2024年管理部工作岗位职责16篇

2024年管理部工作岗位职责16篇

目录

业务管理部经理工作岗位职责

1.1适任条件

1.1.1具备一定的车辆经营管理能力;

1.1.2了解国家危运的有关的法律法规;

1.1.3遵守公司各项规章制度,熟悉公司安全生产责任制;

1.1.4具备对职责范围内突发事件的应变处置能力。

1.2职责

1.2.1负责组织本部门人员贯彻执行公司的安全和环境保护方针,参加公司应急反应行动;

1.2.2遵照国家相关法规,规范车辆运输业务的承接与承接行为,负责车辆运输质量及合法性的监督;

1.2.3开拓市场组织货源,并在总经理的授权范围内,代表公司与托运方签订有关合同;

1.2.4负责审核车辆日期调度的经济性和科学性,并提供相关建议;

1.2.5负责组织对货差、货损事件及其货运事故的调查和处理;

1.2.6根据各部门间分工与协作的相关要求,做好协调工作;

1.2.7负责制定公司车辆营运生产管理的程序和办法;

1.2.8向驾驶员提供必要的支持,以便其可靠履行职责;

1.2.9对本部门上岗/转岗人员进行熟悉职责培训;

1.2.10对本部门安全管理体系文件和资料的管理工作;

1.2.11负责公司和车辆运行图书资料的购置审批、发放和管理工作。

1.3权力

1.3.1对本部门人员的使用有建议权;

1.3.2对货物质量事故有调查和处理建议权;

1.3.3对相关人员的调配、奖惩和辞退有建议权;

1.3.4在授权范围内,签订有关运输合同及商务协议;

1.3.5对完善安全生产责任制有建议权。

1.4相互关系

1.4.1对总经理负责;

1.4.2协助人事劳资办公室,做好驾驶员押运员工作能力和操作水平的鉴定工作;

1.4.3协助安全管理部对安全事故的有关责任人进行处理;

1.4.4本人不在岗时由值班调度员替代。

经济管理部副经理工作岗位职责

(一)协助经理工作

(二)主抓合同管理、经济档案管理、招投标等项工作,并负责编制部门内的文件。

(三)依据合同法等有关法律、法规及公司要求,组织参与合同谈判。负责合同条款的拟定并按程序上报审批。合同生效后,负责合同的传递、存档。在合同执行过程中,依据实际完成工程量情况按程序上报审批工程付款,并相应设立台帐,认真实施。

(四)负责部门档案管理工作。

(五)经理外出或有其他情况时,代理行使其职权。

物资管理部部长工作岗位职责

⑴、负责对本部门的人员管理及考核工作。

⑵、负责对本部门内部的现场管理工作。

⑶、负责对库房账务与实物的检查工作。

⑷、负责对所有物资编码的制定及管理工作。

⑸、负责对公司所有物资的宏观管理。

⑹、负责对相关部门物资管理的指导工作。

⑺、负责对发货工作各项事宜的安排。

⑻、定期安排对公司物资进行盘点工作。

⑼、配合相关部门,做好横向沟通。

⑽、完成领导交办的其它工作。

环境管理部工作岗位职责

一、保洁管理制度

下面是某企业保洁管理制度,供读者参考。

制度

名称

保洁管理制度

编号

执行部门

第1章总则

第1条目的

为了有效进行保洁工作的管理与控制,向业主和住户提供更为清洁卫生、清新优雅的居住和工作环境,特制定本制度。

第2条适用范围

本制度适用于本公司对物业管理区域内保洁作业的控制和管理。

第3条职责划分

1.环境管理部经理负责环境清洁相关制度的制定及清洁工作的效果评估。

2.保洁主管负责所管理物业区域内清洁工作的组织、部署、监督和协调。

3.保洁员负责所管理物业区域清洁工作的具体落实。

第2章保洁工作要求

第4条保洁管理目标

1.保持辖区内每一个角落的干净、整洁。

2.保证保洁工具和清洁用品的合理使用。

3.保证保洁人员专业、周到地提供保洁服务。

第5条保洁人员纪律规定。

1.遵纪守法,遵守公司的各项规章制度。

2.热情服务,礼貌待人

3.按时上下班,不迟到早退,不无故擅离岗位。

4.上班穿工作服,戴工作牌,仪表整洁,精神饱满。

5.不得在工作时间做与本职工作无关的事。

6.不做有损公司形象的事,不得以任何形式私自收受业主或住户的钱物。

7.不准擅自将公司物品挪作他用,损坏、遗失工具要照价赔偿。

第6条保洁工作内容

保洁人员的具体工作内容包括以下15项。

1.物业管辖区的地面保洁。

2.楼层的入口以及公共走道的保洁。

3.各层公共走道内的扶手栏杆的保洁。

4.入口处扶手电梯的扶手及不锈钢表面的保洁。

5.总台、大堂内的保洁。

6.公告牌、导示牌、导购牌和休息椅等地方的保洁。

7.电梯的不锈钢门、电梯间地面和外部玻璃遮罩的保洁。

8.保持卫生间的清洁卫生。

9.安全出口楼梯及扶手的保洁。

10.植物、花卉和盆缸的保洁。

11.所有墙面、墙柱的保洁。

12.天花板、吊顶的保洁。

13.地下室、停车场的保洁。

14.建筑物、雕饰的清洗。

15.空置房屋、机电设备操作间的保洁。

第7条工作执行标准

1.环境管理部根据所辖区域内的具体情况和服务要求,组织保洁主管起草各项保洁标准和必要的操作规程,经公司质量管理部审核后,报公司总经理批准后实施。

2.当保洁工作的要求和国家相关法规、标准发生变化时,应对保洁标准的操作规程等文件进行评审,并按《文件控制程序》的有关规定执行。

第3章保洁物资领用

第8条日常清洁用具使用规定。

对于保洁人员日常清洁工作中用到的各种清洁用具,应按照以下六项规定进行管理。

1.每层可开辟一单独房间,用于存放常用清洁用具。

2.常用清洁用具应由保洁主管办理领用手续,按实际需求分配给保洁人员。

3.申领的工具应存放于工具间,所用工具自行保管,需要使用时自行取用。

4.清洁工具损坏影响使用的,可再行领用,领用时须以旧换新。

5.使用工具时,应爱护工具。

6.工具使用完毕后,应清理干净,及时放回工具间,不可随意放置或丢弃。

第9条消耗品物料的领用

消耗品物料,主要是指各种清洁剂、空气清新剂、香皂、卫生纸等消耗性用品。领用消耗品物料应按照以下四项要求执行。

1.由保洁主管办理领用手续,按实际规定分发给保洁人员使用。

2.批准领取的清洁用品必须为清洁专用,不能挪作他用,一经发现,按规定处理。

3.所领取的物料,若一次使用未完,可暂时存放于工具间内,待下一次使用时取出再用,不可随意浪费。

4.保洁人员所领用的物料,使用时应厉行节约原则,避免随意浪费。

第4章保洁设备管理

第10条保洁设备的领用

保洁设备的管理,原则上遵循“谁使用,谁保管,谁负责”的原则,领用保洁设备时,应按照以下要求执行。

1.领用人员必须填写“保洁设备领用登记表”。

2.领用设备时,领用人自行检查设备的完好程序,因检查不细造成病机出库而影响工作的,由领用人自行负责。

3.因操作不当,发生机具、附件损坏者,按规定赔偿。

4.归还设备时,必须保证设备完好无损、内外干净,如有损坏应及时报修,并在领用簿上注明损坏情况。

第11条保洁设备的使用规范

1.在设备使用前,了解设备的性能、特点和功率。

2.操作前,先清理场地,防止接线板、电机进水或因电线卷入正在操作的设备中而损坏设备。

3.各种设备严格按照使用说明正确操作、正确使用。

4.使用设备时如发生故障,不得强行继续操作。

5.设备使用后,按要求做好清洗、保养工作。

第12条安全操作要求

保洁人员应牢固树立“安全第一”的思想,做到以下五点,确保安全操作。

1.在超过两米高处操作时,必须双脚踏在凳子上,不得单脚踏在凳子上,以免摔伤。

2.保洁人员在使用机器时,不得用湿手接触电源插座,以免触电。

3.保洁人员在不会使用清洁机器时,不得私自开动机器,以免发生意外事故。

4.保洁人员应该严格遵守防火制度,不随意动用明火,以免发生火灾。

5.在操作与安全发生矛盾时,应以安全为重。

第5章保洁工作监督检查

第13条“三查”制度

公司执行严格的监督检查制度,采用保洁员自查、主管巡查和部门经理抽查“三查”相结合的方法。

1.保洁人员自查

每位保洁人员都要根据操作规范和要求,对自己所负责的区域、项目不断地进行自查,发现问题,及时解决。

2.保洁主管巡查

保洁主管应把巡回检查作为自己的主要工作,每天对自己管辖区内所有部位、项目进行巡回检查,巡查频率不得少于四次。

3.环境管理部经理抽查

由环境管理部经理负责抽查,每日抽查不得少于两次,环境管理部经理还应协同上级领导或组织有关人员定期联合检查。

第14条“三查”制度的要求

执行“三查”制度,一要认真,二要高标准,还要做到以下四个相结合。

1.检查与教育、培训相结合

检查人员发现问题后(无论是操作规范问题还是员工行为规范问题)不仅要及时指出、纠正,还要帮助员工分析原因,耐心地对员工进行教育、培训,以防止同类问题重复出现。

2.检查与奖励、惩罚相结合

管理人员巡查或部门主管抽查时,可采取加减分的办法对员工进行奖罚,月底根据员工的分数确定员工的奖金。

3.检查与测定、考核相结合

检查不仅仅是检查卫生标准,还包括测评、考核等内容。

4.检查与改进、提高相结合

管理人员应定期对“三查”所发现问题进行分析,并针对问题,找出原因,提出改进措施,予以解决。

第6章附则

第15条本制度报总经理审批后颁布执行。

第16条本制度解释权归公司环境管理部。

编制人员

审核人员

批准人员

编制日期

审核日期

批准日期

管理部文员工作岗位职责

在多个文员岗位中,管理部文员根据不同的行业,其工作职责都不同,以下制度职责大全人才网整理了管理部文员岗位职责,可供参考。

1、考勤数据收集,日、月考勤汇总,异常情况反馈、跟踪、稽核

2、新进人员入职手续办理

3、来访客人的前台接待、被访人确认;

4、应聘人员的前台接待、填表及面试指导;

5、桶装饮用水订购,每月员工生日统计、红包发放;

6、来往信件、报刊、包裹的接收、分发;

7、公司各部门人员出差的飞机票、火车票、汽车票、宴请、酒店住宿的预订;

工程管理部工作岗位职责

不同的部门科室,其岗位职责也有所不同。以下是工程管理部岗位职责,仅供各位参考。

1.做好工程施工现场准备工作,组织施工队伍进场。

2.对工程的施工技术、工期、质量进行全面管理。

3.负责组织有关技术人员和施工单位共同审查、会审施工图纸,并汇总审查意见,组织设计交底。

4.负责审查施工单位编制的施工组织设计。

5.负责施工现场的管理,做好施工现场的签证工作。

6.协调好施工员(制度职责大全施工员)、监理、设计三方面的关系,及时将设计变更通知施工单位和有关部门。

7.组织施工调度会和各种专业会议,及时解决施工中出现的各种问题。

8.负责审核施工单位上报的材料计划及设备计划,核实无误后交计划材料科。

9.做好材料考察工作。

10.搞好工程文件、资料的收集整理,按时交档案管理人员归档。11.坚持一切为了学校利益的思想,牢固树立服务意识,针对材料品种,采用不同的供应方式,与施工科配合,做到保证质量和及时供应。

12、坚持质量第一,做好材料的验收工作,对进场材料的产地、型号、规格、性能等质量目标,严格把关,不符合设计要求或存在质量问题的材料不能用到工程中。

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大厦管理部岗位职责工作要求

大厦管理部岗位职责和工作要求

一、岗位职责

(一)管理部经理

1.在总经理的领导下,全面负责管理部的工作。

2.制定管理部员工的岗位职责和内部管理制度。

3.制订员工培训计划,定期开展员工业务培训。

4.监督、检查、指导本部门员工工作,定期进行考核。

5.负责对清洁、绿化承包商的监督、管理工作。

6.处理用户投诉,定期将收集的用户意见和建议反馈至职能部门改进工作,必要时上报公司领导。

(二)主任

1.在部门经理领导下,负责本班员工的工作。

2.监督、检查指导本班员工工作,定期进行培训和考核。

3.处理工作中的突发事件,并于事后12小时内向部门经理呈交事故处理的书面报告。

4.受理用户投诉,对服务工作质量进行跟踪回访。

5.检查大厦公共设施运行状况,监督工程维修单的完成情况。

6.监管绿化承包商的绿化养护工作。早班主任在每月月末对绿化承包商的工作作综合评估。

7.监管清洁公司清洁卫生工作。早班主任每天记录清洁质量状况,每月月末对清洁公司的工作进行综合评估。

(三)文员

1.在主任的直接领导下,负责本部门的日常内务。

2.负责本部门文件的收发、存档、打印工作。

3.受理用户投诉,做好投诉记录,及时报告当班主任。

4.负责处理公共设施和用户室内设备报修工作,及时将工程维修内容输入电脑,通知工程部维修。

5.每日检查工程维修单的完成情况,监督巡楼管理员的工程验收工作。每周清查并打印出未完成的工程项目,督促工程部尽快完成。

6.做好本部门员工考勤、人事管理工作。

7.负责本部门各类钥匙的保管工作。

8.定期校对大厦用户的联系资料。

9.负责安挂并维护大厦用户的水牌。

(四)信报管理员

1.在主任的直接领导下,负责大厦用户的信报管理工作。

2.分捡和派发大厦用户的报刊、邮件,退回无法投派的邮件,并做好退邮记录。

3.受理用户关于报刊、邮件的投诉并及时报告当班主任。

4.每年两次为大厦业主和用户办理报刊征订业务。

(五)巡楼管理员

1.在主任的直接领导下,负责大厦的巡查工作。

2.检查、监督管理辖区域内清洁公司的清洁工作。

3.检查监督管辖区域各设备、设施运行情况,及时将工程维修内容报告文员。

4.检查监督用户室内装修,处理违规装修。

5.检查垃圾房的清洁工作。

6.检查大厦公司水牌,发现残缺等情况及时报告文员。

7.协助当班主任处理突发事件和保安部的治安消防工作。

8.早班巡楼管理员负责验收工程维修单和派发用的挂号邮件。

9.非办公时间的巡楼管理员负责各项开源节流措施的落实和用户加班的管理工作。

(六)接待管理员

1.在主任的直接领导下,负责大厦大堂岗的接待工作。

2.为用户提供有关大厦管理的咨询服务。

3.输雨伞、手推车的借用手续

4.检查、监督管辖区域内清洁公司的清洁工作。

5.检查监督管辖区域设备设施运行情况,及时将工程维修内容报告文员。

6.疏通客人及用户出入的通道,维护好岗位范围秩序。

7.负责物品出入的管理工作,按物品放行规定管理用户物品放行。

(七)总机接线员

1.在主任的直接领导下,负责大厦话务工作。

2.负责大厦所有外来电话和内部电话的转接工作。

3.负责检查电话总机设备运行情况,及时将电讯故障报告工程部。

4.接受用户咨询,受理用户投诉,并做好投诉记录。

二、工作要求

(一)仪表端正

1.员工在工作时间内,服装要整齐,必须佩戴员工证,男员工应戴领带,女员工应戴领花,皮鞋应保持洁亮。

2.不得着奇装留怪发,不得留长指甲,男员工不得留须留长发。

3.在岗位上或巡楼时站姿、动姿要端正,不得倚墙靠台,不得将手插入衣、裤袋内,非因工作需要不得卷袖卷裤脚。

4.不得在工作岗位上闲谈、哼小调、讲粗言烂语等。

5.禁止在工作岗位及禁烟区吸烟。

(二)遵守纪律

1.按规定时间上下班,并按要求打卡和签到。

2.未经当值主管批准,不得在工作时间内更换制服、化妆。

3.必须按规定的时间用餐,餐后应尽快接岗,不得拖延用餐时间。

4.下班后非因工作需要,不得在大厦逗留。

5.不得在上班时间内看书、阅报,吃早餐、零食或做其他与工作无关的事。

(三)爱护公物

1.不得在交班簿、出闸纸、墙壁等上乱写乱画。

2.领用对讲机、钥匙必须做好登记和验收交接。

3.使用对讲机必须按规定拿好或插好,不得随便放入衣、裤袋内,或抓天线、玩弄对讲机。

4.未经批准不得随便打私人电话或长时间占线。

5.不得挪用办公室内办公用品,不得搞乱、损坏办公室内及其他工作岗位上的公物。

安全管理部工作安全岗位职责

1贯彻执行国家及公司安全生产的方针、法律、法规、政策和制度,在厂长和安全生产委员会的领导下负责企业的安全监督管理工作。

2负责公司安全标准化工作的方针、目标的制订、分解、实施和考核;参与安全生产责任目标书的编制。组织相关部门进行安全生产绩效和安全生产责任目标书的考核工作。

3负责组织编制、修订有关安全标准化的规章制度、作业标准及安全技术规程等,并监督检查执行情况。

4组织安全大检查。协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查监督隐患整改工作的完成情况。并做好相关记录。

5参与新建、扩建、改建及大修、技改工程的“三同时”监督工作。

6负责新入厂职工的厂级安全教育;组织开展各种安全活动;负责监督车间及相关部门的车间、班组安全教育和班组安全活动计划。

7会同生产部部门负责压力容器、安全设施附件和罐区安全监督工作。

8负责动火证、高处作业证、设备内作业证的签发工作。

9负责监督有关部门按规定及时发放和合理使用劳动防护用品。

10深入现场监督检查,督促并协助解决有关安全问题,纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导。

11参与人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理,参加各类公司事故的调查、处理和工伤鉴定,发生重大事故时,组织到公司汇报。

12建立健全安全管理岗位,指导基层安全工作,加强安全基础建设,定期开展安全专业人员会议,并作会议记录。

13负责安全质量标准化的考核、评级管理工作及其它安全管理工作。

qhse管理部安全专员工作岗位职责

一、认真贯彻执行国家和地方有关安全生产法律、法规,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真落实煤基多联产项目指挥部的各项安全生产规章制度。

二、负责建立健全煤基多联产项目的安全管理体系,并确保体系的正常运行。

三、监督各施工、监理单位施工组织措施计划的编制(安全相关内容)和审核工作,有权行使安全一票否决制。

四、实施动态安全控制,发现事故苗头并及时采取纠正和预防措施。

五、配合有关部门做好煤基多联产项目指挥部人员的日常安全教育、入职教育、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊、特种工种培训取证工作,并做好相关记录。

六、参与安全技术交底,对施工全过程实施安全控制,并做好记录。

七、实施动态安全检查,要求施工单位及时处理施工现场的安全隐患,签发限期整改通知单,并负责整改闭合。

八、督促和检查操作人员遵章守纪,制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生抵触时,有权制止冒险作业。

九、落实安全保证体系中的各项安全技术措施,组织或参与个人防护用品、安全防护设施、施工用电、施工机械的验收。

十、参与安全事故的调查、分析,处理等工作,并参与制定纠正和预防措施,避免类似事故的发生。

十一、按时完成领导交办的其它工作。

qhse管理部副部长工作岗位职责

一、全面负责本部门的各项工作,贯彻落实煤基多联产项目质量、安全、环境与职业健康方针、目标和指标。

二、负责煤基多联产项目qhse体系文件的编写和体系建设工作,检查、监督项目施工、监理单位执行情况。

三、组织编写本部门职责范围内的各项管理制度,并督促落实。

四、协调、督促和检查本部门成员的各项工作,对部门各成员工作分工和工作质量负责。

五、督促各施工、监理单位严格按照合同要求、设计图纸、技术要求和规程、规范进行施工。

六、参与、检查煤基多联产项目指挥部内部及施工、监理单位各类事故的调查处理工作,并参与制定防范措施。

七、负责本部门与各级领导、上级部门、参建单位以及其它有关部门的联系和协调工作。

八、参与技术文件、施工组织设计、施工规划、质量安全保证措施、环保水保措施等文件、资料的内部会审。

九、会同煤基多联产项目指挥部其他职能部门参与供方评价选择、合同评审、工程验收、材料和设备进场验收等工作。

十、监督检查监理、施工等单位的职责落实情况,对违约单位有权采取处罚措施。

十一、按时完成领导交办的其它工作。

桥头崩塌危岩体项目管理部门工作岗位职责

1、工程技术部

(1)项目施工生产计划,进度工作及统计工作。

(2)抓好施工环境,搞好文明工地建设。

(3)现场施工的组织与管理计划。

(4)严格施工的组织与管理实施。

(5)配合做好质量、安全事故的分析与处理。

(6)对检查、测量和试验设备做好送检工作,确保工程所用器具在持有'双证'条件下运行。

(7)做好原材料的取样及送检工作。

(8)做好砼试块、水泥试件、钢筋、砂、石料试样的制作及送检工作。

(9)做好监测工作并及时收集、整理、汇总和分析监测资料及时向项目部反馈监测信息。

2、物资设备部

(1)设备采购计划的编制及实施。

(2)设备的进货验证工作。

(3)设备修理。

(4)设备的归口管理。

(5)周转材料的采购、维修、保养及租赁工作。

(6)处理好与业主、设计、监理等单位的关系,参加工程协调会议。

(7)开展技术攻关活动。

(8)监督、检查、考评各施工工段的施工质量、进度。

运营管理部部长岗位工作职责

一、协助生产副厂长工作，全面负责生产运行和管理工作。落实生产管理规定，搞好调度指挥，抓好工艺管理、设备管理及协调工作，完成公司布置的生产任务。

二、负责制定生产计划、物资采购计划，设备大修计划、设备工艺技改计划、员工培训计划和奖惩考核计划。召集有关生产运行会议，贯彻执行公司的工作要求，组织制定运管部各项规章制度和操作规程。

三、负责设备、药品、备品备件等物资的采购。

四、负责运管部的行政管理，保持良好的工作秩序。

五、负责运管部各种教育培训，制定培训计划，定期组织业务考核，提高职工的业务技术素质。

六、负责运管部安全生产工作。认真执行国家的法律法规和公司的安全要求，定期组织安全教育、搞好安全检查，坚持安全生产、文明生产。

七、负责生产运行突发事件的组织、指挥和调度。

八、协助领公司导完成对外交流、参观接待工作。

运营管理部副部长岗位工作职责

一、协助运管部部长全面负责全厂的生产运行和管理工作。当部长因事不在岗时全面行使部长职责。

二、负责全厂的设备运行操作管理，抓好各项管理制度的落实，组织落实设备、工艺的运行操作、设备的例保工作，保证生产需要。

三、负责落实运行管理部员工的教育培训工作。

四、协助部长抓好生产运行的安全工作。按照运管部制定的安全管理工作计划，定期组织安全教育，搞好安全检查，认真执行国家有关法律法规，坚持安全生产、文明生产。

五、组织落实各运行班组月度生产运行消耗品计划的编制。

六、组织落实年度和月度运行记录统计表的编制汇总。

七、组织落实所有运行班组上报的各类设备和仪器、仪表的故障信息汇总工作。

八、协助部长负责设备、药品、备品备件等生产物资的采购。

九、协助部长负责突发事件的组织、指挥和人员调度，及时进行处置。

十、落实公司生产管理规定，搞好调度指挥，抓好工艺管理及协调工作，完成运管部布置的生产任务。

十一、负责值班长的绩效考核和年终考核。

安全管理部经理工作岗位职责

1.1适任条件

1.1.1熟悉安全机务管理专业及修车与供应市场;

1.1.2熟悉公司安全生产责任制;

1.i.3具备对职责范围内突发事件的应变处置能力。

1.2职责

1.2.1贯彻执行公司的安全和环保方针,参与公司应急反应行动,负责技术指导和物资器材保障工作的组织;

1.2.2按照安全生产责任制给予驾驶员的特殊授权,支持驾驶员工作,确保在任何紧急情况下,给予充分的支持;

1.2.3负责车辆的安全管理制度,安全操作规程的制定,并监督检查执行情况,保证车辆处于适运状态;

1.2.4负责对车辆交通事故、机务、污染事故的调查、鉴定、现场处理和提供保险索赔的有关资料;

1.2.5负责组织协调车辆安全检查工作;

1.2.6负责组织编制年度车辆修理、配件订购、物料及油料供应计

划,呈报总经理审批,并认真组织实施;

1.2.7负责车辆厂修工程,二级维护工作的审批;

1.2.8负责对车辆的技术指导,组织对车辆存在的不符合规定的情况、事故和险情的报告进行调查分析,纠正措施的落实及跟踪监控;

1.2.9组织安全生产责任制知识培训和特种作业人员的培训;

1.2.10负责与车检部门