李宁运动鞋采购计划书

李宁运动鞋采购计划书目录引言市场分析采购计划供应商选择与谈判物流与配送风险评估与应对措施结论与建议01引言0102背景介绍随着健康生活方式的普及，越来越多的人开始关注运动鞋的质量和功能。李宁是中国知名的运动品牌，其运动鞋在市场上具有较高的知名度和口碑。03降低员工受伤风险合适的运动鞋能够提供足够的支撑和保护，降低员工在工作中受伤的风险。01提高员工的工作积极性和工作效率舒适、合脚的鞋子能够让员工更加愉悦地工作，提高工作效率。02提升企业形象为员工提供统一的着装和鞋子，能够展示企业的专业形象。采购目的和意义02市场分析运动鞋市场主要针对年轻人和运动爱好者，他们注重时尚与性能的结合，并寻求舒适耐穿的鞋款。消费者群体分析随着健康意识的提高，消费者对功能性运动鞋的需求增加，如透气性、缓震性、支撑性等。需求趋势运动鞋市场需求如Nike、Adidas等，具有强大的品牌影响力和市场份额，产品线丰富，创新能力较强。如安踏、特步等，具有较强的本土市场运作能力，价格相对较低，市场份额稳步增长。竞争对手分析国内品牌国际品牌李宁作为国内知名品牌，拥有广泛的品牌认知度和忠诚度；产品线丰富，覆盖各类消费者需求；近年来在设计和科技方面取得显著进步。优势相较于国际品牌，李宁在高端市场的竞争力较弱；品牌形象仍需进一步年轻化、时尚化；在部分新兴市场和国际市场的拓展有待加强。不足李宁运动鞋的优势与不足03采购计划采购数量根据上一年销售数据和市场需求预测，计划采购李宁运动鞋5000双。采购种类主要考虑当季热销款式和经典款，包括跑步鞋、篮球鞋、羽毛球鞋等。采购数量和种类采购时间计划在2023年9月份开始进行为期一个月的采购。采购周期分两次进行，第一次在2023年9月，第二次在2023年10月，每次采购数量为总需求量的一半。采购时间和周期采购预算和成本分析根据市场价格、供应商报价、运输费用等制定预算，总预算为20万元人民币。包括鞋子的生产成本、包装成本和运输成本。包括管理费用、销售费用和财务费用等。考虑到市场变化、汇率波动等因素，预留一部分预算作为风险准备金。预算制定直接成本间接成本风险控制04供应商选择与谈判质量保证价格竞争力交货期稳定服务支持供应商筛选标准01020304选择具有严格质量管理体系的供应商，确保所采购的李宁运动鞋符合品牌标准。寻找在行业内具有价格竞争力的供应商，以降低采购成本。选择能够稳定、按时交货的供应商，确保生产线的持续运转。供应商应提供良好的售前、售中及售后服务，解决采购方在采购过程中可能遇到的问题。在谈判前，清晰地列出需求，包括所需鞋型、数量、交货期等，以便与供应商进行有效沟通。明确需求了解同类产品的市场价格，为谈判中价格争取提供有力依据。市场调研在满足需求的前提下，考虑供应商的其他优势，如付款条件、售后服务等，争取更多利益。灵活变通与供应商建立长期合作关系，通过互信和合作实现共赢。长期合作供应商谈判策略确保合同中明确规定了双方的权利和义务，包括产品质量、交货期、付款方式等。明确合同条款合同审查履行监控风险应对在合同签订前，由法务或专业人士对合同进行审查，确保合同内容合法、合规。在合同履行过程中，对供应商的生产进度和质量进行监控，确保按计划进行。针对可能出现的风险和问题，制定相应的应对措施，如调整交货期、处理质量问题等。合同签订与履行05物流与配送适用于距离较近的地区，成本较低，但运输时间较长。陆运空运水运适用于距离较远或对时间要求较高的地区，成本较高，但运输时间较短。适用于大宗货物运输，成本较低，但运输时间较长。030201运输方式选择根据客户需求和订单量，制定合理的配送计划，确保及时送达。提前预测货物流转情况，制定备选方案以应对突发状况。与客户沟通确认收货时间和地点，确保配送准确无误。配送计划与时间安排

库存管理与退货处理建立完善的库存管理制度，实时监控库存情况，避免缺货或积压现象。对退货进行及时处理，分析退货原因并采取相应措施，提高客户满意度。定期对库存进行盘点和清理，确保库存数据准确无误。06风险评估与应对措施运动鞋市场受季节、潮流、消费者需求等多因素影响，需求量可能产生波动。市场需求波动竞争对手的价格、营销策略等变化可能影响李宁的市场份额。竞争对手策略消费者对运动鞋的款式、功能、材质等需求的变化，可能导致库存积压或产品过时。消费者需求变化市场风险供应商的生产问题、质量问题或破产可能导致供应中断。供应中断原材料、人工成本等因素的变化可能导致供应商价格波动。价格波动供应商产品的质量可能存在波动，影响李宁的品牌形象。质量不稳定供应商风险物流成本上升运输、仓储等成本可能因市场变化而上升。运输延误运输过程中的延误可能导致产品上市时间推迟。物流信息不透明物流信息不透明可能导致货物丢失或延误。物流风险政策风险：政府政策的变化可能影响企业的经营策略和成本。财务风险：资金链断裂、融资困难等财务风险可能影响企业的运营。技术风险：新技术的引入可能带来生产效率的提高，也可能导致生产线的中断。应对措施：针对上述风险，李宁应建立完善的风险预警机制，定期评估市场、供应商、物流等方面的风险，并制定相应的应对措施，如多元化供应商选择、签订长期合同、建立库存管理系统等，以降低风险对企业的影响。其他风险及应对措施07结论与建议总结本次采购计划的优势与不足品牌信誉李宁作为国内知名品牌，拥有良好的市场口碑和品牌形象，采购其产品可以降低市场风险。质量保证李宁运动鞋在设计和制造上注重细节，品质有保障，能够满足消费者的需求。价格合理：相对于其他国际品牌，李宁运动鞋的价格更加亲民，性价比较高。总结本次采购计划的优势与不足科技研发投入不足在运动鞋的科技含量方面，李宁与其他国际品牌相比仍有差距。部分地区市场覆盖不全李宁的市场布局主要集中在部分地区，其他地区的消费者可能不易购买。款式更新慢相较于国际品牌，李宁运动鞋的款式更新速度较慢，可能影响消费者的购买意愿。总结本次采购计划的优势与不足对未来采购计划的建议和展望加大科技研发投入为了提高产品竞争力，建议李宁加大在运动鞋科技方面的研发投入，推出更多具有创新性和功能性的产品。加速产品更新换代通过加强与消费者的沟通，及时了解市场动态和消费者需求，加速产