化工过程风险评价

化工过程风险评价与管理蒋军成

南京工业大学

二00七年六月中国化工过程平安控制研讨会1/23/20241整理课件1/23/20242整理课件1/23/20243整理课件1/23/20244整理课件2005年沪宁高速淮安段

液氯泄漏事故1/23/20245整理课件事故对我们的启示：一起恶性事故不仅对事故发生的企业有影响，而且对企业所在的行业有整体影响。事故发生的原因是复杂的、多方面的，因而，控制事故发生的途径只有采取全面的、系统的科学方法。1/23/20246整理课件化工灾害性事故种类多样

原因复杂，必须依靠先进科技1/23/20247整理课件一、风险的概念

二、风险评价简述

三、国内外开展状况

四、总结围绕主题，谈三方面问题1/23/20248整理课件一、风险的概念

什么是风险？

1/23/20249整理课件1/23/202410整理课件RISK

“冒险〞、“冒险意味着有获利的可能〞、“创新就要冒险，就有获利的时机〞。1/23/202411整理课件广义上的风险

危险的出现概率、发生何种事故及其发生概率、导致何种损失及其概率都是不确定的。这种事故形成过程中的不确定性，就是广义上的风险。

R=(H，P，L)

式中：R——为风险(Risk)；H——为危险(Hazard)；P——为危险发生的概率(Probability)；L——为危险发生导致的损失(Loss)。1/23/202412整理课件国际标准化组织的定义据ISO13702—1999，风险是衡量危险性的指标，风险是某一事故发生的可能性与事故后果的组合。风险可表示为事件发生概率及其后果的函数：R=f〔p，c〕式中，p为事件发生的概率；c为事件发生的后果。1/23/202413整理课件狭义的风险在实际的风险分析过程中，人们主要关心事故所造成的损失，并把这种不确定的损失的期望值叫做风险，这可谓狭义的风险。也可表示为：R=f〔L〕

式中，L—为危险发生导致的损失(Loss)。1/23/202414整理课件工业系统风险的定义在工业系统中，风险是指特定危害事件发生的概率〔Probability〕与后果〔Consequence〕的结合。风险是描述系统危险程度的客观量，又称风险度。1/23/202415整理课件风险分类〔1〕按损失承担者，风险可分为：个人风险、群体〔组织〕风险〔2〕按损失标的物，风险可分为：人身风险、财产风险、环境风险：〔3〕按风险的来源，风险可分为：自然风险、技术风险：〔其它：社会风险、政治风险、经济风险、文化风险、行动风险。〕1/23/202416整理课件

危险是可能产生潜在损失的状态。它是风险的前提，没有危险就无所谓风险。危险是客观存在，无法改变。正确认识风险1/23/202417整理课件

风险可以随人们意志而改变。由于采取防范措施，改变危险出现的概率；改变后果严重程度和损失的大小。—这就是风险控制与风险管理的宗旨。1/23/202418整理课件

风险不是越低越好，降低风险要投入技术、资金和劳务。风险与利益间要取得平衡。1/23/202419整理课件“风险评价技术〞列入21世纪的闪光技术〔EmergingTechnology,ET)，受到学术界、工程界和经济界的重视。二、“风险评价〞简述1/23/202420整理课件〔1〕何为风险评价？〔2〕风险评价主要内容(3)风险控制1/23/202421整理课件〔1〕何为风险评价？风险评价是风险管理的核心，通过风险评价，辩识危险、分析风险、评价风险，从而有效地控制风险，用最经济的方法来进行综合风险管理。风险评价是一项新技术，越来越受到各国工业平安领域的重视，在企业平安管理中广泛而迅速地得到推广和应用。在西方兴旺国家，风险管理已普及到所有企业。1/23/202422整理课件〔2〕风险评价主要内容1/23/202423整理课件1/23/202424整理课件风险分析风险分析就是识别危险，研究风险发生的可能性及其所产生的后果和损失。a.危险辨识〔HazardIdentification〕：在特定的系统中识别危险，并定义其特征过程。风险识别的方法：故障类型及影响分析(FMEA)、预先危险性分析(PHA)、危险及可操作性分析(HAZOP)、事件树分析(ETA)、故障树分析(FTA)、人的可靠性分析(HRA)等。1/23/202425整理课件风险分析的内容

1/23/202426整理课件b.频率分析〔FrequencyAnalysis〕：分析特定危险发生的频率或概率。运用概率论和数理统计方法、Mont-Carlo模拟等方法。

c.后果分析〔ConsequenceAnalysis〕：分析特定危险在环境因素下可能导致的各种事故后果及其可能造成的损失，包括情景分析和损失分析。基于事故过程及危害的数学描述〔数学模型〕进行定量计算。1/23/202427整理课件风险评价〔狭义〕在风险分析根底上，需要根据相应的风险标准，判断系统的风险是否可以接受，是否需要采取进一步的平安措施。〔可接受标准的建立很迫切〕1/23/202428整理课件用ALARP三角图表示的可接受风标准不可忍受区可忍受/接受标准1E-3每年可忽略风险1E-5每年风险在任何地方都不能接受需要进行根本的改造只有当无法减低风险或者减低风险措施的成本无法接受时，才可接受此风险；只有当所有通过成本、获益分析的可行的降低风险措施都被实施，才可接受此风险不需要进一步行动ALARP区广泛接受区1/23/202429整理课件1/23/202430整理课件火球事故等风险图1/23/202431整理课件1/23/202432整理课件〔3〕风险控制RiskControl，就是在风险评价的根底上，做出风险决策，采取技术或管理措施和对策降低风险的过程。1/23/202433整理课件风险控制的策略性方法

①减轻风险该措施就是降低风险发生的可能性或减少后果的不利影响。对于风险，在很大程度上企业可以动用现有资源加以控制；对于可预测或不可预测风险，企业必须进行深入细致的调查研究，减少其不确定性，并采取迂回策略。②预防风险包括：工程技术法、教育法和程序法；增加可供选用的行动方案。1/23/202434整理课件表6-4进入储油罐进行检查作业的风险评估风险控制的策略性方法

③转移风险借用合同或协议，在风险事故一旦发生时将损失的一局部转移到第三方的身上。转移风险的主要方式有：出售、发包、开脱责任合同、保险与担保。其中保险是企业和个人转移事故风险损失的重要手段和最常用的一种方法，是补偿事故经济损失的主要方式。无论是商业保险还是社会保险，与企业的平安问题都有着千丝万缕的联系。保险的介入对于控制事故经济损失，保证企业的生存开展，促进企业防灾防损工作和事故统计、分析乃至管理决策过程的科学化、标准化都是相当重要的。

1/23/202435整理课件表6-4进入储油罐进行检查作业的风险评估风险控制的策略性方法

④回避回避是指当风险潜在威胁发生可能性太大，不利后果也太严重，又无其他躲避策略可用，甚至保险公司亦认为风险太大而拒绝承保时，主动放弃或终止工程或活动，或改变目标的行动方案，从而躲避风险的一种策略。防止风险是一种最彻底的控制风险的方法，但与此同时企业也失去了从风险中获利的可能性。所以回避风险只有在企业对风险事件的存在与发生、对损失的严重性完全有把握的根底上才具有积极的意义。1/23/202436整理课件表6-4进入储油罐进行检查作业的风险评估风险控制的策略性方法

⑤自留即企业把风险事件的不利后果自愿接受下来。如在风险管理规划阶段对一些风险制定风险发生时的应急方案，或风险事件造成的损失数额不大、不影响大局而将损失列为企业的一种费用。自留风险是最省事的风险躲避方法，在许多情况下也最省钱。当采取其他风险躲避方法的费用超过风险事件造成的损失数额时，可采取自留风险的方法。⑥后备措施有些风险要求事先制定后备措施，一旦工程或活动的实际进展情况与方案不同，就动用后备措施。主要有费用、进度和技术后备措施。1/23/202437整理课件表6-4进入储油罐进行检查作业的风险评估风险控制的技术性方法

①排除。排除风险就是消除作业中的隐患。②替换。当隐患无法消除时，可采取替换的方法降低风险程度。替换是指用无风险代替低风险、用低风险代替高风险的风险控制方法。如以无毒材料代替有毒材料、以低毒材料代替高毒材料降低有毒材料对人体的伤害，就是一个简单的替换方法。③降低。是指采取工程设计等措施降低风险程度。④隔离。是指将人的生产作业活动与隐患隔开的风险控制方法。⑤程序控制。指针对风险制定工作程序，使企业的生产活动严格在作业程序的控制下。如地震作业小队在野外施工时制定了车辆行驶控制程序，要求所有乘车人员必须系平安带，车辆行驶时速不得超过60km/h，降低了车辆行驶的风险程度。⑥保护。是指对人员进行保护，如给职工配备劳保用品等。⑦纪律。指加强劳动纪律

1/23/202438整理课件表6-4进入储油罐进行检查作业的风险评估固有危险控制技术

a化学危险源。包括引起火灾、爆炸、工业毒害、大气污染、水质污染等危险因素。b电气危险源。引起触电、着火、电击、雷击等事故的危险源。c机械危险源。以速度和加速度冲击、振动、旋转、切割、刺伤、坠落等形式造成的伤害。d辐射危险源。有放射源、红外射线源、紫外射线源、无线电辐射源等伤害形式。e其他危险源。主要有噪声、强光、高压气体、高温物体、温度、生物危害等形式的危险源。1/23/202439整理课件表6-4进入储油罐进行检查作业的风险评估

②对固有危险源的主要控制方法

a消除危险在新建、扩建、改建工程及产品设计之初，采用各种技术手段，到达厂房、工艺、设备、设备部件等结构布置平安，机械产品平安、电气平安、无毒、无腐、无火灾爆炸物质平安等，从本质上铲除潜在危险。

b控制危险采用诸如熔断器、平安阀、限速器、缓冲器、爆破膜、轻质顶棚等方法，限制或减小危险源的危害程度。1/23/202440整理课件表6-4进入储油罐进行检查作业的风险评估

c防护从设备防护和人体防护两方面考虑。对危险设备和物质可采用自动断电，自动停气等自动防护措施，高压设备门与电气开关联锁动作的联锁防护，危险快速制动防护，遥控防护等措施。为保护人员的生命和健康，可采用平安带、平安鞋、护目镜、平安帽、面罩、呼吸护具等具体防护措施。

d隔离防护对于危险性较大而又无法消除和控制的场合，可采用设置禁止入内标志，固定隔离设施，设定平安距离等具体方法，从空间上与危险源隔离开来。1/23/202441整理课件

e保存危险对于预计到可能会发生事故的危险源，而从技术上及经济上都不利于防护时，可保存其存在，但要有应急措施，使得“高危险〞变为“低风险〞。

f转移危险对于难以消除和控制的危险，在进行各种比较、分析之后，可选取转移危险的方法，将危险的作用方向转移至损失小的部位和地方。1/23/202442整理课件

人为失误控制

人为失误是导致事故的重要原因之一。控制人为失误率，对预防及减少事故发生有重要作用。①人为失误的表现有如下各种形式：操作失误；指挥错误；不正确的判断或缺乏判断；粗心大意；厌烦、懒散；嬉笑、打闹；酗酒、吸毒；疲劳、紧张；疾病或生理缺陷及其错误使用防护用品和防护装置等。②引起事故的主要原因有先天生理方面的原因；管理方面原因以及教育培训方面的原因等。1/23/202443整理课件表6-4进入储油罐进行检查作业的风险评估

人为失误控制③减少或防止人为失误的措施有：a人的平安化合理选用工人；加强上岗前的教育；特殊工作环境要作专门培训；加强技能训练以及提高文化素质；加强法制教育和职业道德教育。b管理平安化改善设备的平安性；改进工艺平安性；完善标准及规程；定期进行环境测定及评价；定期进行平安检查；培训班组长和平安骨干。c操作平安化研究作业性质和操作的运作规律；制定合理的操作内容、形式及频次；运用正确的信息流控制操作设计；合理操作力度及方法，以减少疲劳；利用形状、颜色、光线、声响，温度、压力等因素的特点，提高操作的准确性及可靠性。1/23/202444整理课件危险源的风险控制a预防：工程及产品设计之初，采用各种技术手段，到达厂房、工艺、设备、设备部件等结构布置平安，产品平安、无毒、无腐等，从本质上铲除潜在危险。

b控制：采用诸如熔断器、平安阀、限速器、缓冲器、爆破膜、轻质顶棚等方法，限制或减小危险源的危害程度。

c防护：从设备和人体防护两方面考虑。联锁防护，遥控防护等。。

d隔离：危险性较大，又无法消除和控制的场合，隔离设施，设定平安距离等方法，从空间上与危险源隔离开来。1/23/202445整理课件1/23/202446整理课件对所选定系统中各生产装置进行风险辨识、风险分析与评价，定出风险等级；根据风险级别排序；按照风险级别大小采取控制风险的不同策略；对高风险装置实施严格的风险控制对策，降低其风险级别，到达平安生产的作用。风险管理的技术路线1/23/202447整理课件1熟悉系统、收集数据（系统描述）3危险识别（突发事件）2基础数据搜集、分析4频率分析5后果分析6风险计算8风险评估9风险降低10编制报告7风险标准定量风险评价技术流程图1/23/202448整理课件案例美国某化学公司，实施基于风险评价〔Risk-BasedInspection,RBI)的检验技术，12000台压力容器→5000台有各种危险问题列入方案中→200台为容器高风险群→RBI发现其中12台最危险，必须停车检查→严格检查后，3台塔设备必须修理。

全面检修改为按照风险级别排序，重点检修高风险装置，既保证平安又节约资金和工时，经济效益显著—平安管理机制的重大改革。

1/23/202449整理课件1、国外开展

兴旺国家已建立控制风险的平安管理机制，这是国外开展值得我国学习的动向。三、国内外开展状况1/23/202450整理课件基于风险的检验标准(API581)

管线完整性系统(ASMEB31.8s)

机械完整性风险管理系统(ASME)

法国BV公司设备资产完整性管理(AIM)

加拿大油气管道风险评价(PRASC)

美国Muhlbauer?管道风险管理手册?

欧盟防灾委员会?定量风险评价指南CPR18E?公布了风险的管理标准或标准1/23/202451整理课件①根据“中国期刊网〞统计，关于风险方面的文章呈逐年递增趋势，范围广