第03章招标采购

一、招标采购的方式

二、招标采购的根本过程

三、招标采购的准备

四、投评标程序及方法

五、网上招标

六、招标中的常见问题及解决

第三讲招标采购精选ppt一、招标采购的方式什么是招标采购？如何进行招标采购？在什么情况下进行招标采购？精选ppt

1、什么是招标、投标？

2、招标的主要作业阶段是什么？

3、开标工作是如何进行的？

4、招标采购方式的优点主要有哪些？

5、招标方式有哪些缺点？对招标采购你了解多少：精选ppt1、

含义

招标采购是指通过招标的方式，邀请所有的或一定范围潜在的供给商参加投标，采购实体通过某种事先确定并公布的标准从所有投标中评选出中标供给商，并与之签订合同的一种采购方式。精选ppt1、招标依据?招标投标法?国家计委?政府采购法?财政部精选ppt2、招标采购的分类

〔1〕按招标阶段分

单阶段招标：通过一次性招标，让投标商提供价格标和技术标。

两阶段招标：第一次提交不含价格的技术标；第二次提交最终的价格标和技术标。精选ppt〔2〕按招标范围分

公开招标采购：通过公开程序，邀请所有有兴趣的供给商参加投标。

选择性招标采购：要求供给商首先提供资格文件，通过资格审查的才能参加后续招标。

限制性招标采购：不预先刊登公告程序，直接邀请一家或两家以上的供给商参加投标。精选ppt2、

招标方式的优点

〔１〕公开、公平

〔２〕集中取得货源

〔３〕供方开展竞争，提高采购质量、降低采购本钱

〔４〕了解供给来源

精选ppt招标采购方式的缺点：

〔1〕采购费用比较高；

〔2〕可能造成围标；

〔3〕可能造成抢标；

〔4〕手续烦琐；

〔5〕规格不一；

〔6〕衍生其他问题。精选ppt围标：凡金额较大的案件，供给厂商可能串通围标，做不实的报价，或串通提高报价。尤其在政府采购中。

精选ppt

抢标：供给商因种种原因，做低于合理价格的报价，造成抢标，这样会带来偷工减料，交货延误等风险。精选ppt二、

招标采购的根本过程

1、招标作业的四个阶段：

招标〔Invitation〕

开标(OpeningofBids)

决标(Award)

签约(Contracting)精选ppt〔1〕招标准备阶段

组织招标小组

选择招标方式

准备招标文件

精选ppt〔2〕招标投标阶段

发布招标广告

进行资格预审

确定投标人名单

出售招标文件

解答标书疑问

发送补充文件

接收投标文件

精选ppt〔3〕

决标成交阶段

公开开标

初评标书

详评标书

澄清问题

评标报告

决标谈判

决标

发中标通知书

商签合同

精选ppt2、公开招标适用的条件：

〔1〕供给来源不明，或散布甚广，必须以公开的方式进行；

〔2〕不必重视各厂商过去的表现；

〔3〕公开招标以标准化的产品或劳务为宜；

〔4〕在自由竞争情况下，获得较低的价格。精选ppt

〔1〕是否先订底价的问题；

〔2〕合理标的问题；

〔3〕公告方式的问题。

合理标：

供货厂商报价在底价上、下浮动一定的百分比以内，即为合理标。〔20%〕3、公开招标应注意的问题：精选ppt4、为什么议价前需要制订底价？

〔1〕可控制预算

假设无底价，当公开招标的最低价格超过采购单位预算时，没有理由拒绝。

〔2〕防止围标

〔3〕提高采购作业效率

精选ppt5、底价如何制订：

〔1〕搜集价格资料，自行制订：

报载行情；

市场调查资料；

各著名工厂厂价；

同业牌价；

过去的采购记录；

临时向有关厂家询价等。

〔2〕请专业人员评估：

美国有专门的本钱估算师；世界各国都有专业的本钱估算参谋公司。

精选ppt6、开标

所谓开标，就是公开拆阅各投标单，宣读其投标价格、规格、交货日期等条件。精选ppt

〔1〕在招标期限截止后，首先将投标箱封闭，不再接受投标。

〔2〕开标时，由主办人员会同有关部门之代表，开启标箱。

〔3〕开标后，承办部门应立即整理报价单，审查其内容，并编制比较表。

〔4〕如参与投标的厂商缺乏三家，通常不得开标，并宣布延期开标，退还报价单及押金。如何进行开标工作：精选ppt三、招标采购的准备1、资格预审通告的发布2、招标文件的准备3、发布招标邀请书精选ppt资格预审通告的发布资格预审的内容：根本资格预审专业资格预审精选ppt

资格预审程序编制资格预审文件；邀请潜在的供给商参加资格预审出售资格预审文件和提交资格预审申请；资格评定，确定参加投标的供给商名单。精选ppt招标文件的准备招标文件一般至少应包括以下内容：招标通告；招标须知；合同条款；技术规格；投标书的编制要求；供货一览表、报价表精选ppt发布招标邀请书招标邀请书的内容因工程而定，一般应包括：采购者的名称和地址；资金来源；采购内容简介；希望或要求供给货物的时间或工程竣工的时间或提供效劳的时间表；获取招标文件的方法和地点；采购者对招标文件收取的费用及支付方式；开标日期、时间和地点。精选ppt四、投评标程序及方法招标阶段的工作完成以后，采购就进入投标、开标阶段。精选ppt评标的步骤1、初步评标包括供给商资格是否符合要求、投标文件是否完整、是否按规定方式提交投标保证金、投标文件是否根本上符合招标文件的要求、有无计算上的错误等。精选ppt2、详细评标具体的评标方法取决于招标文件中的规定，并按评标价的上下，由低到高，评定出个投标的排列次序。精选ppt3、编写并上报评标报告4、资格后审5、授标与合同签订精选ppt评标、决标的方法评标方法有很多，具体评标方法取决于采购单位对采购对象的要求。货物采购和工程采购的评标方法有所不同。货物采购常用的评标方法有4种，即以最低标价为根底的评标方法、综合评标法、以寿命周期本钱为根底的评标方法及打分法。精选ppt五、网上招标网上招标是指依托现有的电子技术，将招投标各环节借助互联网实施管理，对招标过程实行全程监控的一种招标方式。精选ppt网上招标的作用〔1〕简化程序，提高效率〔2〕防止腐败〔3〕标准市场秩序精选ppt

网上招标流程与传统招标形式有哪些不同？精选ppt六、招标中的常见问题及其解决精选ppt国内招标情况80%的工程没有按规定程序招标〔程序不标准〕80%的招标没有按标准操作〔操作不标准〕2002年4月至2002年12月建筑市场违法违规的16952家，业主8671家占51.15%，业主行为不标准是市场混乱的重要根源精选ppt国内招标采购中存在的主要问题及思考1、重形式，轻实际：度身定做、明招暗定躲避招投标评标方法不完善，做手脚投标承诺很少兑现。2、重“廉政〞，轻效益：高价中标，摇号抽签(采取“低价中标〞，引进“风险〞机制)。3、重检查，轻处分：日常监督重形式，行政干部缺乏专业性知识；形式主义“老三篇〞：听取汇报，查阅资料，座谈交流，不深入，只触及外表，不了了之；检查过时，工程完了几年来审计检查。精选ppt如何防止围标和抢标提前制订底价，并确定合理标。招标厂商名单保密，事先不公布参加招标的厂商名单；鼓励更多的，包括国外的厂商参与报价；建立检举监督惩罚机制；评标的方法宜灵活，要考虑报价以外的因素。精选ppt

讨论题目：

1、试总结国内的招标采购中存在的主要问题是什么？你认为要解决这些问题，关键应该从哪儿做起。

2、如何防止围标？如何防止抢标？你有哪些好的建议？

3、你认为实施政府采购制度的根本目的。〔也就是到底为什么要实行政府采购制度？〕

精选ppt以北京交通大学为物流研究院集中采购150台电脑为例，其中：

第一组：综合物流实验室台式机50台

第二组：各行政办公室、教研室用台式机50台

第三组：教师用笔记本电脑50台

编制公开招标文件和投标文件。

课程大作业精选ppt要求：

每20-25个同学一大组，共分为三个大组；

每个大组内分成4个小组，其中一组同学编招标文件，另外三组同学编投标文件；

编写招标文件的同学要先做，然后请其余三个小