高标准农田施工组织设计（投标用）

项目施工组织设计目录第一章、施工总布置总体施工部署及安排1工程建设目标合理的)工期，让业主的投资尽快发挥效益；建设一流工程，树立一流的企业形象。1质量目标本投标人奉行的企业质量方针是标，本工程的质量目标是：合格及以上质量等级。2工期目标3安全目标施工期间确保工程施工安全，车辆运输安全，施工环境安全，人身安全，无重大安全事故，安全生产指标符合国家标准。4环保目标施工过程中，在当地环保部门的指导下，建立健全环保组织机构，严格执行合同文件要求，在施工过程和工后采取有效措施，全面达到环保标准。2施工组织指导思想ISO9002“质量合格、安全达国标、工期保合同”3总体施工安排本工程计划工期：日历天，计划开工日期：；计划竣工日期：使施工得以顺利进行。安排适量的机械设备，平行作业。4施工力量布置60500时由处劳务中心提供。1主要职能部门工作职责工程部：主管施工技术、施工进度、工程质量、合同管理、施工计划和工程计量工作，是整个工程项目施工技术和进度的总负责部门。安全质量部：主管项目施工过程中的安全及质量的监督和检查，处理好各种安全、质量隐患等工作，确保本工程安全、质量达目标要求。收入等。后勤保障部：主管职工生活卫生，对环境保护、水土保持作出规划，定期检查，以确保项目实施过程中，环境、卫生、水土保持等达到环保标准。测资料。办公室：负责项目实施过程中，对外联系、协调、施工廉政建设、精神文明建设等工作。5施工总平面布置1布置原则(1)尽量使用业主提供的红线征地范围，减少临时征地。(2)根据施工的先后次序，利用永久征地或以完工程作未完工程的临时场地。(3)不妨碍施工测量放线，保障运输道路畅通。(4)依实际地形布置场地、修筑施工便道，减少建场费用。(5)靠近主体工程，减少工地搬运距离，职工上下班方便。(6)考虑当地规划，减少复耕费用。各工种的作业不产生干扰。尽量集中，便于管理。符合环境保护，满足使用安全、卫生。第二章：施工程序、施工方法；土方施工一、土方开挖⒈施工准备⑴施工前，详细审查开挖地段的工程地质资料及路堑边坡，编制详细的施工组织设计，配备足够的机械设备和劳动力。⑵准确测设中心桩及开挖边桩。⑶施工地面防排水设施，保证与既有排水系统相通，排水顺畅。⑷清除路堑开挖范围内的草皮及松散表土，将设计抗滑桩顶部以上的边坡按设计坡比进行清刷。⒉土石方开挖对单边坡深挖路堑的施工采用多层横向全宽挖掘法。路堑纵向长度较大，一侧边坡的土壁厚度和高度不大时，采用分段纵挖法。施工机械采用挖掘机配合自卸汽车作业。路基填方施工采用小段上土、机群作业、快速成型的施工方法。二、土方填筑⑴填筑施工工艺流程按四区段、八流程的工艺进行。四区段：填土区、平整区、碾压区、检验区；八流程：施工准备→基底处理→分层填筑→洒水晾晒→摊铺平整→机械碾压→检验签证→路基整形。⑵分层填筑25cm10cm20cm50cm。50m30cm85数、摊铺厚度及压实度进行施工。2/370下摆放平稳，再铺小块石料，石渣或石屑嵌缝找平，然后碾压；当石料含7015cm。430cm6m6m2m1：2。⑶区段划分及接头处理1:12m。⑷分层碾压1～224-65-6路机静压2遍，消除轮迹，保证填土表面平整、密实。或石屑填缝，直到压实层顶面稳定、表面平整无轮迹为止。4）密实度检测按施工规范要求,用击实法测定土的最大干容重和最佳含水量。混凝土施工（一）砼配合比水工砼配合比的确定，关系着砼结构的抗压、抗渗、抗冻、抗裂、抗冲、抗磨、抗侵蚀等性能的好坏，因此它是保证满足工程需要，取得优质经济砼的重要条件，也是工程质量的关键，所以必须按设计图纸要求，按砼与钢筋混凝土的标号，选用砼的配合比。①砼水灰比的确定要求不同部位、不同检件严格按照《闸规》、《桥规》、《水规》所规定为了节约水泥，提高砼强度，在保证砼和易性的前提下，要采用较低的砂率，所以要根据各个部位各种构件的情况、浇筑情况及要求的坍落度，以《规范》的规定正确确定砂率。③石子级配的选择0.5-2cm8cm1/48cm④砼的试配与调整根据设计标号按公式计算的砼配合比是初步的，实际配合比还要进行试配和调整。调整的方法有三：一是通过试配检验砼的和易性。试配的砼坍落度偏小，可以保持水灰比不变，增加适量的水泥浆，并相应减少砂、石用量。二是通过试配检验砼强度。砼强度与设计不符，可适当调整水灰比。三是通过砼试配检验砼容量。（三)砼的拌和、运输与浇筑①拌和砼必须严格，以配料单的配合比按重量进行配料，所以要求每天拌和之前都要根据天气情况、砂石的含水率确定砼的配合比，写清配合比料单，在搅拌机进料出处挂牌标示。同时《水工砼施工规范》规定，不允许采用体积比配料，因此要求凡拌和砼时必须用衡器称重，或做材料的标准量斗，按重量量。拌和砼尽量不用人工拌和，尽可能地用砼搅拌机拌和。②砼的运输拌和好的砼，要求使用翻斗车运输。③砼的浇筑砼浇筑应按一定厚度、次序、方向分层进行。砼的浇筑层厚度，根据拌和能力、运输距离、浇筑速度、气温及振捣性能来确定。入仓后的砼不得堆积，仓内如有粗骨料，堆叠应均匀的撒在砂浆较多处，不得用砂浆覆盖，以免内部出现蜂窝。砼和易性不好，应加强振捣，严禁在仓内加水，以免造成砼内部疏松、架空、离淅等质量事故。浇筑时必须设专用工具进行平仓、做到随浇筑随平仓，不准用振捣器平仓。砼浇筑必须保持连续性。如因故中止不得超过《施工规范》规定的间歇时间，如果超过允许间歇时间，但能重塑者，仍可继续筑砼。能重塑标3010垂直插入有困难时，可略带倾斜，但倾斜方向应保持一致，以免漏振。振5振捣质量，振捣器应尽快插入砼中，振捣至砼不再显著下沉，不出现气泡并开始泛浆时将振捣器慢慢拔出，不得出现空洞。振捣时间不宜过长，以防石子下沉发生离淅，振捣位置应按一定间距均匀布点，点距应不超过振1.55—10砼浇筑完毕，应及时封顶抹面。为提高砼的密实性，减少砼变形和收缩，防止发生“松顶”现象和干缩裂缝，可进行二次振捣和二次抹面。二次振捣应在砼初凝时间的二分之一至三分之二范围内进行。先用平板式振捣器振捣后再将表面抹平压光。（四）砼的养护砼的强度先随着水化作用而逐渐增长，早期强度增长较快，需水量也大，因此砼早期必须及时加强养护，不能缺水.素性砼在浇完后12—181—221天。养护方法可因地而宜，用草袋、塑料薄膜覆盖，在地面上的构件也可用土覆盖，采用这些方法必须经常洒水，保持湿润。渠道、排水沟施工1)操作工艺：（1（2)清理：在地基或基土上清除淤泥和杂物，并应有防水和排水措施。对于干燥土应用水润湿，表面不得留有积水。（3（4（掺合料）→水（外加剂90s。（52h作。（6)混凝土振捣密实后，按事先做好的控制标高桩找平，表面应用木抹子搓平。（7)混凝土的养护：混凝土浇筑完毕后，应在12h内加以覆盖和浇水，72）质量标准：1混凝土所用的水泥、水、骨料、外加剂等必须符合施工规范和有关标准的规定。2混凝土的配合比、原材料计量、搅拌、养护和施工缝处理，必须符合施工规范的规定。3评定混凝土强度的试块，必须按《混凝土强度检验评定标准》的3钢筋工程：钢筋在预制场直接加工，专人操作，加工好的钢筋的绑扎顺序运至现场分类堆放，随时使用。钢筋安装时为保证钢筋保护层厚度，可用砼垫块来保证。（主筋为螺纹12@150mm箍筋为圆10@200mm）18线长度偏差小，厚度偏差小，不翘曲、耐磨性能好，周边封口严密，防水性能好。用撬棍在沟边体根部轻轻撬动模板，不得撬动砼上部模板与砼体脱离。拆下的模板由拆摸人员传递至楼板面堆放，严禁野蛮拆模，以免损坏混凝土。1）使用手砂轮人工打磨，棱角打磨成圆角。2）910mm等硬块，接口周围应采用细粒土回填。230m。1不晃动。农田整理施工（图1：图1-1土地平整工程施工流程图土地平整主要施工工艺：坑塘填埋处需配置反铲挖机、自卸汽车进行回填工作，土方平整采用推土机结合挖土机进行。排水沟开挖：施工前，首先进行开挖施工区域内外的临时性排水场地清理：排水沟开挖好后，便可对开挖工程区域内的树根、杂理，必须延伸至离施工图所示最大挖填边线或填筑坡脚线外侧至少5m埋，而且掩埋物不得妨碍自然排水或污染水体。然后先把表层原田面耕作土25cm用推土机分两层推土剥离后，再用2新造田表土翻松则用推土机的松土器进行耙松处理。对于大面积原水田，因基本平整，故仅需要对其进行场内高程复核，若需整平，则仍试蓄。田埂外侧应选择粘性较强的土壤，逐层压实后修坡，拍打结实。第三章：拟投入施工机械设备、工期及保证措施一、施工机械设备配置施工机械设备的名称、型号、数量见附表一。二、施工总体进度计划考虑到施工期内基础要经历雨季和冬季的不利因素，合理部署总进度安排，充分利用我公司的客观优势，做到质优期短，工期内完成并交付使用；如若中标，我单位将按照招标文件有内容进行并承诺，并按照施工总体进度进行统畴安排，做好临建设施；同时按设计施工图纸编制施工我单位保证按施工平面布置图进行施工现场布置，同时根据各施工段做好机械设备和施工人员进场安排，严格按照施工组织设计和施工方络安排，从技术、设备、劳力上保证关键线路的需要，实施平面、立体交叉作业，同时抓好非关键线路，同步展开，整体推进工程进度。建立健全完善的技术保障体系，确保施工生产顺利进展和加速施工进度，实行总工程师质量总负责的技术责任制，配备足够的有施工技术经验的工程技术人员，除编制好实施性施工组织设计外，对关键工序还必须编写施工方案；认真执行技术交底制，实行分项工程施工前的现场技术交认真遵守国家和地方行政主管部门颁布的各项法规，加强同招标人、设计、监理、科研部门的联系，加强与地方政府及各有关部门、四邻3加强工程进度的计划性：进度目标分解，确定其进度目标，编制月、旬作业计划，做到日保旬，旬建立现场会、协调会制度，每周召开一次现场会，每天召开生产4采用“四新”技术，保证工程进度：了工期，节约了投资。5加强土建、水电专业的配合工作：6加强成品保护工作：做好成品保护工作，减少不必要的返工、返修浪费，加快施工进度。在每天的班前会上，要求班长要强调职工的成品保护意识，提高员工的职业道德和职业素养。建立一套严格的管理体系和管理制度，做到成品保护有制度，成品保护工作有人负责。为科学合理地安排施工先后秩序记忆充分说明工程施工计划安排情况，根据我公司多年施工总承包实践总结出具有实际操作的多级计划管理体系，即：表述各专业工程的各阶段目标，提供给业主和业主代表、监理、设计和总分包相关承包商，采用计算机进行计划管理，实现对各专业工程计划。以专业工程的阶段目标为依据，分解成该专业工程的具体实施步骤，以达到满足一级总体控制计划的要求，便于对该专业工程进度进行组织、安排和落实，有效控制工程进度。是以二级进度计划为依据，进一步的分解二级进度控制计划进行流水监理、设计和相关承包商及其基层管理人员，具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。三级计划将根据实际进展情况提前一周提供该计是以文本格式和横道图的形式表述作业计划，计划管理人员随工程例会下发，并进行检查、分析和计划安排。通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段，使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。项目经理部根据详细计划进度及现场施工动态，对人力、财力、物力给予充分的保证；从技术施工方案中给予有针对性且可操作性的保障。从而有力保证各分项施工进度在计划进度控制中。所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理，从而不折不扣地实现预期的进度目标，达到控制工程进度的目的。第四章：质量控制与管理措施；围绕质量目标的管理网络，根据质量目标编制相应的质量保证措施，落实组织网络，建立质量保证体系和岗位责任制，严格执行技术质量管理制度。一、质量目标响应招标文件对施工质量的要求，依据招标文件规定的条款和与本工程相关的规范对工程施工质量进行控制和评定，保证工程施工质量符合质量要求。公司主管经理工地项目经理二、工程质量管理网络公司主管经理工地项目经理总工程师总工程师公司工程部公司工程部各班组后勤员各班组后勤员各班组后勤员各班组后勤员操作人员三、在施工管理方面的质量控制1、加强质量宣传教育，提高全员质量意识。对参加施工的全体人员进行“百年大计、质量第一”的质量教育。质量好坏关系着国家财产和人民生命安全，关系着施工企业的声誉，要把质量作为企业的第一生命。认真搞好工地宣传，不断提高全员的质量认识，参加施工员工牢固树立“质量第一，信誉第一”的思想。2、制定创优计划，完善保证体系。完善质量保证体系，建立项目部施工队作业班组三级质量保证体系。各级领导规划，将规划目标分解到各班组直至个人。用工作质量保证工序质量，用工序质量来保证工程质量，把工程质量规划创优目标落到实处。3、做好技术质量交底，严格质量审核制度。在各分项工程开工前，要认真做好技术交底工作，向参与该项工程管理及操作的所有人员进行细致的技术交底，讲质量目标、施工方法、工艺流程、操作规范、验收标准及其他技术要求，使管理者明白如何管好、操作者知道如何操作。同时，在全期施工进程中，坚持质量审核制，对质量体系、工序质量、已完工程质量等方面定期审核，确保质量活动的正常实施。4、严格规章制度，狠抓目标落实。在施工过程坚持贯彻执行工程测量双检复核制度，隐蔽工程检查签证制度、质量事故报告制度和关键工序把关制度，努力做到质量管理工作规范化、制度化，项目部每月、施工队每旬都开展一次质量评比活动，奖优罚劣，使工程质量通过定期检查达到有效控制，各级施工管理人员要建立岗位责任制，依据各自的岗位工作职责，坚持做好经常性的质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题。项目部、施工队，作业班组要逐级签订质量保证责任书，并依据保证责任书中的质量目标实现情况，严格考核与奖罚。5、严格控制原材料质量，抓好预制件施工工艺。严格控制各种原材料的质量，对每批进场的原材料都必须进行质量抽查，并记录在案，不合格的材料坚决不准进入现场，预制构件无出厂合格证的不准使用，对每一分项工程状况、设计标准、技术规范不清楚者不准开工，隐蔽工程不合格不覆盖，上道工序不合格不交接，严格按照设计要求和施工方案中的工艺流程进行预制和安装，确保预制和安装质量。6、真诚合作，严把质量关。与建设单位及监理单位真诚合作，共同把好质量关，是我们的优良传统。在施工过程中，教育所有施工人员尊重和服从业主及监理工程师的监理督和指导，积极配合监理工程师做好质量的检查工作，及时准确地提供各种试验、检验报告单，不折不扣地执行建设单位、监理单位的有关工程质量控制的条款。四、在保证手段方面的质量保证措施1有序控制。坚决杜绝施工赶工期，仓促上马，疲劳作战，草率从事。避免管理失控和质量事故。并采用计算机编制施工进度网络计划，抓住网络计划的关键路线，组织人、财、物资源的有效配置，力求实现施工作业均衡生产。2、确保设备能力。加强设备管理，保证设备的配套、使用，合理调度和良好的性能状态。为达到质量目标起到重要基础保证作用。3、采用先进技术。先进的生产技术，对提高工程质量和生产效率会产生事半功倍的效果。4产出合格的、高质量的产品。为了确保人员素质能适应本项目质量工作的目标要求，我方对项目经理部关键的工作岗位规定了学历、资历、职称、对开工、作业实施、工序交接、竣工的工艺流程的每一个环节实行程序控制，建立开工申请单位批准书、施工日志、施工原始记录、测量与试验报告、中间交接证书、最终交验报告、质量检验评定证书等全套程序控制文件。明确每一个程序，每一份文件和责任人职责，并对程序控制的实施情况进行定期检查和随机抽查，力求及时准确地掌握每一个施工阶段，每一个工程部工程质量的真实情况，以确保施工作业按质量标准的规定要求组织实施。2、重点控制对施工中的弱点、难点和关键点实行重点控制，如设计图纸审查、施工技术方案确定、测量控制网布设、原材料与半成品质量检验、试验配合比的确定和实施、队伍管理等，均加大工作力度，予以重点关注、确保工作质量。六、在施工作业方面的质量保证措施1、使用全站仪加密控制网，提高控制精度，保证整个工程结构尺寸准确无误。2、检验砼拌和料，应及时检查均匀性和坍落度技术指标，如不符合要求，应进行第二次拌和，二次拌和达不到要求时一律废弃，严禁使用。3、选用同厂、同批号水泥浇注相邻结构，保证颜色均匀统一：粗细骨料固定料场，固定质量，保证砼结构一次完成。4、加强对砼成品的保护工作，使用枕木、塑料布捆扎，遮挡等方式保护。第五章、安全保证与管理措施“百年大计,质量第一,工程建设,安全为本”,安全施工始终是工程项目管理的头等大事,必须认真贯彻执行国家的安全法律法规和有关安全施工的各项规定,加强工程建设中安全施工的领导和管理,以保证建设者的安全与健康,促进施工。一、安全管理体系1、本合同工程拟建立安全文明生产管理体系（见图，成立以项目经23安全施工负责制，全员承担安全施工责任，做到纵向到底，横向到边，一4沟槽开挖、回填、支撑作业、混凝土结构施工、沉井下沉、机械施工、运输、垂直起吊、脚手架工程、土方外运等作业项目，编制和实施专项安全56、加强施工现场安全教育级教育的新工人不准上岗，变换工种或采用新技术、新工艺、新材料、新教育。7、认真执行安全检查制度项目经理要保证安全检查制度的落实，规定定期检查日期、参加检查人员，项目经理部每周进行一次，作业班组每天进行一次，做定期检查。保证“管生产必须管安全”的原则落实。二、安全管理目标和安全防范重点132、安全防范重点根据公司以往施工经验，结合本工程特点，本工程施工安全防范重点有以下七个方面：⑴防周边建筑物出现变形、下沉、开裂。⑵防开槽坍塌事故。⑶防地下水过量流失造成的地面沉陷。⑷防开槽、起重机械事故。⑸防用电、火灾事故。⑹防高处坠落事故。(7)防道路行车事故三、主要施工项目安全技术措施1.施工现场安全技术措施所有工程在开工前必须编制有安全措施的施工组织设计,技术复杂的专题方案必须严格审核批准手续、程序。施工现场除应设置安全宣传标语牌外,危险地点挂牌按《安全色》GB2894现场的生产、生活区要设足够的消防水源和消防器材,消防器材应15~20气与乙炔发生器要隔离存放。（JGJ46）的要求进行设计、施工、验收、和检查。临时用电还要有安全技术交底及验收表，健全安全用电管理制度和安全技术档案。必须抓好施工现场平面布置和场地设施管理，做到图物相符，井然有序。此外，还应作好环保、消防、材料、卫生、设备等文明施工管理工作。根据设计文件复查地下构造（如地下电缆、给排水管道等）的埋设位置及走向，并采取防护措施，施工中如发现危及地下构造物、地面第六章、施工组织机构一、组织机构框图组织机构见下图。工程项目经理部工程项目经理部工安机工财后办程全电地务勤公部质物试会保室量资验计障部部室部部项目经理项目副经理项目经理项目副经理项目部工程师第一作业队第二作业队第三作业队第四作业队第五作业队第六作业队1、项目经理为本工程的全权负责人，严格执行合同规定和监理人的指定，组织本工程的的圆满实施。2、管理人员具备相应岗位的资格。3、专业技术人员具备相应的专业知识和施工经验并有能力进行现场管理和指导施工作业。4、各专业技工和普工具备相应的专业技能。三、施工管理目标根据招标文件的有关要求，结合我局多年从事水利水电大型工程施工所积累的管理经验，认真贯彻执行我局“提高员工素质，规范工作行为，ISO9002严格按照监理人批准的施工进度网络计划进行施工进度控制，确保合同工期。制定切实可行的工程施工安全措施，加强工程施工过程中的安全管理，杜绝人身死亡事故和重大机械设备事故。3.3文明施工目标加强施工现场管理和施工区域的综合治理，创文明施工工地。3.4环保目标严格遵守国家有关环境保护的法律、法规和规章，搞好施工区的环境保护工作，确保环境保护各项指标均达到国家标准。3.5成本目标采用新技术、新工艺、优化施工方案，加强施工管理，合理调配人员、设备，力求降低工程施工成本。第七章：环境保护措施及文明施工；在认真搞好文明施工的同时，注意沿街道路、人行便道的清洁卫生，各种车辆运送材料及土方、垃圾时不许超载，落地物及时清扫。制定奖罚措施。为保护水源严格控制污水排放，沿街临设围墙、围布保持整洁、干净、不破损。1.环境保护制度保证项目部环保小组专职人员，对各工区的环保设施、措施执行情况，每在工程施工过程中，将防治环境污染和生态破坏的设施，与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的环境保护管理制度。使用过程中，严格采取有效的隔音措施，并将噪音源作单独的围闭隔离。关规定进行施工，要考虑不影响居民夜间休息。响。（）施工前制定的预防措施，防止空气污染、尘埃对附近居民区的影响。喷湿，这些材料在运输期间，用帆布或类似的覆盖物覆盖。出场运输车必要时要加盖篷布。邻近居民、行人的正常生产和生活。质。使用，不允许使用超标车辆投入，最大限度减少废气排放。音，减少振动和减少废气的排放。污染。施。4.水质污染的控制我们要避免施工所带来各种二次污染，制定并完善控制污染的管理办法，责任落实到人，真正起到环境保护作用。洗车槽设置三级沉淀池，泥水经澄清后排放。（2）工地设置的厨房、厕所、公用水龙头等生活卫生污水排入化粪池、沉砂井处理后排入城市下水道。系统。砂井沉砂后，方能排入施工现场外的排水系统，沉砂井派专人定期清理。本工程要对现场进行封闭，以保证外部人员误入施工现场发生安全隐患。施工人员在进出施工场时要严格遵守现场人员管理制度，避免发生扰民现象，要积极维护工地秩序。同时我公司在施工过程中采取相关技术、管理措施，以避免扰民现象的发生，积极维护我公司及业主的社会形象。的分布情况及作息习惯采取不扰民措施，制定合理的材料运输时段，在施制定现场规章制度，如：在砼浇筑、钢筋切割、材料吊运等施工过程应采取防噪音措施或限制时段；生活垃圾、建筑垃圾等及文明存放，外运时加强覆盖防止遗洒；施工现场污水有组织排放，保证不外流等等。尽量避免对当地居民的生活造成影响，以免发生扰民现象。此部分请阅“夜间施工力解决问题并对其做相应的赔偿，以树立本公司的形象、信誉。降低环境污染的措施施工和行车需要，并配专人随时清扫，未能硬地化的部位应采取洒水的办住环境。如外出车辆对场区周边道路进行了污染，派工作人员及时清理。废水污染；浸砖设固定的场所及废水经沉淀排放；车辆清洗地面硬化，废水有组织排放；生活废水油水分离，浴室用水过滤后排放；厕所设冲水装置、简易化粪池。能重复使用的重复使用；外运手续齐全，在清运垃圾前与有资格的运输方附表一：拟投入本项目的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)