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目录目录 发大客流现场处置方案》等规章的合理性及可行性发大客流现场处置方案》等规章的合理性及可行性心心执行副组执行组11（12（91路各1个11（12（91路各1个2345站务支援人员评估845站务支援人员评估893小组（3条件的AFC设备、电时间：201671213:30-4（2客流控制情况评估乘客疏导情况评诂时间：201671213:30-4（2客流控制情况评估乘客疏导情况评诂5小组（16（若干营，大量乘客从X场景场景场景OCC现场情况，申请加开空车；改变部分AFC设备运行车站播放只出不进的广口，引导乘客只出不进源；报OCC现场情况，申请值班站长宣布执行重大级客流后，报OCC并通报联控车站。月亮湾、金谷路两之间以及车站与OCC之间做月亮湾、金谷路两站按照的指示采取客流控制行值向OCC报备现场值班站长或区域站长向121已充满电，OCC26员、场景模拟负责人各1台31121已充满电，OCC26员、场景模拟负责人各1台314959140220320420525140220320420525演练开是否是否处理完否是演练完演练开是否是否处理完否是演练完处理影响事议）点评估项数1重大级、线网联控组织实施各级大客流控制（较大级、重大级、线网联控点评估项数1重大级、线网联控组织实施各级大客流控制（较大级、重大级、线网联控点评估项数车站客流恢复正常时，通知行值向OCC2按照值站的命令及时与OCC点评估项数车站客流恢复正常时，通知行值向OCC2按照值站的命令及时与OCC点评估项数3点评估项数3点评估项数4服中心岗5点评估项数4服中心岗5点评估项数678点评估项数678点评估项数9点评估项数91212342）行值报行调，申请加开空车；向车间申请人员支援342）行值报行调，申请加开空车；向车间申请人员支援5566787899 演练项目总结报一二评估结果1.执行 演练项目总结报一二评估结果1.执行力评估得分（各岗位2.执行效果评三发现问题及整改建1岗位人员问题及整2设备问题及整改建3规章制度问题及修XXX演练项目总结报一演练概二评估结评估XXX演练项目总结报一演练概二评估结评估结果如下1.执行力评估得分（各岗位2

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