第四方物流模式

第四方物流模式在进入正题前，首先来看一看？？？值此双十一购物节来临之际，Areyouready!!!是否觉察你的购物车已经满满当当！！！接下去的时间里：是否准备好在这一天疯狂抢购自己心仪已久的商品！！！然而经验告诉我们：下单之后等待的过程是如此的？？？漫长，漫长，再漫长重点是结果发现：很长的收货期限A恶劣的效劳态度B严重的质量偏差C。。。。。。。D在第三方物流模式开展如此迅速的今天，类似于这种在物流过程中出现的问题有很多，那么如何有效的去解决这些问题，在这里不得不提到第四方物流模式的兴起。那么问题来啦：什么是第四方物流模式？？？请接着看下去一.内容概述简介及产生背景A根本特征B三种运作模式C运转方法及与电子商务分析D一.简介及产生背景一：产生背景：第四方物流是1998年美国埃森哲咨询公司率先提出的，是专门为第一方、第二方和第三方提供物流规划、咨询、物流信息系统、供给链管理等活动。第四方并不实际承担具体的物流运作活动。二.功能简介：第四方物流〔FourthPartyLogistics，即4PL，FPL〕负责第三方物流安排之外的功能整合，因为全球性供给链管理，单靠第三方物流来组织，整合，不可能做到包罗万象，除了要保持速度及有效运作，它必须围绕本身性质和重整来经营，采用合作而不是直接控制的方法，来获得能力。为此，需将单个组织以外的知识与资源纳入第四方物流。

第四方物流模式图为第三方物流提供提供物流规划、咨询及物流信息系统供给链管理等活动，不直接参与到物流的具体运输过程中。

第四方物流模式图三.根本特征有如下方面：01综合性：第四方物流有能力提供一整套完善的供给链解决方案，是集成管理咨询和第三方物流效劳的集成商。03集约化、信息化通过专业化和规模化运营使物流更快、更省，降低客户物流本钱，提高产品的竞争力02针对性：第四方物流是通过对供给链产生影响的能力来增加价值，在向客户提供持续更新和优化的技术方案的同时，满足客户特殊需求。04低本钱、高收益：通过影响整个供给链来获得价值，可以给客户带来较多的收益.

四.三种运作模式A.协同运作模式：该运作模式下，第四方物流只与第三方物流有内部合作关系，即第四方物流效劳供给商不直接与企业客户接触，而是通过第三方物流效劳供给商将其提出的供给链解决方案、再造的物流运作流程等进行实施。这就意味着，第四方物流与第三方物流共同开发市场，在开发的过程中第四方物流向第三方物流提供技术支持、供给链管理决策、市场准入能力以及工程管理能力等，它们之间的合作关系可以采用合同方式绑定或采用战略联盟方式形成。协同关系，只与第三方物流接触B.方案集成模式：该运作模式下，第四方物流作为企业客户与第三方物流的纽带，将企业客户与第三方物流连接起来，这样企业客户就不需要与众多第三方物流效劳供给商进行接触，而是直接通过第四方物流效劳供给商来实现复杂的物流运作的管理。在这种模式下，第四方物流作为方案集成商除了提出供给链管理的可行性解决方案外，还要对第三方物流资源进行整合，统一规划为企业客户效劳中间纽带关系，有一定局限性C.行业创新者模式

行业创新者模式与方案集成商模式有相似之处：都是作为第三方物流和客户沟通的桥梁，将物流运作的两个端点连接起来。两者的不同之处在于：行业创新者模式的客户是同一行业的多个企业，而方案集成商模式只针对一个企业客户进行物流管理。这种模式下，第四方物流提供行业整体物流的解决方案，这样可以使第四方物流运作的规模更大限度地得到扩大，使整个行业在物流运作上获得收益。中间枢纽关系，作用范围更加广泛五.运转方法第四方物流模式主要是指由咨询公司提供的物流咨询效劳。咨询公司应物流公司的要求为其提供物流系统的分析和诊断，或提供物流系统优化和设计方案等。总之第四方物流公司以其知识，智力，信息和经验为资本，为物流客户提供一整套的物流系统咨询效劳。第四方物流公司要从事物流咨询效劳就必须具备良好的物流行业背景和相关经验，它并不需要从事具体的物流活动，更不用建设物流根底设施，只是对于整个供给链提供整合方案并通过电子商务将这个程序集成起来﹐因此第四方物流商的种类很多﹐变化程度亦可以十分大。六.电子商务与物流开展：1.自建物流体系：超大型电商企业，如京东商城、凡客诚品、阿里巴巴等电商大佬都已投下数十亿元在建设自己的物流中心。2.自建物流+第三方物流:大多数中大型电商企业所采取的模式。3.完全借助第三方物流：大多数中小电商提供配送效劳的常用模式。4.第四方物流的供给链物流模式由于其可以满足特定客户和企业的需求，所以都突破了单纯开展第三方物流的局限性，能真正的低本钱运作，实现最大范围的资源整合，。虽然第四方物流还是一个较为陌生的概念，但随着在我国深圳、厦门、天津等地的物流园区实践，相信第四方物流在国内的兴起为时不远。在国内做第