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文档简介
2023年医院工作计划模板合集九篇医院工作安排篇1
新年伊始,结合当前形势,制订今年工作安排:
1、医院总业务量大致恒定(指医保总量恒定)的状况下,财务赢利结构显得成为重要,我院主要是医、药的比例结构,以去年为例,这些指纯业务比例,药品收入、医疗为分别xx%与xx%,而药品收入成本占xx%,另加上交药品收入的x%,共计xx%,而医疗收入成本占10%,且全年计提超劳务都在这一块,由此得出x%,即xxx万,如是增医疗收入x%,成本仅x万,赢利x万,两者相差xx万,同样以去年为例,药品收入一季度、二季度、三季度、四季度分别为x%、x%、xx%、xx%,去年一季度是比较正常的,二季度为xx期,三季度过渡期,四季度追医保数,因此二、三、四季度均列为不正常,因此说今年医、药比例定为xx是可信的,我也希望通过领导能调整到这个比例,我希望在比例结构达到目标时,每月能超安排数xx,这样今年预料超xx万左右,在最终两个月适当限制药品处方,此时,医、药比例将更佳,而今年安排数呈略超状态,医、药比例希望达xx,此时将贡献利润xxx左右,我将每月结果报告领导,借领导驾驭来实现之。
2、收款、挂号进后勤服务中心立刻实施,真正改革到谁的头上,各种思想都会涌现,发牢骚也是难免的,我作为财务组长,应协作领导作好工作,受点气,委屈点是正常的,权当是为改革做点贡献:
①进中心人员有顾虑,怕经济上吃亏,财务组协作领导,把改革意义讲透,主要是已有人员编制不动,改革是引入机制,并非侵害他们的利益;
②人员进入中心之后,会出现管理上的连接问题,我们财务组多与中心工作人员联络,同时充分发挥管理员曹娟的管理职能,倾听他们的看法,协作医院领导完成开展的各项工作,在工作过程中,发觉问题,随时解决[本文由网站不错哦收集整理],并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报,财务组在业务上多指导,使这一工作平稳过渡。
3、去年,我院治疗项目电脑化管理,基本铺开,再院本部、川北两大块都实施,且运行效果不错,完全达到了物价局提出的明细化要求,我们实行的是先在院本部开展,在运行中发觉问题,随时解决,逐步巩固、娴熟,再在川北实施,逐个绽开,稳步推动,今年同样实行这一方法,预备先后在东苑、广粤、长春等各点推广,推动一个,成熟一个,预料全部实行医疗项目电脑管理。
4、去年我院制订了每季、每月安排医保用量,虽然,以后在实施中偏离较大,应了古俗言“人算不如天算”,主要是不行抗力的“xx”事务影响,在最终一季度中,打算抓回安排量的,医保局又出台了一个“xx药”自负xx%的政策,干扰了安排的实施,但通过年初制订这一安排,大致上能做到胸中有数,而不是无轨电车,开到哪里是哪里的安排用医保量,一旦医保局下达到我院全年医保用量,我们财务组将在医院领导指导下,制订一个较为详尽的各部门按时间的安排用量,做到胸中有数。
医院工作安排篇2
一、建立客户服务中心网络,建立客户资料电子文档。
二、科室及开发人员发放客户资料调查表,筛选后建立vip贵宾健康档案。
三、vip客户成员
1、vip钻卡客户:年交会费20xx元高端客户、年集分38000元客户。
2、vip金卡客户:年集分18000分。
3、vip一般卡客户:年集分3000分。
医院客户服务部将依据vip客户的累计有效消费调整客户类别。
四、vip钻卡金卡客户固定服务项目
1、开通健康服务车免费接送住院vip客户。
2、金卡:钻卡贵宾通道服务凡vip客户可干脆在柜面对"金卡钻卡贵宾通道"指示牌处出示vip卡,说明来意后由客服人员帮助办理一切手续,使客户宾至如归,享有尊贵感受。
3、免专家及一般挂号费。
4、温馨服务:vip客户出院三天后会接到管床医生的问候电话,每逢重大节假日通过短信发送节日祝愿或电话祝愿,使vip客户时时能感受到医院对其重视和关注,从而提升客户对医院的认同感和满足度。
5、资讯快递:刚好向客户免费寄送医院最新医疗服务,最新医疗信息及预防保健学问。
6、免费体检:健康询问及生日祝愿:vip客户每年度可享受免费体检,并可随时致电医院服务热线进行健康询问,更可在对应生日时得到医院赠送的生日礼品礼品将不定期更换
7、vip贵宾沙龙服务医院依据高端客户群的总体须要,每年举办一次钻卡贵宾沙龙联谊会,联谊会可依据客户特点选择不同主题,新医疗服务推介会。酒会。运动会。旅游。电影欣赏。音乐会等敏捷多样的形式举办,体现出"为客户创建价值"的理念。
8、专有客户服务代表"一对一服务"为使钻卡贵宾感受到医院对其的特别重视,为其及家人建立健康挡案,制定特性化饮食及运动安排,推行专有家庭保健医生,每两周上门为其供应保健。医疗询问。代请专家看病等医疗服务。
注:高端客户每年收会费二千元。
五、vip贵宾卡服务期限
vip有效期与客户年积分及年交会费保持一样即只要客户年积分有效或预期交年会费可持续享受贵宾服务。如积分失效或终止交年会费则贵宾服务相应终止。
六、钻卡发行方式
医院组织钻卡专有服务代表登门探望客户并赠送钻卡,专有服务代表将相关信息严格登记。
七、vip客户服务细微环节
vip客户数据采集与建档
1、每日列出出院三天后须要跟踪服务的客户并督促管床医生执行电话问候服务。
2、每隔二个工作日可在"vip客户查询"系统中查询vip客户,对采集到的数据再次核对。确定级别后,在vip客户档案中标出"钻卡""金卡""一般卡"类别。并做好相应后续服务归纳划分。
3、为每一位vip客户建立资料档案并编号,资料卡按卡号依次排列归档,并建立相应归档清单。
4、每月30号前,统计出次月将过生日的vip客户资料,并进行科学有序的整理统计建档。并随时进行相应更新调整。
5、保留vip客户电子版信息。按"vip客户类别"、"vip客户生日依次"、"vip客户序号"等类型建立vip客户电子文档清单,以便利查询。
八、vip客户服务项目实施
1、vip服务有效期与客户贵宾卡有效期保持一样。
2、每统计出vip客户生日信息资料,制成清单在vip客户生日进行电话或短信祝愿。
3、每年向全部vip客户免费寄送两次报刊:《客户服务报》《健康报》。
4、金卡钻卡客户每年享受的体检,时间由客户自行确定,但需客户提前3天通知医院客户服务部相关人员,工作人员当时审核客户最新级别状态,并将客户状况刚好反馈给相应预保科,以便作好连接打算。
5、开通服务热线,随时进行健康询问。
医院工作安排篇3
一、主要工作任务
依照健康教化工作规范要求,做好健康教化与健康促进各项工作任务。围绕甲型流感、艾滋病、核病、肿瘤、肝炎等重大传染病和慢性病,合各种卫生日主题开展宣扬活动。特殊是主动开展“世界核病日”、“世界卫生日”、“全国预防接种日”、“防治碘缺乏病日”、“世界无烟日”、“世界艾滋病日”等各种卫生主题日宣扬活动。接着做好针对农夫工、外出打工和进城务工人员的艾滋病防治项目传播材料的播放工作.依据《突发性公共卫生事务应急预案》,开展群众性的健康平安和防范教化,提高群众应对突发公共卫生事务的实力。加强健康教化网络信息建设,促进健康教化网络信息规范化。加强健康教化档案规范化管理。
二、主要工作措施
(一)、健全组织机构,完善健教工作网络
完善的健康教化网络是开展健康教化工作的组织保证和有效措施,20xx年我们将合本社区实际状况,调整充溢健康教化志愿者队伍,加强健康教化志愿者培训;组织人员主动参与市、区、疾控部门组织的各类培训,提高健康教化工作者自身健康教化实力和理论水平;将健康教化工作列入中心工作安排,把健康教化工作真正落到实处。
(二)、加大经费投入
安排20xx年购置新的照相机、电脑、打印机等设备,印制健康教化宣扬材料,保障健康教化工作顺当开展。
(三)、安排开展的健康教化活动
1、举办健康教化讲座
每月定期开展健康教化讲座,全年不少于12次。依据居民需求、季节多发病支配讲座内容,根据季节改变增加手足口、流感等传染病的内容。选择临床阅历相对丰富、表达实力较强的医生作为主讲人。每次讲座前仔细组织、支配、通知,在讲座后接受询问、发放相关健康教化材料,尽可能将健康学问传递给的居民。(后附健康教化讲座支配表)
2、开展公众健康询问活动
利用世界防治核病日、世界卫生日、全国碘缺乏病日、世界无烟日、全国高血压日、世界精神卫生日、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各种健康主题日和辖区重点健康问题,开展健康询问活动,并依据主题发放宣扬资料。
3、向居民播放健康教化光盘
在输液室设电视及dvd,每周定期播放健康教化光盘,光盘内容以居民的须要为原则,做好播放记录、播放小等。
4、开展居民喜闻乐见的活动
安排上半年、下半年各开展一次居民喜爱的健康学问竞赛,专干提前仔细组织,设计试题、配备奖品,让居民在消遣的同时学习到日常所需的健康学问。
5、办好健康教化宣扬栏
按季度定期对中心的3个健康教化宣扬栏更换内容。将季节多发病、常见病及居民感爱好的健康常识列入其中,丰富多彩的宣扬健康学问。
6、发挥取阅架的作用
中心大厅设健康教化取阅架,每月定期整理,将居民须要的健康教化材料摆放其中,供居民免费索取。
(四)、健康教化效果评估
对辖区1%的人口科学规范的进行一次健康学问知晓、技能驾驭、行为形成状况和健康需求等内容的健康教化效果评估。健康教化专干主要负责设计调查方案、调查问卷、评估总等工作。
(五)、健康教化覆盖
安排于20xx开展的健康教化讲座、公众健康询问活动、健康学问竞赛、播放健康教化光盘、发放健康教化材料等工作的受教化人数覆盖辖区人口的70%以上,争取让的居民学习到须要的.健康学问,从根本上提高居民自身的健康学问水平和保健实力,促进人们养成良好的卫生行为习惯。
医院工作安排篇4
接受当地专业结防机构交付的对结核病人的督导化疗(看药下肚)工作,各级各类医疗卫朝气构、农村基层组织和城区居委会(街道)有义务帮助开展结核病防治的健康教化工作。并仔细填写好病人的服药记录,以便备查。
一、依照全省结核病防治十年规划实施安排的要求。市的结核病人统一归口县、区结核病防治专业机构(防疫站)进行诊断、治疗和管理。
二、湖区、开发区的结核病人“查、治、管”工作划归区管理。确保对辖区内每一例结核病人实施全程督导化疗和全程管理。区管理两区结核病人所需结防项目配套经费由两区财政划转给区结核病防治机构统一运用和管理。
患结核病期间所发生的医疗费用,市直行政机关和中心、盛市属企事业单位参加了医疗平安的职工。由市劳动保证部门负责与区、县和有关单位进行协调并划转有关费用。
铁路系统和职工(军人)及家属的结核病患者的查、治、管”工作可依照本系统的要求,考虑到公司医疗卫朝气构的综合实力和管理水平以及铁路、部队的特别性。由所属医疗卫生单位进行自身管理;公司结核病人的查、治、管”工作由公司医疗机构和防疫站负责。公司医疗机构、卫生院、医院只能诊治本系统职工(军人)及家属的结核病患者,其他结核病人应依照市卫生局的规定刚好转诊区结核病防治专业机构。
完成病例列入区的查、治、管”任务。区负责对公司、铁路系统和医疗卫生单位的结核病防治工作进行全面的技术指导和考评。公司、铁路系统的职工及家属和的家属结核病人应按要求将“查、治、管”资料刚好报区结核病防治专业机构。
三、各级各类医疗机构发觉肺结核疑似病人、肺结核病人。都必需依照卫生行政部门的要求,仔细填写《市肺结核疑似病人、肺结核病人转诊单》和《市肺结核疑似病人、肺结核病人转诊登记本》并按区域管辖转诊至县或区结核病防治专业机构,不得擅自收治结核病人。
应分别转诊至市人民医院和县人民医院治疗;市人民医院、县人民医院对出院的结核病人应按要求转诊至县或区结核病防治专业机构进行管理和治疗。各医疗机构和县(区)结核病防治专业机构对患有并发症及其他疾病需住院治疗的病人。
四、县(区)政府、管委会要高度重视结核病防治工作。建立健全县、乡、村三级管理网络,加强管理和督查,强化责任,确保结核病全程督导化疗和全程管理的质量和效果。各地政府要详细落实结核病防治专业机构的人员、设备和专项经费,确保结核病防治各项工作的顺当进行。
五、市、县(区)卫生行政部门要加强对结核病防治工作的领导和归口管理工作的督查协调。要根据《污染病防治法》等法律法规依法查处。同时,要加强专业防治机构自身业务实力的建设,时常提高对结核病的检查、诊断、治疗和管理水平,尤其要提高痰涂片显微镜检查、全程督导管理等关键性技术,使之真正成为当地结核病防治工作的技术指导和业务管理中心。
医院工作安排篇5
加强护理管理,提高护士长管理水平
(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等.
(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
(三)、促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理管理水平。
三、加强护理质量过程限制,确爱护理工作平安、有效.
(一)、接着实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的实力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。
>(二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。。
(三)、进一步规范护理文书书写,从细微环节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。
(四)加强护理过程中的平安管理
1、接着加强护理平安三级监控管理,科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。
2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任,杜绝严峻差错及事故的发生。
3、强化护士长对科室硬件
设施的常规检查意识,平常加强对性能及平安性的检查,刚好发觉问题刚好修理,保持设备的完好。
四、深化亲情服务,提高服务质量
(一)、在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。
(二)、注意收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,获得病人的需求及反馈信息,刚好的提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动她们的工作主动性。
五、做好教学、科研工作
(一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教老师及实习生的看法。
(二)、各科护士长为总带教老师,重视带教工作,常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平,支配小讲课,了解实习安排的完成状况,做好出科理论及操作考试。
(三)、护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评比活动。
医院工作安排篇6
依据我镇及全院健康意识现状,以养成文明的生活、科学饮食习惯,不断提高健康水平和生活质量,依据上级主管部门的要求和我院的实际状况,现制定xx年医院健康促进工作安排
一、加强领导、健全机制
1、在主管院长的领导下,发挥健康促进委员会的作用,落实各项健康政策,加大管理力度,通过各科室部门的主动协作,动员全院职工主动参加,在全院上下努力营造一个促进健康的良好环境,使广阔职工及就诊、住院病人不断增加健康学问,驾驭的健康技能。
成立健康教化工作领导小组,全面负责预防接种工作的实施、执行及协调工作。成员
组长:xx
成员:xx(负责老年人健康教化工作)
xx(负责孕产妇及儿童健康教化工作)xx(负责重点人群健康教化工作)xx(负责门诊病人健康教化工作)xx(负责住院病人健康教化工作)xx(负责合疗宣扬教化工作)
办公室设在健康教化办公室,由xxx负责详细工作。
2、制定xx-xx年医院健康促进工作规划,把落实《中国公民健康养分》学问普及、慢性病宣扬教化、妇幼重点项目健康教化及医务人员控烟等工作为重点,结合公共卫生的大环境,关注健康与食品平安等方面的热点话题。驾驭传染病的流行防控动态,明确健康教化工作重点任务。
3、调整、落实健康教化宣扬网络,协作临床医疗工作,有针对性的开展健康促进活动。
4、依托工会开展文娱、体育活动,推动职工参加体育熬炼的自觉性。
5、主动参加大型健康促进工作,构建和谐,做到人人重视健康,人人讲健康。
二、提高思想相识,保证日常的工作开展
1、保证健康教化促进工作每年度有安排,有小结有条有理的工作规范。
2、做好年初健康教化宣扬员的调整工作,做到各科室重视,主动参加,宣扬落实各负其责。
3、将健康促进工作纳入医疗管理规范中,加强医疗部门及行政管理部门对健康促进工作的参加指导、监督和管理力度。
4、定期召开健康教化促进及健康宣扬会议,利用院会有效地向全员职工传达健康的信息;利用各种卫生宣扬日进行健康教化宣扬。
三、门诊病区工作
1、有安排完成全年各大型宣扬日的院内外宣扬询问活动,全年完成及工作总结,做好门诊病人的日常宣扬工作。
2、依据病人入院期间的不同阶段有针对性的开展健康教化工作,使病人尽快适应病区环境,减轻病人对医院的生疏和恐惊感,减轻心理负担,提高病人对医院的满足度。
医院工作安排篇7
XX年是推动医改的关键之年。为了进一步搞好XX年医疗业务工作,使各项工作再上一个新的台阶,结合我院实际,制定卫生院工作安排
一、指导思想
以病人为中心,创一流文明优质服务;以改革为动力,提倡竞争、敬业、进取精神;以人才培育为根本,努力提高全员素养;以质量治理为核心,不但提高医疗质量;以平安治理为重点,切实保障医疗平安;以分级治理为基础,创“一甲”分;以目标治理为主线,强化治理力度。努力完成各项医疗工作和任务。
二、目标与任务
(一)内感染治理
院内感染限制工作,是提高医疗质量的重要保证和详细体现,是防范医疗事故的重要途径,是以病人为中心、文明优质服务的重要内容。
1、成立院感限制机构,完善制度,狠抓落实。
2、加强院内感染学问宣教和培训,强化院内感染意识。
3、仔细落实消毒隔离制度,严格无菌操作规程。
4、以“手术室、治疗室、换药室、产房”为突破口,抓好重点科室的治理。
5、规范抗生素的合理运用。
(二)、医疗平安治理
随着人们文化生活水平的提高,思维意识的转变,各地医疗纠纷频繁发生,医疗平安工作始终是每一个医院工作中的重中之重,防范医疗差错、杜绝医疗事故成为医院生存发展的根本。
1、成立以院长为首的医疗平安工作领导小组,急诊急救工作领导小组,充分发挥医疗平安领导小组的职能,仔细落实各项规章制度和岗位职责,严格各项技术操作规程。
2、仔细开展医疗平安学问宣教,深化学习岗位差错评定标准和卫生部颁发的《医疗事故处理方法》及《医疗文书书写规范》,严格落实差错事故登记上报制度。
3、刚好完善各种医疗文书的确履行各项签字手续,抓好门诊视察病人、新入院病人、危重的病人治理。
4、坚持会诊制度,仔细组织急危重病症及疑难杂症探讨,主动请上级医院专家到我院会诊。
5、手术病人要严格遵守手术规则,仔细开展术前探讨,严禁超范围手术,非凡手术要要报请院方批准,以便给手术供应条件。
6、切实加强急危重病人的治理急危重病人病情急,症状重,随时可能出现危生命的症状和征象,应严密视察和监测,随时出现随时处理,以便为挽救生命赢得时间,并刚好做好抢救纪录。
医院工作安排篇8
第一部分;整体目标安排
1.发展业务促效益
整体上,医院将设置工作质量奖,更干脆更简显的与医务人员的工作量,工作质量,服务看法挂钩。一方面把现有的业务项目做好,利用住房环境好的优势,搞好产科建设,对来我院产检的,仔细做好宣教,宣扬自然分娩,按要求仔细搞好产前检测,使病人满足度增加,做好新生儿听力筛查,新生儿胆红索检测,疾病筛查,新生儿游泳,胎心监护,由产科带动妇科,巩固发展20xx开展的腹腔镜,利普刀手术,以及以往开展的剖宫产,子宫全切,子宫次全切,卵巢囊肿切除,卵巢囊肿播离,宫外妊剖腹探查,输卵管通水,输卵管造口…….主动开展无痛人流。更换添置一些新的设备如阴道镜,宫腔镜,胎心监护仪。另外,参照县人民医院和县2医院管理模式,门诊和住院部统一管理,调配,发展专科特色,有利于妇产科将来的发展。
2.完善管理确保平安
完善制度建设,加强质量限制,加强学习提升领导力,保证临床平安是创建良好的解决效益的基础。20xx年出现的几例纠纷隐患,都是管理上没能很好的强化造成的,这方面不加强管理20xx年效益无法确保。
国家很抓妇幼工作,儿保工作,国家政策规定的各项指标下达后,必需仔细落实,完成各项规章制度,落实各级医疗操作规程,做到服务规范化操作规程化,质量标准化,妇产科是临床医疗科室,人员的工作责任心和业务实力关系到两代人的生命,安危和身体健康,要在科室里切实建立平安责任制,从科主任护士长详细落实到人。医疗平安每天抓,月月讲,坚持每月业务学习,技术操作培训,强化责随意识,急救意识确保医疗平安,防范医疗纠纷的发生。
3.培训学习队伍
人才引进,队伍建设。我们妇产科年龄老化,35岁以下的只有3个,本科生只有1个,学问老化。助产士无上岗证,不能单独接生,执助1个,不能单独上岗,存在医疗隐患,安排多选送人员进修学习,人才引进必需有肯定的专业实力,年轻,调进妇产科的医师必需先进产房工作3年。
20xx年将进一步加强妇产科队伍业务培训,每月进行业务学习,考试,急救学问学习培训,操作技能培训及考核,新生儿抢救复苏的处理,提高产科应急实力,随时应对专科急救,成立产科应急抢救小组,加剧妇产科业务力气,要求科室里的人主动参与上级组织的各项学习,学习新学问,开阔业务人员学问面,提高妇产科人员的业务水平。
4.服务考核促营销
在今年工作中,接着加强医务人员服务意识的教化,加强服务看法,提高服务质量,1切实为病人做实事,想病人所想,急病人所急。常常与病人沟通,即给科室带来效益,也削减很多医疗纠纷。
其次部分敬请医院领导关切解决的问题
1.助产士的配备,助产士专业性强,产科风险大,医疗隐患多,20xx诞生新生儿1300人,助产士必需能够单独视察产程,单独接生。多年实事证明,妇产科的医疗纠纷多出自产科。
2,无痛人流开展欠佳。麻醉科医师少,无痛人流风险大,这个项目为热门项目,病人要求人无痛人流开展欠佳流无苦痛,也反映一个医院的医疗水平的窗口,也影响业务,能把能考
虑给手术医师,麻醉科医师一些补助。
3.建议手术室配备一台婴儿吸痰器。
4.妇产科添置一台胎心监护仪。
5.一台婴儿复苏床。
6.开展婴儿游泳。
7.添置阴道镜,宫腔镜。
8.改善妇产科医师待遇妇产科医疗收入高,药品比例低,所以相对其他科室,妇产科医师其他收入相当少,为医院获利,特殊为医院在合管方面降低了日平均费用做了贡献,削减医院损失,妇产科医师同时兼妇幼工作,儿保工作,安排生育工作。工作困难,医师身心乏累。请院领导多给妇产科以关爱。不能降低医疗比例奖,药品比例期盼在去年的基础上调高一些。
医院工作安排篇9
20xx年第一季度医务科工作在医院20xx年工作支配的指导下,把规范医疗行为,加强医疗质量,为广阔患者供应优质的医疗服务作为工作重点,注意抓好以下几点。
一、强化专业技术人员业务培训,接着抓好医务教化。依据我院院情,本着缺什么,补什么,学什么的原则,学以致用,按需培训的原则在医院经济条件许可的状况下,选派10余名医护人员到省级医院或内地学习,汲取先进技术,提高技术水平。中级职称专业技术人员要紧密结合自己的专业,通过自学、脱产学习,自觉严格的补充,增长本专业
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