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文档简介

企业文化协调管理制度-PAGE企业文化协调管理制度-PAGE企业文化协调管理制度1.引言企业文化是企业内部特有的价值观、理念和行为准则的总和，它体现了企业的核心价值和独特氛围。有效管理企业文化对于企业的发展至关重要。为了确保企业文化在各部门和团队之间的协调一致，制定企业文化协调管理制度是必要的。本文将详细介绍企业文化协调管理制度的制定目的、范围、适用对象，以及相关的职责和措施。2.目的制定企业文化协调管理制度的目的是为了确保企业内部所有部门和团队的行为与企业核心价值观保持一致促进企业内部各部门和团队之间的沟通和合作提高企业整体绩效和竞争力。3.范围企业文化协调管理制度适用于公司内部的所有部门和团队，包括但不限于行政部门人力资源部门营销部门技术部门品质管理部门4.职责4.1高层管理者高层管理者在企业文化协调管理中起到了关键的作用，他们的职责包括树立企业核心价值观，并将其传达给全体员工监督和评估各部门和团队的文化建设情况提供资源和支持，确保企业文化顺利推行召开定期的企业文化协调会议，促进各部门之间的交流和协作。4.2部门经理部门经理是各部门文化管理的主要责任人，他们的职责包括确保部门内部的行为符合企业核心价值观负责在部门内部推行企业文化相关的活动和培训搜集部门员工的意见和建议，反馈给高层管理者主持部门内部的文化协调会议。4.3员工每位员工都是企业文化的传播者和执行者，他们的职责包括熟悉并遵守企业的核心价值观和行为准则积极参与企业文化相关的培训和活动发挥个人的示范作用，推动团队的文化建设提供对企业文化的改进和优化的反馈意见。5.实施措施设立企业文化协调委员会，负责制定实施企业文化协调计划和监督执行情况定期组织公司范围内的文化培训和活动，提高员工对企业文化的认识和理解设立文化评估机制，对各部门和团队的文化建设情况进行评估，发现问题并提出改进措施鼓励员工提出对企业文化的改进意见，并设立奖励机制，表彰优秀文化建设者。6.结论企业文化协调管理制度的制定和执行将有助于确保企业内部各部门和团队之间的协调

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