金蝶EAS集团管控全面集成管理平台解决方案

金蝶EAS集团管控全面集成管理平台解决方案汇报人：AA2024-01-14目录contents金蝶EAS概述集团管控现状及挑战金蝶EAS全面集成管理平台构建业务流程优化与重组实施路径信息系统整合与数据共享实现方式变革管理在金蝶EAS中实践应用总结回顾与未来发展规划01金蝶EAS概述创立背景金蝶软件股份有限公司成立于1993年，是中国领先的企业管理软件及电子商务应用解决方案供应商。金蝶EAS是金蝶软件基于互联网平台开发的一款新一代集团管控和电子商务集成管理解决方案。发展历程自1993年成立以来，金蝶软件经历了从财务软件到ERP，再到全面企业管理软件的发展历程。金蝶EAS作为金蝶软件的重要产品之一，也经历了不断升级和完善的过程，目前已经发展成为一款功能强大、全面集成的集团管控解决方案。金蝶EAS背景及发展历程金蝶EAS以财务管理为核心，围绕财务管理、供应链管理、生产制造管理、人力资源管理、协同办公管理等企业主要业务领域，提供全面的集成管理解决方案。同时，金蝶EAS支持多组织、多核算体系、多账簿、多会计制度等复杂应用场景，满足集团企业不同层级的管控需求。产品特点金蝶EAS具有先进的技术架构、灵活的配置能力、强大的集成性和可扩展性。其采用基于SOA的架构设计理念，实现了业务与技术的分离，使得企业可以根据自身需求灵活配置和扩展系统功能。此外，金蝶EAS还支持多语言、多币种、多会计准则等国际化特性，满足企业全球化运营的需求。产品优势金蝶EAS产品特点及优势实现集团财务集中管理金蝶EAS通过统一的财务管理平台，实现集团企业内部各级组织之间财务数据的实时共享和透明化，提高财务管理效率和准确性。同时，通过预算管理和资金管理等模块，加强对集团企业整体财务状况的监控和预测。加强集团战略执行和风险管理金蝶EAS提供全面的战略管理解决方案，支持企业战略目标的制定、分解和执行。同时，通过风险管理和内部控制模块，帮助企业建立健全的风险防范机制，降低经营风险。促进集团业务协同和资源整合金蝶EAS通过协同办公管理和供应链管理等模块，打破集团企业内部各部门之间的信息壁垒，促进业务协同和资源整合。此外，还支持企业间的电子商务协作，实现供应链上下游企业之间的紧密合作和信息共享。金蝶EAS在集团管控中应用价值02集团管控现状及挑战

集团管控现状分析集团管控模式多样化当前集团企业管控模式多样化，包括财务管控、战略管控和运营管控等，不同模式对管控的要求和重点不同。信息化程度参差不齐虽然大部分集团企业已经实现了一定程度的信息化，但信息化程度参差不齐，部分企业仍停留在初级阶段。跨部门、跨公司协作困难由于集团企业组织架构复杂，跨部门、跨公司协作困难，导致信息传递不畅，决策效率低下。03如何提升集团决策效率由于集团企业组织架构复杂，信息传递不畅，如何提升集团决策效率成为亟待解决的问题。01如何实现集团整体资源的优化配置随着集团企业规模的不断扩大，如何实现集团整体资源的优化配置，提高资源利用效率成为一大挑战。02如何加强集团风险管控在复杂多变的市场环境下，如何加强集团风险管控，防范各种风险对集团经营的影响是另一大挑战。面临的挑战与问题跨部门、跨公司协同未来集团企业将更加注重跨部门、跨公司的协同合作，打破信息壁垒，实现资源共享和优势互补。个性化、定制化服务随着市场竞争的加剧和客户需求的多样化，未来集团企业将更加注重提供个性化、定制化的服务，以满足不同客户的需求。数字化、智能化发展未来集团管控将向数字化、智能化方向发展，借助大数据、人工智能等技术手段提高管控效率和准确性。集团管控发展趋势03金蝶EAS全面集成管理平台构建基于SOA架构模块化设计跨平台支持集成性整体架构设计思路及特点金蝶EAS采用面向服务的架构（SOA），实现业务与技术的分离，提高系统的灵活性和可维护性。金蝶EAS支持多种操作系统和数据库，满足企业不同IT环境的需求。平台采用模块化设计，各模块间相互独立，便于根据企业实际需求进行灵活配置和组合。平台提供丰富的集成接口和工具，可与企业现有系统进行无缝集成，实现数据共享和业务协同。供应链管理涵盖采购、销售、库存等供应链环节，实现供应链业务的全程管理和优化。人力资源管理包括人事、薪资、考勤等模块，实现企业人力资源的全面管理。生产制造管理提供生产计划、车间管理、质量管理等生产制造相关功能，支持精益生产和敏捷制造等先进制造模式。财务管理提供全面的财务管理功能，包括总账、应收、应付、固定资产等模块，支持多会计准则和多币种处理。核心功能模块介绍与展示开发平台金蝶EAS提供强大的开发平台和工具，支持企业进行二次开发和定制化开发，满足个性化需求。定制化服务金蝶提供专业的定制化服务团队，根据企业实际需求进行系统的定制开发和优化。行业解决方案金蝶EAS针对不同行业提供一系列行业解决方案，满足行业特定的业务需求和管理规范。定制化开发满足个性化需求04业务流程优化与重组实施路径流程调研与现状分析通过访谈、问卷调查、资料收集等方式，全面了解企业现有业务流程的运行状况。流程瓶颈识别运用流程分析工具，如流程图、数据流程图等，识别出流程中的瓶颈和问题。流程效率评估采用量化的评估方法，如流程周期、成本、质量等指标，对流程效率进行客观评价。业务流程诊断方法及工具应用根据企业战略目标和业务发展需求，设定关键流程的优化目标。优化目标设定优化方案制定实施计划制定效果评估与持续改进针对流程瓶颈和问题，制定具体的优化方案，包括流程再造、技术创新、组织变革等。明确优化方案的实施步骤、时间表和责任人，确保方案的顺利推进。对优化后的流程进行效果评估，并根据评估结果持续改进和优化。关键流程优化策略制定和实施步骤跨部门协同工作机制建立和推广协同工作理念宣贯通过培训、宣传等方式，向全体员工普及协同工作的理念和重要性。协同工作机制设计根据企业实际情况，设计跨部门协同工作的机制，包括信息共享、任务协同、资源调配等方面。协同工作平台搭建利用信息技术手段，搭建跨部门协同工作平台，提高协同工作的效率和质量。协同工作文化培育通过激励机制、团队建设等措施，培育企业协同工作的文化氛围，促进跨部门之间的紧密合作。05信息系统整合与数据共享实现方式现有信息系统梳理和评估结果呈现信息系统现状通过对集团现有信息系统进行全面梳理，发现系统间存在数据孤岛、重复建设等问题，导致信息不透明、管理效率低下。评估结果分析针对现有系统的问题，进行深入的评估分析，包括系统性能、数据安全、用户体验等方面，为后续整合提供决策依据。数据接口开发针对不同信息系统，开发统一的数据接口标准，实现数据的标准化接入和输出，打破系统间的数据壁垒。平台架构设计基于SOA架构理念，设计数据共享交换平台的总体架构，包括数据服务层、应用服务层、表现层等，实现系统的松耦合和高内聚。数据交换机制建立通过建立数据交换机制，实现不同系统间的数据实时共享和交换，提高数据的利用效率和准确性。数据共享交换平台搭建过程剖析在数据共享交换过程中，采用先进的加密技术，确保数据传输的安全性，防止数据泄露和篡改。数据加密传输建立完善的访问权限控制机制，对不同用户和系统分配不同的数据访问权限，确保数据的保密性和完整性。访问权限控制通过安全审计和监控手段，对数据共享交换过程进行实时监控和记录，以便及时发现和处理安全问题。安全审计与监控信息安全保障措施完善06变革管理在金蝶EAS中实践应用123根据企业战略目标和业务发展需求，对组织架构进行调整和优化，提高组织运行效率。组织架构优化明确各部门、各岗位的职责和权限，建立清晰的汇报和协作机制，确保各项工作顺利进行。职责明确加强跨部门之间的沟通和协作，打破部门壁垒，形成合力推动变革管理在金蝶EAS中的实践应用。跨部门协作组织架构调整和职责明确针对金蝶EAS系统操作、变革管理理念等方面，制定全面的培训计划，提高员工的专业技能和综合素质。培训计划制定培训方式多样化培训效果评估采用线上课程、线下培训、实践操作等多种培训方式，确保员工能够熟练掌握金蝶EAS系统的操作技能。定期对培训效果进行评估，及时发现和解决存在的问题，不断完善培训计划，提高培训质量。人员培训和素质提升举措汇报执行情况跟踪建立执行情况跟踪机制，对持续改进计划的执行情况进行定期检查和评估，确保各项改进措施得到有效落实。改进效果评估对改进后的金蝶EAS系统应用效果进行评估，及时总结经验教训，为后续改进提供有力支持。持续改进计划制定根据金蝶EAS系统应用情况和员工反馈，制定持续改进计划，不断完善和优化系统功能和操作流程。持续改进计划制定和执行情况跟踪07总结回顾与未来发展规划项目实施效果01金蝶EAS集团管控全面集成管理平台成功实现了企业资源规划、供应链管理、财务管理等核心业务的集成化管理，提高了企业运营效率和决策水平。技术创新点02该平台采用了先进的企业级分布式架构和云计算技术，支持大规模并发处理和海量数据存储，保证了系统的高可用性和可扩展性。团队协作与沟通03项目实施过程中，团队成员之间保持紧密沟通与协作，确保项目按计划推进，并及时响应客户需求变化。项目成果总结回顾通过定期的客户满意度调查和专项反馈收集活动，我们获取了大量关于平台使用体验、功能需求、性能优化等方面的宝贵意见。客户反馈收集针对收集到的反馈意见，我们进行了详细分类和评估，并制定了相应的处理措施，包括功能优化、系统升级、操作培训等。问题分类与处理经过持续改进和优化，平台在用户体验、系统稳定性和性能方面均取得了显著提升，客户满意度得到了有效提高。改进效果评估客户反馈意见收集和处理情况说明随着企业数字化转型的加速推进，未来集团管控平台将更加注重智能化、个性化、移动化等方面的创新