人力资源数字化转型合同_第1页
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文档简介

人力资源数字化转型合同一、背景介绍人力资源部门是一个组织中非常重要的部门,负责招聘、培训、绩效管理、员工关系等众多工作。随着科技的不断发展,数字化转型在各个行业中愈发重要。人力资源也迎来了数字化转型的机遇和挑战。数字化转型可以帮助人力资源部门提高效率、降低人力成本,并且提供更好的员工体验。通过数字化转型,人力资源部门可以实现数据的集中管理、自动化流程、在线培训等,为企业提供更专业、准确和高效的人力资源服务。二、协议内容1.数字化转型目标实现招聘流程的在线化,包括在线职位发布、在线简历筛选、在线面试等。建立电子档案系统,包括员工基本信息、劳动合同、薪资福利等。建立绩效管理系统,包括考核指标、考核评价、奖惩机制等。推行在线培训系统,包括员工培训计划、在线课程、培训反馈等。2.数字化转型责任企业应提供必要的投入,包括技术支持、系统购买、培训等。人力资源部门负责制定数字化转型计划,并组织员工学习和使用相关系统和工具。企业和人力资源部门应建立数字化转型推进小组,负责推动数字化转型的实施。3.合同条款双方确定数字化转型计划和时间表,明确各个阶段的目标和任务。人力资源部门应确保数字化转型过程中员工数据的保密和安全。人力资源部门应向企业提供数字化转型的进展报告,并及时反馈和解决问题。双方共同签署协议后,进行数字化转型的实施和推进。三、协议执行1.协议的变更和解除如在数字化转型过程中,双方对协议内容有任何变更,应及时协商并签署书面变更协议。双方如因特殊原因需要解除协议,应提前至少30天通知对方,并协商解除方式和事宜。2.争议的解决双方如在执行合同过程中发生争议,应先通过友好协商解决。如果无法通过协商解决争议,可提交至有关部门或仲裁机构解决。3.协议的生效和终止本协议自双方签署之日起生效,有效期为两年。有效期届满前,双方如无异议,可协商续签。双方若协商一致解除合同,应签署解除协议并确保协议终止后的数据处理和安全。四、其他

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