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文档简介

平安生产管理知识

--车间级平安培训内容编辑整理:grobinlee本次培训的章节目录1、平安——各种事物对人、对物、对环境不产生危害

消除能导致人员伤害、疾病或死亡,或引起设备或财产损失,或危害环境的条件。——无危那么安,无损那么全。2、危险——系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。——一般用危险度来表示危险的程度R=f(F,C)3、平安生产——为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行,防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故,消除或控制危险有害因素,保障人身平安与健康,设备和设施免受损坏,环境免遭破坏的总称。4、平安生产管理——是指国家应用立法、监督、监察等手段,企业通过标准化、标准化、科学化、系统化的管理制度和操作程序,对危害因素进行辨识、评价、控制,到达平安生产的目标。6、平安系统事故隐患——是指生产系统中可导致事故发生的人的不平安行为、物的不平安状态及管理上的缺陷。事故〔accident〕——造成人员死亡、职业病、伤害、财产损失或其它损失的意外事件。事件〔incident〕——造成事故或可能造成事故的事件。注:没有造成职业病、伤害、财产损失或其它损失的事件也称为险肇事故或未遂事故。危险源——是指可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。7、“三不伤害〞、“三铁〞反“三违〞、事故处理的“四不放过〞原那么。

⑴、“三不伤害〞:自己不伤害自己,自己不伤害他人,自己不被他人伤害。

⑵、“三铁〞反“三违〞:即:以铁的制度、铁的面孔、铁的处理坚决反对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律,遏制习惯性违章,杜绝发生各类人员责任事故。

⑶、事故处理的“四不放过〞原那么:事故处理要遵照科学、实事求是的原那么。即:事故原因不清楚不放过,事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过,没有采取防范措施不放过,事故责任者没有受到处分不放过。

9、职业病、职业病危害因素

⑴、职业病:职工因受职业性有害因素的影响而引起的、由国家以法规形式规定并经国家指定的医疗机构确诊的疾病。目前共10类,115种。

⑵、职业病危害因素:在生产过程中、劳动过程中、作业环境中存在的危害劳动者健康的,可能导致职业病的因素。11、我国现行平安生产管理体制

我国现行的平安生产管理新格局是:政府统一领导,部门依法监督,企业全面负责,社会监督支持。第二讲

车间平安相关简介产品的工艺特点属电子元器件行业,采用流水线作业需要经过热焊接〔包括回流焊、波峰焊、手工锡焊等〕、高温烘烤等作业局部岗位有时机接触到酒精、天那水、防潮油等化学物品产品都需经过通电测试,局部测试仪器制造较为简单,需注意漏电防护〔注意防触电〕物料和成品的转运较为频繁主要产品:遥控器和控制器〔主要为空调用控制板〕产品主要工艺特点:车间主要“危险〞区域物料加工房〔成型设备〕波峰焊机〔高温〕切脚机补测线补焊工位〔烙铁〕补测线打高压补测线测试工位〔通电测试〕补测线刷板工位〔化学品〕化学危险品放置区工业风扇COB高温烤箱COB封胶工位SMT回流焊机所有测试工位插焊线补焊工位〔烙铁〕插焊线辅助成型机装配线打胶工位〔化学品〕工业风扇控制器车间:遥控器及SC车间:车间主要危险品锡膏锡丝酒精天那水冼板水〔也是一种天那水〕防潮油玻璃胶黑胶红胶车间可能发生的危险现象因操作不标准而被烙铁烫伤因操作不标准而被切脚机切伤手〔有实际发生〕打捞锡渣时被烫伤手工焊时因操作不标准被飞落的锡渣或烙铁烫伤砸伤部件或成品掉落时砸伤因接触化学品引致过敏反响测试时因操作不标准导致触电打高压时因未按要求防护导致触电消防方针以防为主,消防结合第四讲

班组的平安管理班组是企业的细胞,而班组长又是企业各项制度的执行者,也是班组平安、生产、质量、效益的“第一责任者〞。如何发挥其应有的作用呢?这应该从下面十个方面做起:

1、在平安知识学习方面,要突出一个“学〞字。要经常带着大家开展平安知识学习活动,提高全员平安意识,增强从业人员的群体平安素质和平安责任感;

2、在平安管理方面,狠抓一个“严〞字。工作上讲求严密,使事故无可乘之机;态度上要严肃,抓平安毫不放松;标准上要严格,抓规程作业一丝一毫不模糊;在行为上要严于律已,以身作那么做表率;

3、在平安检查中,坚持一个“查〞字。坚持做到平安检查互相确认制,生产现场巡查制,查现场各种不平安因素,查人的思想动态,及时消除各种不平安因素;

4、在执行规程规定方面,立足一个“准〞字。个人动态有标准,作业行为守标准;

5、在平安责任制方面,深化一个“细〞字。细在平安责任制上,细在规章制度上,细在操作标准上,细在生产队伍建设上,细在每一项施工环节和每一道工序;

6、在平安事故预防方面,注意一个“防〞字。要有超前预测预防意识,消除人的不平安行为、物的不平安因素和环境对人的影响,使从业人员在生产活动中形成自保互保的三道平安防线;

7、在平安教育方面,贯彻一个“全〞字。做好全员培训,全线预防和全面管理,对人与机、人与环境、物与环境的平安进行分析和评价,处理好这三者相互间对事故产生的关系,到达公司系统平安生产的目的;

8、在平安措施执行方面,落实一个“实〞字。将平安预防措施落到实处,确确实实落到各工种各岗位,实事求是搞好平安生产;

9、在平安问题处理方面,要求一个“快〞字。对上级关于平安工作的指示精神要传达得快,现场发现问题要处理得快,查出事故隐患要整改得快,对三违人员要制止批评教育得快,平安生产情况要汇报得快;

10、在平安活动方面,保持一个“多〞字。在生产活动中多留一个神,多说一句话,多提一个醒。对易发事故的区域和岗位,在工作中力求多一点确认,多一些查看,进而到达多一处预防,多一个措施,把事故消灭在萌芽状态。第五讲

各岗位平安职责班组长的平安生产职责:工作负责人的平安生产职责:作业人员的平安生产职责:认真学习并严格遵守各项规章制度,不违章作业,并阻止他人违章作业。精心操作,做好各项记录,交接班的同时必须交接平安生产情况。交班要为接班创造平安生产的良好条件。

正确分析、判断和处理各种事故隐患,把事故消灭在萌芽状态。发生事故,要果断正确

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