影响，从而产生明显的质量问题。2.2.3精细化管理精细管理是一种行之有效的工程施工质量管理，好的管理能够对一个具体的工程项目进行全面而细致的分析，从而使其能够更多地注意到质量问题的控制和治疗因为施工中的某些质量问题，不能很好地解决主要的问题，比如某些建筑材料在应用中存在的问题，会造成安全隐患，并在施工管理中强化对所有的细节的确认和控制。2.2.4强化施工质量控制在施工中，施工企业是最重要的参与方，它直接影响着施工的质量，并通过自身的质量管理来保障工程的正常发展。要建立健全的责任制度，将施工过程中的每一个环节都落实到相关负责人的身上，明确责任，细化责任，让所有的工作人员都能及时发现问题，从而保证项目的质量和责任。同时，要更新管理观念、改变管理者的管理方式、改进对现代项目管理的认识、强化管理方式的优化与创新，不断丰富建设工程质量管理经验。2.2.5把控施工现场的管理工作要使建设项目的施工质量管理得到有效的执行，就必须对施工现场进行细致的管理。施工现场的管理人员要严格的控制工地的各项作业程序，严格的规范施工程序，保证施工程序的标准化，从而加强实际的效益，同时还要加强施工管理，有效的控制工人的操作，防止工人因为技术的不熟练而影响施工的施工，同时还要对施工现场的环境进行细致的分析，掌握好周围的环境，会影响到整个施工现场的质量。2.2.6完善工程施工的监督管理由于施工中的管理体制不健全，缺乏对施工的监督和管理的有效实施，造成的施工中由于施工中的不健全的管理体制，没有严格的实施，从而造成了在施工中的监督管理，对施工的责任部门员工，而且专业技能培训上岗人员，提高监督管理人员的综合素质，认真落实管理体系的建设监理是建设项目的基础，有效保证质量的过程施工质量监督管理部门到建筑工地，需要做好的整体建设项目的监督管理，明确相关的责任部门员工，而且专业技能培训上岗人员，提高监督管理人员的综合素质，还需要创建一个完善的评价体系监督管理人员，发挥监督的监督作用通过建立完善的监督管理体制可以使监管工作更加规范化、合理化的工作监管有效地监督施工过程中每一个环节，确保工程建设质量。2.2.7加强质量验收的管理控制施工项目的施工质量也要重视验收，保证施工项目施工过程中的各项工作都要做到更全面、更仔细，以保证施工的安全和施工的质量。在工程质量验收的过程中，应对各类工程的验收过程进行严格的控制，确保所选择的验收仪器的合理和操作规范。要做好接收工作的详细的文档和对其进行分析，以便于将来的改善。第3章案例分析-秀麓·融城建设项目3.1项目概况通海秀麓·融城是通海秀麓集团旗下的玉溪市通海县在2019年计划中的一个新的项目，秀麓·融城的建设由通海秀麓地产发展有限公司负责。秀麓是一家具有良好信誉的本土公司，公司自2009年创立以来，在通海县城立足11年，主要从事多种形式的建设和发展，包括政府投入的重大工程建设，包括基础设施和环境保护工程的投融资，对可盘活的国有资产进行重组、抵押，县政府批准的其他业务，市场物业管理及市场服务等经营活动，公司资产高达三十多亿元，秀麓投资致力于打造一体化综合服务运营的建筑公司。图SEQ图\*ARABIC1秀麓•融城项目区位图秀麓公司现已具备房屋建筑、智能施工、机电安装、信息系统整合及维护等相关业务、ISO9001、ISO14001等国际标准，并具有ISO14001国际标准，具有国家一级安全技术资格、国家一级、三级甲级以上的企业法人资格、企业法人营业执照，并为通海县的各类市政、市政、市政公用设施等提供了优质的配套。公司在持续的发展中，为客户提供先进、便捷、快捷、智能的建筑设备。秀麓·融城是通海新城的中心地带，坐落在通海县的行政中心。秀麓·融城与通海古城仅五分钟的路程，将打造成一个集政务、商务、商贸、教育、医疗、文化、人居、休闲娱乐等功能于一身的都市综合体，项目周边汇聚完善的优质资源，为生活带来了方便。秀麓·融城17楼，建筑面积2.5，是通海县少有的低密度居住小区。该工程共包括南园、北园两个部分，其中南园工程占地36185.13平方米，建筑面积129147.85平方米；地下车库779个，总占地27976.28平方米。北花园占地50882.23平方米，占地167373.55平方米，图SEQ图\*ARABIC2秀麓·融城项目户型图3.2秀麓·融城智能化系统发展现状作为住宅楼，本项目以家庭主人的舒适和安心为原则，配置的智能系统包括集成管理系统，设备监控系统，安全防范系统，通讯自动化系统，照明监控系统，等，对每个系统进行测试、记录控制和反馈，实现分散控制和集中管理控制的科学方法，为物业管理人员提供方便快捷的管理方法，降低建筑能耗和管理成本。图SEQ图\*ARABIC3秀麓·融城项目集成管理系统该系统的目标是引导系统的规划、设计与实施，从产品、技术、经济等各方面进行最优的选择，并运用系统工程的理念，保证了系统与系统的统一。综合管理系统能够充分发挥各个子系统的作用，使整个系统的信息与资料整合成为一体。本系统主要由以下几个部分组成：施工设备监测、安全防护、消防报警、电源检测、升降机、物业管理等。其中，消防自动报警是消防安全管理的重要组成部分，是消防安全管理的重要组成部分。消防自动报警系统能确保建筑消防、建筑安全，为居民提供安全居住条件。建筑设备监控系统建筑设备监测系统是指对建筑物内的各种设施进行全面、高效的监测与管理。为了实现集中运行和管理，实现了对大楼内的所有设备的有效、节约能源和最优的运行。设备监测系统包括：补、排风、热水系统、冷水系统、排水管系统等.系统的正常运转对保证施工环境的舒适至关重要。可以说，设备监测是楼宇智能化运行的中流砥柱。安全防范系统该安全系统主要广泛运用监视、警报和访问控制系统来建立高效安全的居住环境。该系统主要包括：视频安全监控系统，入侵报警系统，出入口控制系统，快速通道系统，停车场管理系统，安全管理系统。通讯自动化系统作为大楼智能化的神经中枢，通讯自动化系统以交换机为中心，构成了一个综合的信息网络，包括电话、网络、监控、报警等。安全自动控制系统可以对大楼内的安全事故进行分析、处理，并将收集到的资料及资料传送给主管，节约成本、降低人工，并能达到自动化的目的。主要内容有：有线、无线、电话、资料通讯等。照明监控系统本系统采用了先进的控制方式，实现了对公共区域照明的统一管理，并且通过多层管理平台实现了对照明的全面监控，便于线路的维修。本系统可根据不同地区的特点和不同的情况，对灯具进行调光、开光、调光，并采用电脑程序进行中央控制。3.3建筑智能化各阶段主要任务及成果表SEQ表\*ARABIC1建筑智能化阶段的主要任务及成果序号阶段名称主要任务及成果1项目建议阶段拟定项目方案，项目进度安排2可行性阶段经济效益和社会效益可行3设计阶段初步设计技术设计施工图设计4施工建设阶段组织设备，材料订货选定施工单位技术准备、物资准备5工程完工阶段全部工程完工系统测试大联调试运行3.3.1建筑智能化施工质量管理现状建筑工程质量管理是工程建设的三大目的之一，而对智能建筑工程的质量控制则显得尤为重要。工程建设中的投入、造价、施工进度的控制都是保证工程质量的有效实施。如果不能达到基本的品质管理，那么投资、成本和进度就会丧失控制的意义。其中，投资与费用是基本的，进度控制是前提，关键是质量控制。通海秀麓物业公司接到秀麓·融成智能楼宇系统的招标通知，根据施工流程，快速签订秀麓·融成智能楼宇系统项目合同，实地勘察、选址、搭建办公场所。按照合同的具体要求，结合项目智能化系统工程的特点，组建了工程项目部，主要负责项目进度、费用、品质、安全、文明、合同、智能化等方面的工作。项目部在项目实施过程中，采用了现代项目管理的理念、理论、方法、计划、组织、指挥、协调、控制一系列工作，制定项目管理规范，全面落实项目管理措施，有效地控制项目进度、成本、质量等各项管理指标。3.3.2建筑智能化施工质量管理问题及解决的措施表SEQ表\*ARABIC2建筑智能化施工质量管理问题及解决措施序号秀麓项目建筑智能化施工质量管理问题解决措施1材料因素引起的问题：在秀麓·融城智能化建筑系统项目中，材料采购人员为了控制成本降低材料的采购价格，并购买价格低，质量差的物料，以此来达到成本控制目标。施工材料进场时，没有进行材料报验检查就直接投入使用；其次，材料验收放入仓库后，仓库的管理不规范，包装中的一些污染物料未经处理或未完全处理就被用于建设。掌握材料信息，优选供货厂家，掌握材料质量、价格、供货能力的信息，获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要，乃是提高综合效益，确保正常施工的关键环节。2由于机械设备因素引发的问题：机械设备不符合施工要求；机械设备使用年限已过，电源连接线老化或有续接，导致稳定性差。机械设备的零部件使用的时间过长，致使磨损严重，存在安全及质量隐患。根据施工需要配备数量足够、性能良好的施工机械设备组织进场，并配备一定数量的备用设备。凡投入本工程的施工机械设备进场前均需进行维护、保养，保证施工正常运行使用。配备数量足够、技术全面、工种齐全的修理力量，加强施工中机械设备的日常维护与保养，以保证机械设备完好率和利用率分别达到85%和75%以上。3由于施工人员技术水平因素引发的问题：由于项目所在地是一个小县城，施工人员大多是地方人员，工人教育水平都比较低，其次对于智能化系统没有过严格的学习和培训，对于施工方法都是盲目进行，技术水平有很大的缺陷。施工前,技术负责人组织施工员、内业、质安员认真学习有关规范、施工工艺及操作规程，熟悉图纸。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目技术负责人对施工员的技术交底等各级交底以口头进行，并有文字记录。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。表SEQ表\*ARABIC2建筑智能化施工质量管理问题及解决措施(续)序号秀麓项目建筑智能化施工质量管理问题解决措施4由于设计图纸不完善引发的问题：设计图纸中对施工细节或者施工数据的标注不够全面，以及在对电气工程进行设计时没有对实际的施工场所进行充分的勘察，也造成设计图纸中对于数据的标注不够准确，工人也就根据图纸盲目施工，导致后期质量问题。做好图纸会审工作，有针对性的编制实施性施工组织设计。严格按图施工，凡因施工或业主要求变更的，必须办理设计变更通知或核定单，经设计单位同意后，才能施工。严格技术复核制度，轴线、标高测量施测后，应由施工员、质量员复核无误后，才能在建筑物上作出标记，隐蔽工程应由监理、设计院、业主共同检查合格签字后，才能进入下一道工序。3.4结论针对秀麓·融城项目建筑智能化工程的实际情况，指明了施工中的质量管理及其相关的问题，描述了影响施工质量管理的因素，制定了质量改进措施，从而保证了该项目建筑智能化工程施工的保质保量地进行。第4章工程项目建筑智能化施工质量的影响因素分析4.1施工技术以及施工设备建筑工程施工中存在的问题，包括施工质量问题和施工安全问题。建筑工地的不安全行为有两大类：第一类是由于工人的主观行为，比如从高处坠落；第二种是由现场的客观因素引起的，而最不安全的是罢工和起重事故。很多工人的综合素质和技术水平都很低，他们对智能电气的掌握还不够熟练，对使用的标准也不够规范，无法对建筑智能化建筑的电气施工进行有效的管理，这就造成了一些复杂的问题。4.2电气电材因此，在电力工程中，要确保电力工程的施工质量，必须要确保电力产品的质量，否则将会对电力系统的建设产生安全隐患，而一旦出现质量问题，就会增加维修的难度，同时还会造成人力、物力的浪费，甚至会导致施工事故的发生，对施工人员的安全构成了一定的威胁。4.3工种复杂电力系统的建设，是一个非常复杂的工程，因为智能大厦的电力系统，要比一般的建筑物要复杂得多，同时，电力系统的安装，也会导致电力系统的安装变得更加的复杂，而且，电力系统的安装，也会出现一些故障，甚至会影响到电力系统的正常运行。4.4设计图纸表达不全面任何一个项目，都要按照相关的施工计划来施工，电气工程也要设计出电气施工图，如果电气工程师的设计不符合要求，就会造成设计图纸的详细资料或资料不完整，这些问题都会影响到后期的施工，不但会影响到施工的质量，还会在一定程度上延长施工的工期，如果不对现场的电气工程进行充分的了解，就会造成设计图纸中记录的资料不够精确，不但会影响施工的质量，也会对施工造成一定的安全风险。4.5建筑材料因素建筑材料的质量与工程的建设有着密切的联系，建材的不达标将会造成工程的管理和相关的法律法规的制定。在实际的建设项目中，有关部门材料的控制与管理，存在着材料验收不严格、检查不严格等缺点，选用较廉价的材料，对工程质量产生了很大的影响。建材的质量问题具有潜在的潜在性，而今后的问题将会层出不穷，因此，建设单位必须提高对建材的管理水平。4.6建筑设备因素随着现代科技的飞速发展，必须与时俱进，采用先进的设备和工艺，使建筑工程的设备能够适应新的环境，淘汰旧的设备。在选用施工设备的时候，未对施工条件、建筑形状、建筑结构等因素进行考察，并综合了施工工艺、设备的不合理使用、不按施工规程进行施工，导致了施工质量问题。4.7缺乏较强的法律法规意识施工企业经理缺乏质量管理意识,使建筑工程施工质量管理并不是有效的进行，施工管理者没有高度重视相关建设法律,使施工质量不能满足标准要求，施工质量缺乏有效控制。施工企业缺乏完善的管理体系，这严重影响了对建筑工程施工质量的科学有效管理。4.8施工作业方法因素在建设工程施工、施工工艺流程等技术施工方法是不是正确的,直接影响工程质量的有效控制，施工方法是工程施工的整个过程,应该高度重视操作方法的设计,考虑到施工难度的技术可行性和合理性等因素，设计出科学合理的运行方案，在施工中严格按照规划进行。4.9建筑施工相关工作人员素质不高建筑工程技术人员的专业技术水平和技术水平的高低，会严重影响工程质量，造成工程质量达不到要求。同时，由于对新材料的认识不足，会造成材料的浪费，从而影响工程建设的质量和效益。在工程建设中，施工人员不能完全按图纸要求，严重影响工程质量。第5章工程项目建筑智能化施工质量管理的改进措施5.1优化建筑施工技术水平针对工程项目建设中存在的问题，进行工程项目的技术培训，从根本上解决工程项目的问题，从而达到提高工程项目的管理效果。建筑智能化工程在施工中得到了广泛的运用，是施工过程中必不可少的一部分。安全技术作业的品质保障是其他体系无法取代的一种智能体系，它从总体上优化了工程技术，确保了工程的高效、顺畅、科学的运用，使得整个工程的规范化、高品质的完成、智能化技术发挥着关键的作用。5.2加强施工质量管理为确保建筑智能化系统工程的品质，切实落实，我国的政府部门针对其自身的特征，制订了相关法律法规，对市场进行了引导和规范。制订有关的法律、规章，制订一整套的、系统的、标准化的、具有测量标准和流程，以保证智能化系统工程的规范化。在建筑工程质量控制方面，要有一定的引导和规范，在运用智能化技术的过程中，要对其进行检测，并对其进行资质认定，保证工程项目的所有指标达到要求，并做好质量追踪，保证工程项目的各个方面的质量达标。5.3引入智能化的系统因为智能大厦本身的特点，目前尚无一套统一的单元或一套完整的体系进行检验与检验，建立智慧大厦的智能测试中心，建设智慧大楼与土木机械及其它装修工程有着密切的关系，互相配合，互相配合，检验机关不但要对这些项目进行检验，还要承担运输枢纽的功能。5.4施工技术严格按照图纸进行施工图纸是施工中的一项关键环节，施工方案编制后，施工人员必须严格遵守施工方案，不得盲目采用施工工艺，根据工程的具体条件，根据工程施工现场的具体条件、施工进度、施工预算及施工现场等条件，一旦出现与施工方案不符的问题，及时进行解决，确保工程施工的安全。审核资料建设，从建筑的角度出发，从建筑的整体设计出发，按照设计的要求进行工程的施工作业，实现建筑的稳定和智能建造。5.5合理进行施工规划在建筑项目中，对项目工期进行计划，其目标是在确保工期和费用得到有效控制。所以，计划的现实考量一定要以时间为中心来进行。因此，在每一步的施工中，制订施工计划时，都要注意以下几个问题：一是要对整个施工进度进行总体的规划，要根据这个计划，把所有的工作都有机地结合在一起，运用智能技术，建造和设计相关的技术，把智能化技术运用到建筑的每一步、每一个节点上，这样才能更好的发挥出规划的功能，使建筑的发展更加平稳、有序。第二，要把建设计划与实际工作有机地联系起来，要严格遵循计划、规范、保证工程的质量。5.6做好施工前的准备工作施工前期的前期工作是保证工程安全、保证前期工作效果的关键，前期要进行场地布置，所需的建材和器材要充分，避免建材不足，缺少可以利用的设施，要想在建设之前，就必须要处理好施工中出现的问题，做好施工的前期工作。5.7做好施工过程中的施工管理工作有效管理在施工的过程中对保证施工的质量是重要的,有效地对施工过程的质量管理,需要管理者对项目现场进行有效管理，做到对工作负责,建设全面监管的过程中,主要对建筑工人和管理者按照施工过程进行工作。5.8做好工程验收阶段的管理工程验收也链接建设项目的关键环节,为了确保建筑工程的正常开展验收阶段,不仅要检查电气施工中使用的设备,而且设备的规格和性能也需要检查,及电气施工过程管理的所有方面,其次，在电气工程的验收中，要加强对工程验收质量的标准化要求，不仅要开展相应的仿真实验，而且要按照有限的时间要求进行。5.9提升工作人员的综合素质以及专业技能通过对电力系统的管理，可以有效地改善智能化楼宇的电力工程施工，增强其技术水平和整体素质，降低其工作失误几率，确保工程规范化，提升工人的技术水平，并对其进行经常性的培训，并通过适当的奖励与惩罚来提升其工作积极性，进而改善电力工程的工作品质。结论如今，建筑行业蓬勃发展，工地遍地。然而，当前我国的施工项目中，出现了不少的质量和安全问题，如何利用信息技术来处理和改善施工中的问题，已成为当前迫切需要研究的课题。建筑智能化施工是一项十分繁杂的工作，涉及到很多环节和管线问题，稍有不慎就会对项目的整体品质产生重大的影响，进而对今后的施工智能化应用产生一定的负面作用。所以，施工企业必须深刻认识和分析其施工特点，加强施工现场的质量管理和监控，并通过采取有效的预防和预防措施，及时发现问题并提出相应的对策，以确保施工智能化工程的施工顺利进行，提高整体施工质量。参考文献[1]赵小勇.建筑智能化工程管理问题及技术应用研究[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2020(09):186-187.[2]张永