工艺管道保温施工方案

东营原油终端海管登陆管线保温更新修复施工方案马松林聂仁胜邵海生东营市坤晟石油装备2023年6月23日目录一、工程概况及编制依据21、工程概况22、编制依据2二、施工布署31、本工程开工之前，我们将做好以下准备工作32、工程部组织机构设置43、劳动力方案64、主要施工机具方案表65、保温材料的采购及保管6三、主要施工方法及技术措施71、施工工艺流程72、施工准备73、管道保温与阀门、法兰保护盒安装施工技术措施7四、保证质量措施121、方针122、目标123、建立健全质量保证体系124、资源、要素的保证13五、保证平安生产、文明施工、消防保卫措施161、平安管理目标162、平安文明管理体系173、平安生产保证措施17六、HSE管理181、HSE管理职责182、平安预案20七、人员证书29一、工程概况及编制依据1、工程概况海管登陆管线起点位于引桥19#墩处，登陆点坐标〔38°08′″E，119°03′″N〕。海管与陆管的设计界面定于越过飞溅区安装绝缘法兰后；登陆管线终点为东营原油陆上终端围墙外1m，管线全程架空敷设。管线登陆后沿着在建的引桥/引堤处的管架敷设约11.06km后采用跨路桁架跨过海港大门，沿观海路南侧管廊敷设约1.55km至炼化库区外，采用跨路桁架跨过港东六路进入炼化库区，沿库区内管廊敷设约0.78km，最后沿炼化库区东侧管廊敷设约1.22km至终端站围墙外1m，全长约14.6km。终端处理后原油经过陆地输油管线送往炼化库区，陆管长度大约为1.4km。东营原油终端总体走向为东北～西南。管线规格：φ×11.1设计压力：,设计温度：85℃,陆上终端进站温度：℃,陆上终端进站压力：0.8MPa,.冬天由于海水温降和侵蚀造成管廊管线保温损坏需要更新修复工程范围：现场确认损坏180米确实认具体位置，约300平方。14.6km管廊断续损坏的，有30多处，管廊缓冲弯处要搭设脚手架进行更换，包括配合安装工程施工及修补内容。1.3质量标准：符合设计和标准要求.2、编制2.1《石油化工设备和管道隔热技术标准》〔SH3010-2000〕；2.2《工业设备及管道绝热工程设计标准》〔GB50264-1997〕；2.3《工业设备及管道绝热工程施工标准》〔GB50126-2023〕；2.4施工图规定的其它有关技术标准及标准；2.5国家现行的有关工程建设的其他标准；2.6以往同类工程的施工经验。二、施工布署施工组织管理工作是工程建设的根底，其核心为工程施工提供各种必备条件，是工程建设各工程标得以实现的重要保证。1、本工程开工之前，我们将做好以下准备工作1.5施工机械、劳动力方案的编制2、工程部组织机构设置2.1工程部组织机构为了确保该工程进度最快质量最优,平安文明生产等各工程标的实现,进一步提升我公司在原油终端的形象,我们将组建一个管理经验丰富,组织协调能力强,技术水平高的工程部进行施工管理。工程经理工程经理技术总工技术总工质量监察部方案经营部后勤保障部工程技术部质量监察部方案经营部后勤保障部工程技术部平安及环境保护监部各施工班组各施工班组〔1〕遵守国家工程建设管理的法律法规，认真执行企业的规章制度,严格履行与承包单位签定的工程承包合同，主动接受业主质量监督，确保完成工程各项指标。〔2〕制定工程工期、质量、本钱、平安文明施工等各项管理目标、措施，建立工程质量保证体系，并贯穿于施工的全过程。〔3〕负责工程部管理机构设置、人员配置及各类管理人员的岗位职责和工程管理的各项规章制度的建立，组织制定各种鼓励措施并实施。〔4〕组织编制工程的总进度方案，区域进度方案，以及劳务、材料周转、机械设备、资金等生产要素的使用方案并组织落实。〔5〕切实做好工程管理人员和施工人员的思想工作，教育员工遵纪守法，照章节办事，严格执行奖罚制度，防止和纠正违纪违法行为。〔6〕其他由工程经理负责的工作。〔1)领导工程部人员负责整个工程的技术管理和质量管理工作。〔2〕协助工程经理具体负责工程质量体系的建立、运行和管理工作，重点参与工程质量方案的编制、审核、组织报批。〔3〕组织参加设计交底、图纸会审、编制施工方案等。〔4〕负责监督检查“工程质量方案〞，“施工组织设计〞的贯彻执行。〔5〕负责重要材料的验收工作，负责对工程的过程检验、最终检验的组织。〔6〕主持质量会议，解决施工中出现的技术问题，组织工程施工资料的收集、编制等。〔1)负责施工图及现场细化工作。〔2)负责工程材料方案、日工作方案的编制。〔3〕负责对施工工艺和质量进行监督、检查。〔4〕负责对工程的过程检验、最终检验和试验工作，负责主要材料质量检验和试验。〔5〕编制、整理施工管理、施工记录资料。3、劳动力方案劳动力方案配备表工种人数工种人数工程经理1平安监督1电工1架子工3保温工2 共计8人4、主要施工机具方案表序号名称数量单位备注1工具箱1盘2电缆盘1盘3切割机1台4砂轮机1台5电钻1台6脚手架100m³7剪板机1台8硅胶枪1把9白铁工具2套1010T运输车1辆5、保温材料的采购及保管由我方采购，保温材料已到全部到货，满足施工需求。5.2经验收合格的保温材料应存放于仓库或直接送至施工现场，存放于仓库中时，应根据材料的品种不同，分别采取防潮、防冻、防挤压变形〔成型制品〕等措施，其堆放高度不宜超过2m；施工现场露天堆放时，应选择地势较高处，且底部要垫高，并上盖防雨篷布。三、主要施工方法及技术措施1、施工工艺流程破损外保护层撤除→内保温层撤除→外包护层放样下料→内保温安装→电伴热接线盒保护→细部处理→外保护层安装→工程总体验收→递交施工资料2、施工准备2.1备齐施工所需的材料、机具，并进行检验。2.2根据设计文件及有关标准的要求，编写施工方案。2.3对施工人员进行技术和平安培训。3、管道保温与电伴热保护盒安装施工技术措施3.1、保温施工人员进入现场进行保温施工，应具备以下条件：3.1.1设计及其他技术文件完整、齐全，施工方案，施工要求已明确，确认可施工。3.2工程技术措施〔1〕组织施工人员认真学习各类文件，熟悉领会各项施工技术措施和标准。〔2〕认真贯彻谁施工谁负责的原那么，按标准要求做好施工日志和原始记录，做好工程资料同步工作。〔3〕施工前组织施工班组进行工程技术交底工作，做好施工技术交底记录。〔4〕在现场施工中，如发现施工实际不符时，应立即通知现场甲方，提出解决方法，在征得甲方同意后，方能进行施工。施工人员在施工时必须按工序操作，把好每道工序质量关，认真执行上道工序为下道工序效劳，上道工序质量保证下道工序施工的原那么。做好每道工序操作人员自检工作，班组互检工作，工程部技术人员专检工作。3.3.1按管道、管件尺寸分别制作下料，安装在管道、管件必须贴紧，不留空隙，以铁丝捆扎结实。3.3.2管道与管件之间、保温盒内以保温材料填塞充实。3.3.3保温管道上的支座，仪表管座等附件，当设计无规定时，可不保温。3.3.4施工后的隔热层不得覆盖铭牌，可将铭牌处的隔热层切割成喇叭形开口，开口处应密封规整。3.3.5硬质隔热制品的隔热层，可采用14号或16号镀锌铁丝双股捆扎，捆扎间距不得大于400mm，每块制品长度内至少2道，公称直径大于或等于600mm的管道或设备，捆扎后还应用10—14号的镀锌铁丝或包装袋加固，间距宜为500mm，3.3.6半硬质及软质隔热制品的隔热层，应根据管道直径的大小，选择包装钢带、14号或16号镀锌铁丝进行捆扎，对半硬质制品，捆扎间距不应大于300mm，对于软质隔热制品，捆扎间距不应大于200mm，且两端的50mm长度内应各捆扎1道。3.3.7软质隔热制品捆扎后，外形应规整，捆扎后的接头应塞入隔热层内。双层或多层的绝热层的绝热制品应逐层捆扎，并应对各层外表进行找平和严缝处理。3.3.9当弯头部位绝热层无成型制品时，应将直管先加工成虾米腰敷设。3.3.10封头保温层的施工应将制品板按封头尺寸加工成扇形块，并应错缝敷。3.4.1隔热层施工完毕并检查合格后，应立即进行保护层的施工。铝板。铝板采用卷板，在预制场进行下料。3.4.3管道直管段的金属保护层下料时应实地测量，测量时不宜拉得太紧，测量后的周长应有30～50mm的裕量，下料后的金属薄板，横向、竖向应各有一边按需要方向压出凸筋。3.4.4直段下料可根据实际保温完后管道周长加50mm考虑，也可按下料公式：L=〔D+2δ〕π+A，并压鼓。L：下料长度，D：管道外径，δ＝保温厚度，A：搭接量当〔D+2δ〕＜50mm时，A=50mm；当〔D+2δ〕≥50mm时，A=100mm。3.4.5金属保护层安装时不得有松脱、翻边、豁口、翘缝和明显的坑，管道应采用自攻螺钉固定，间距宜为200mm，但是每道缝不得少于4个。3.4.6管道金属护壳的环向接缝应与管道轴线保持垂直，纵向接缝应与管道轴线保持平行，金属护壳的接缝尺寸，应满足热膨胀的要求，活动缝不得加置固定件，金属环向活动缝间距，应符合下表要求：序号介质温度℃间距备注1≤100视情况确定2101～3204～63＞3203～43.4.7金属护壳的接缝方向，应与设备、管道的坡度方向一致。3.4.8金属保护层的椭圆长短轴之差不得大于10mm。3.4.9金属保护层的搭接尺寸：设备及管道不得少于50mm，膨胀处不得少于100mm。3.4.10在已经安装的金属护壳上，严禁踩踏或堆放物品，对于不可防止的踩踏部位，应采取临时防护措施。3.4.11管隔热的金属保护层遇到障碍时，应开出适宜的孔眼，其误差不得超过3mm,开口处的缝隙应予以密封。3.4.12管道的金属保护层环向接缝采用搭接或插接，纵向接缝宜采用搭接或咬接。3.4.13水平管安装一节压一节，压筋应扣实。3.4.14阀门、法兰外保护盒仍以铝板加工制作，按阀门、法兰外形放样制作。3.4.15阀门、法兰外保护盒保温后保持原有形状，圆弧均匀，接缝必须暗扣式，接口平整。3.4.16阀门、法兰外保护盒安装后不能影响生产操作，如阀门有8字形盲板的，那么要开口留8字形盲板。操作手柄留在保温盒外。3.5考前须知：3.5.1隔热施工前，操作人员应穿着工作服、救生衣、工作鞋、平安帽等常用防护用品。3.5.2施工现场应设有消防器材。3.5.3隔热施工完毕后，应将工具及现场清理干净，易燃、有毒物品应移至规定场所。3.5.4拧紧绑扎铁丝时，不得用力过猛，并将铁丝嵌入隔热层内。四、保证质量措施1、方针科学管理、严密组织、创立精品工程。2、目标到达中国海油集团公司《石油优质工程评审实施方法》所规定的优质工程标准。2.1单位工程合格率到达100％，优良率不低于90％；2.2工程竣工验收一次通过。3、建立健全质量保证体系建立以工程经理为主体的质量管理组织机构：工程经理工程经理技术负责人技术负责人工程技术部质量监察部方案经营及材料供给部平安环境保护监察部工程技术部质量监察部方案经营及材料供给部平安环境保护监察部施工各班组长〔兼职质检员〕专检施工各班组长〔兼职质检员〕专检4、资源、要素的保证4.1劳动力的保证施工中人的因素是关键，无论从管理层到劳务层，人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现，根据工程的情况，我们拟采取以下保证措施：4.1.1做好宣传教育工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一〞的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。班子，实施和管理本工程，同时选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工。4.1.3建立完善的质量负责制，使每位参与本工程施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。4.2施工机具、检测设备的保证现代化的施工，机械设备的装备率越来越高，施工的速度及质量对施工机械的依赖性也越来越高，现场设备的装备情况、设备的先进性及设备的完好性，对工程施工的质量影响越来越大。4.2.1建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程，对现场的机械做到定人定机的管理，对每个人的职责进行明确，保证现场机械的管理处于受控状态。4.2.2按照施工组织设计的要求，组织施工机械进场，对所有进场的机械进行检查，并进行全面的保养，掌握各机械的性能状态，建立现场机械台帐。4.2.3施工期间，定期对施工机械进行检查，随时掌握现场机械的使用情况及机械的状态情况，确保机械处于最正确的运行状态，为施工生产效劳，并使现场的机械得到充分的利用。4.2.4对出现故障的机械，立即组织专业人员进行维修，如无法短时间内修复，满足不了施工的需要，应立即组织新的机械进场，以满足现场施工的需求。4.3材料的优质保证材料质量的保证是整个工程质量保证的一个先决条件，因此对材料质量的控制是非常重要和关键的。4.3.1材料进场后使用前质量保证措施〔1〕材料在使用前按设计要求核对其规格、材质、型号，材料必须有制造厂的合格证明书或质保书，材料的运输、入库、保管过程中，实施严格的控制措施，每道工序均有交接制度。〔2〕材料入库后实行标化和分类、分规格堆放及管理，同时有防止变形，防止受潮霉变等措施，材料出库有检验和办理领用手续。〔3〕材料出库后，在施工现场妥善保管，存放地点平安可靠，如材料堆放的场地可能产生积水，在下面必须垫上枕木，室外堆放的材料必须用塑料布遮挡严实，防止日晒雨淋。材料堆放要求整齐，并挂上标识牌。〔4〕材料使用前进行严格检查包括外观检查，附着物的去除。〔5〕对不合格材料的控制：一旦发现材料不能满足或可能不满足设计要求时应将其与合格材料相隔离，在自检过程中如发现质量问题及时整改。〔6〕对发出的材料要进行建档跟踪，重要材料的使用部位要处于可追溯的受控状态。4.4工程施工过程质量控制措施4.4.1施工准备阶段的质量控制〔1〕施工技术交底技术人员应编制施工方案，对施工班组进行技术交底，使每位施工人员都明确工程内容、施工方法、顺序、质量标准、平安要求等。〔2〕确保进场机械和主要机具正常运行。〔3〕对各种计量工具及设备进行检验和试运转，保证施工过程正常使用，计量工作是工程施工过程的重要组成局部，计量值直接反映了质量状况，是采取技术和管理措施的依据。此过程的质量控制直接影响了工程质量，因此加强此过程的质量监控至关重要。〔1〕加强施工工艺质量的控制，工艺流程对质量的要求，工艺加工对施工操作技术的要求，做到施工工艺质量控制标准化、标准化、制度化。〔2〕对影响工序质量的因素加强控制，在某些部位对工艺本身有特殊要求的，那么设置质量控制点，通过对质量控制点的质量监控，确保工序质量。〔3〕过程检验和试验每道工序完成后，班组作业人员先按照标准、标准进行自检，自检合格后通知质量检查员进行专检，专检合格后，方能转入下道工序。隐蔽工程为主要过程，在要程隐蔽前，质量检查员检查认可后，还应请业主单位检查认可，并会签“隐蔽工程检查记录〞。〔4〕不合格品的纠正和预防施工过程中，工程质检员发现不合格品，立即发出限期整改通知，并采取纠正和预防措施，处理过的不合格品，检验人员应再次进行检验，合格后签字确认。〔5〕最终检验和试验工程完工后，由工程部组织技术人员，会同业主代表对本工程进行最终检验和验收。4.4.3交工验收阶段的质量控制〔1〕加强工序验交手续，杜绝由于上道工序不合格而转入下道工序所造成的质量缺陷。〔2〕施工工程交工验收阶段的质量控制要严格质量标准进行，同时做好竣工资料整理。五、保证平安生产、文明施工、消防保卫措施1、平安管理目标‰之内。2、平安文明管理体系HSE领导小组组长HSE领导小组组长聂仁胜HSE现场监督员李鹏质检员技术员施工经理平安员 质检员技术员施工经理平安员 3、平安生产保证措施3.1认真执行平安生产、文明施工制度，确保平安生产、文明施工管理体系正常运行，始终贯彻“平安第一，预防为主〞的方针，创造良好的平安生产环境。3.2建立每周平安例会制度，每天早上进行施工平安生产交底。3.3工程部设立专职平安员，班组明确兼职平安员，监督平安生产责任制的落实。3.4对违章行为的处理：〔1〕一般违章：立即纠正，口关警告。〔2〕重复违章：书面检查，罚款。〔3〕野蛮施工：停止施工、罚款、调离工作岗位。3.5现场用电要有平安装置，严格执行《施工现场临时用电平安技术标准》，保证用电平安。3.6各种电机具设备的接地接零装置良好，漏电保护装置选用合理，并定期测试，确保平安有效。3.7临时电缆必须用橡皮或塑料绝缘导线，不准用花线及塑料硬线充当临时用电线。3.8但凡移开工具的电源线路上应装置漏电保护器，防止移开工具外壳带电。3.9施工现场的临时用电的电源箱应合理布置，电源电缆敷设安全可靠，当需在地面敷设时，必须加防护钢套管，配电箱的设置应平安醒目，使用方便，并且采取特别的标识和保护措施。3.10建立文明仓库管理制度，材料堆放，统一、有序、整齐。六、HSE管理〔一〕HSE各岗位职责1、工程经理HSE职责对工程的HSE管理工作全面负责，合理配臵和使用HSE资源，保证HSE承诺在现场全面实施并对“HSE管理体系〞中全部职责的有效运行负责。保证本公司所有HSE程序文件在本工程的贯彻执行，建立实施HSE管理机构，明确所有人员的职责，通过逐级负责，落实工程全员HSE责任，每周主持召开一次HSE工作会议，分析工程HSE动态，及时解决存在的问题，参加HSE大检查；定期向公司汇报HSE执行情况；批准本工程的HSE管理方案；审查HSE培训方案的实施情况，确定员工HSE培训要求；事故/事件报告：负责组织事故的调查、处理；鼓励工人参与HSE管理，提出减少可能的事故的建议，保证事故/事件调查和报告并符合业主要求，报送2、HSE检查员职责HSE检查员对执行本公司的HSE体系文件及业主和业主HSE有关要求进行监督管理，定期组织HSE会议和检查，定期对本工程HSE工作进行考核、评估，实施奖惩，定期汇报HSE工作动态；组织日常现场检查以保证HSE标准的实施，必要时采取纠偏手段，提出必要的建议；建立和维护必要的档案，以记录和报告工作中的事故事件及各种HSE活动的开展；保证工地所有人员拥有和使用合格的个人防护服装和设备；组织和审核所有进入工地的新工人进行HSE培训；3、技术负责人HSE职责贯彻执行国家和上级部门有关HSE法律法规、标准和制度，对本工程的平安技术负全面责任；负责组织编制并审核本工程的HSE管理方案和应急预案；组织有关设备及现场防护设施的检查验收；组织平安技术交底，开展平安技术教育；参加HSE事故的调查处理，提出技术鉴定意见和改良措施。4、现场HSE兼职检查员职责参加本工程每周一次的HSE检查；坚持每一天的巡回检查工作，发现问题催促整改并及时上报；进行重要部位、危险作业的平安确定，签发平安许可证；机械设备定期HSE性能检查。5、施工队长HSE职责对其工作范围内的HSE工作负责，落实包括环境、人员、材料、机具设备、作业方法在内的平安资源；对作业工程中的作业人员的行为进行检查；制定本队HSE工作方案，落实本队各类人员平安责任；坚持每周一次的HSE检查及每天的巡回HSE检查，及时消除事故隐患，制止违章。6、所有员工的HSE职责所有员工必须了解现场HSE要求，并做到在工作区域内对自己的平安负责也对其他人的平安负责；一切违章行为都会受到警告处分，所有员工必须接受HSE培训，特种作业人员和机械设备操作人员要持证上岗；所有员工在接触有害物或操作设备的情况下必须穿戴适当的人身保护设备。〔二〕平安预案1、总那么危害辨识是指在进入施工之前，对施工中存在的各种危险因素，出现的条件及导致的后果进行分析，以便在施工之前采取有效的平安防护措施，使危险因素不至开展为事故，取得防范于未然的效果。2、平安方针与平安目标2.1平安方针是〝平安第一，预防为主〞。2.2平安目标：加强设备、人员管理，确保不发生人身伤害；遵守甲方健康、平安、环境管理规定，有效控制违章隐患；加强废物管理，要求100%符合法律法规。2.3为到达上述平安目标，本公司将：为广阔职工提供平安及健康的工作环境；防止任何工伤事故及促进广阔职工的健康；减少废气和废料的排放；提供有效的健康、平安与环保培训。3、编制依据GB/T24001-2004(ISO14001:2004)《环境管理体系标准》及适用指南、GB/T28001-2023《职业健康平安管理体系标准》、本公司《健康平安环境管理手册》、本公司《健康平安环境管理体系程序文件》、本公司《健康平安环境管理体系管理规定》、《中华人民共和国消防法》、本公司《健康平安环境目标、指标和管理方案制定与管理程序》等。4、HSE根本管理规定严格执行国家、地方政府相关法律、法规；严格执行我公司及甲方的相关平安管理体系；“平安第一、预防为主〞，切忌盲目赶进度而忽略平安；实施健康、平安、环境目标管理，防止任何人员、设备和环境污染事故的发生；针对不同的工程提前制定施工方案和相应的HSE评价和平安环保措施；关键岗位及特殊作业人员必须具备相应证书；针对具体施工内容对员工做好作业前平安培训；严格按施工方案及平安环保措施施工；施工过程中要按规定正确穿戴防护用品；注意场地卫生，做到“工完、料净、场地清〞；严格执行东营原油终端和工程组的平安管理规定，积极参加消防、救生、逃生演习；人人有权制止违章行为，有权制止或不服从违章指挥。5、工程平安、环保管理规定：总体要求：所有人员应严格遵守公司的平安制度的同时，还应遵守甲方和业主有关平安、环保的管理规定。施工前：对作业人员进行平安培训。以增强员工的平安环保意识及自我保护意识，做到三不伤害，严格执行五想五不干要求。施工过程中：严禁劳保穿戴不全及不按规定穿戴，进入施工现场；5.3.2按照公司ISO9001及HSE体系文件中的要求，各岗位职工应严格遵守本岗位平安、技术操作规程和各项平安规章制度，杜绝违章指挥和违章操作，将平安生产落实到实处，使人员和设备在工程施工中，能得到有效的平安保障；凡不符合平安生产要求或遇到严重危及生命和设备平安情况时，施工人员有权拒绝或停止操作并向主管人员汇报；施工现场必须设立警示标牌和围栏，以引起注意；未经有关人员同意，施工人员严禁乱动厂区生产装置的设备，电器开关、按钮、闸门、仪表、信号或警报系统等；动火作业、电器作业等应严格遵守各项作业规定；施工中，发现任何平安隐患，都应及时排除，以免发生事故；一旦发生平安事故，应及时采取补救措施，并及时通知平安监督，并负责协助平安整改，执行“四不放过〞的原那么，将事故调查清楚。6、施工风险辨识评价施工过程中的健康平安风险辨识评价序号施工工程平安风险分析可能导致的事故控制措施备注1保温作业机械伤手作业人员受伤1〕进行作业前平安教育2〕佩戴平安防护用品3〕与有关操作人员建立联系，现场不平安时操作人员要通知作业人员撤离发电机电线、电缆人员伤害、财产损失1〕进行作业前平安教育2〕设置护栏，盖板或警示标志，夜间应设置红灯3)作业时要检查配电箱、电缆、电线2电器设备使用设备老化、漏电伤人、火灾1〕所有设备必须经过平安检测、合格前方可使用2〕所有人员必须持有效证件方可进行操作3〕严格按甲方规定的操作规程进行操作3电工作业人员触电人员伤害、设备损坏1〕操作人员持有有效证件，并接受甲方的检查3〕挂好警示标志4〕穿戴好防护用品5〕得到甲方批准后，进行节点作业4手持电开工具使用工具老化、漏电人员触电电开工具必须经过检测防护不当人员伤害佩戴合格的防护用品，并正确使用6材料物品搬运物品、材料太重、太长人员砸伤碰伤碰坏设施设备1〕超重、超长的物品材料尽量不用人工搬运，如必须时要对物品的材料进行捆绑加固2〕对人员进行保护和指挥3〕穿戴好防护用品7脚手架搭设作业操作不当工具设备使用不当造成人员伤害1〕操作人员持有有效证件进行操作2〕对周围环境进行检查3〕严格操作规程进行操作