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有关工程部的年终总结报告范文【工程部年终总结报告】尊敬的领导、全体同事：大家好！我是工程部的负责人，今天非常荣幸向大家汇报我们部门在过去一年的工作成绩和经历总结。一、工作成绩在过去的一年里，工程部全体成员紧紧围绕公司开展战略，积极履行职责，获得了以下工作成绩：1.工程管理方面：我们工程部参与了公司多个重点工程的规划、设计、施行和管理，确保工程顺利进展并按时完工，其中有几个工程甚至提早完成，帮助公司节约了大量的时间和本钱。2.技术攻关方面：我们工程部在关键技术和工艺上进展了深化研究和攻关，成功解决了一系列难题和挑战，进步了消费效率和产品质量，为公司的产品创新和市场竞争力提供了有力支持。3.团队建立方面：我们工程部高度重视团队建立和员工培养，通过定期的培训和交流活动，进步了团队成员的专业程度和综合才能，形成了良好的团队协作和创新气氛。二、存在的问题虽然我们工程部在过去一年获得了明显的成绩，但也存在一些问题亟需解决和改良：1.工程沟通协调方面：由于部门间沟通不畅，有时导致工程进度出现延误或信息不准确的情况，并影响到了整体工作效率。2.人才储藏方面：目前我们工程部人员构造偏年轻化，需要进一步加强中高级人才的储藏和引进，以应对将来业务开展的需要。三、改良措施针对存在的问题，我们将采取以下措施进展改良：1.加强部门协作：加强与其他部门的沟通和协调，确保信息畅通，防止工程进度延误，进步整体工作效率。2.加强人才培养：通过加大培训投入、鼓励员工自主学习和成长，以及与外部专家合作等方式，进步团队整体素质，完善人才储藏体系。四、展望将来展望新的一年，工程部将秉承“追求卓越、勇于创新”的理念，继续全力支持公司的开展战略，紧跟行业开展趋势，努力提升技术实力和管理程度，为公司的可持续开展奉献更大的力量。最后，感谢公司领导的关心和支持，感谢全体同事的辛勤付出。在新的一年，我们将继续团结奋进，为实现公司战略目的而努力！谢谢大家！【备注】

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