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...WD......WD......WD...可行性分析报告文档编号：受控状态：受控版本号：V1.1xx年xx月xx日修订记录类别：A–增加M–修改D–删除版本日期制定类别批准描述（注明修改的条款或页）1.0xx-xx-xxA

1. 概况 11.1产品开发的必要性 11.2产品效益分析 11.3产品范围 11.4预期目标 12. 可行性分析 12.1市场分析预测 12.2同类产品分析 12.3业务可行性 12.4技术可行性 12.5资源可行性 22.5.1人力资源分析 22.5.2软硬件资源及其他 22.6进度可行性 22.7工作量与成本分析 23. 存在问题及对策 24. 产品开展前景 25. 分析结论 2附录：确认结果 3概况产品开发的必要性工程提出的背景、依据产品效益分析[提示：产品开发前与投入使用后对公司其他局部的带动作用及质量、技术与管理等方面有那些变化及显著效果]产品范围[提示：简述工程主要实现功能]预期目标[提示：结合国内外同类工程的技术水平和开展趋势及我司的实际情况，明确工程的目标与预期到达的技术水平]可行性分析市场分析预测[提示：对于产品研发型工程，或其他重要、特殊工程，应对其市场前景、购置力、投入、产出等做出预测与分析，对本公司产品核心竞争力、市场占有率等做出分析与定位。普通工程，此栏可不填]同类产品分析[提示：对于产品研发型工程，或其他重大、特殊工程，应比照分析市场同类产品，对本产品做出定位、分析与评价。普通工程，此栏可不填]业务可行性[提示：从客户提出的业务需求，结合公司既往涉及的业务领域，现有的成型软件产品，分析其在业务上实现的可行性。]技术可行性[提示：从技术上分析，该工程将要使用到的技术，以及所存在的技术难点与应对措施等等]资源可行性人力资源分析[提示：该工程需要何种人员，对人员技能有哪些要求，目前的人员现状能否满足要求。如未能满足，将有哪些应对措施。应充分考虑后期可能会需要哪些人员提供增援，是否具备这样的条件]软硬件资源及其他[提示：对除人力以外的其他资源，如软硬件有哪些要求。相应的资源是否能够得到保证]进度可行性 [提示：对整体进度进展初步分解、估算。确定出工程可能的几个重要里程碑，以及里程碑的到达期限，需要实现的主要目标，容许存在的偏差等等]工作量与成本分析[提示：预计该工程需要花费的工作量以及成本（应考虑除开发、测试、部署以外的其他成本，如工程管理、配置管理、质量保证等，以及差旅、商务等成本支出）。分析判断成本的投入是否能够到达预期盈利目标]存在问题及对策 [当前可以预测工程将会面临哪些问题、风险，以及可以采取哪些应对措施，如，将薄弱环节外包给其他公司等等。]产品开展前景 [提示：预测该

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