珠海格力活动方案_第1页
珠海格力活动方案_第2页
珠海格力活动方案_第3页
珠海格力活动方案_第4页
珠海格力活动方案_第5页
已阅读5页,还剩15页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

珠海格力活动方案活动背景活动内容活动宣传活动预算活动组织与实施活动效果评估与总结01活动背景珠海格力电器股份有限公司是一家集研发、生产、销售、服务于一体的国际化家电企业,拥有格力、TOSOT、晶弘三大品牌,主营家用空调、中央空调、空气能热水器、手机、生活电器等产品。格力电器在全球拥有14家子公司,现有员工3万多人,全球拥有专利技术6000多项,其中发明专利710多项,是中国空调业唯一的世界名牌和国家出口免验企业。珠海格力的品牌介绍通过本次活动,向消费者展示格力电器的品牌形象和产品优势,提高消费者对品牌的认知度和信任度。提升品牌知名度和美誉度通过本次活动,吸引潜在消费者和增加现有消费者的购买意愿,促进格力电器的销售增长。促进销售增长通过本次活动,传递格力电器绿色环保、科技创新、服务至上的品牌理念,提升品牌形象。提升品牌形象通过本次活动,与消费者进行互动交流,了解消费者需求和反馈,为未来的产品研发和服务改进提供参考。增强与消费者的互动活动目的和意义02活动内容珠海格力“绿色环保,共创未来”主题活动主题倡导绿色环保理念,提高员工环保意识,促进企业可持续发展目的活动主题环保知识竞赛通过答题形式,让员工了解环保知识,提高环保意识绿色出行倡议倡导员工在日常生活中选择环保出行方式,如步行、骑行等废旧物品回收利用鼓励员工将废旧物品进行分类回收,再利用活动形式闭幕式主持人总结活动成果,宣布优胜者并颁发奖品绿色出行倡议倡导员工在日常生活中选择环保出行方式,如步行、骑行等废旧物品回收利用员工将废旧物品进行分类回收,再利用开幕式主持人宣布活动开始,介绍活动主题和目的环保知识竞赛分组进行答题比赛,评选出优胜者活动流程03活动宣传利用微博、微信、抖音等社交媒体平台进行广泛传播,吸引更多用户关注和参与。社交媒体平台通过组织各类线下活动,如路演、展览等,吸引目标受众,提高品牌知名度。线下活动与相关行业合作伙伴进行合作,共同推广活动,扩大影响力。合作伙伴通过新闻媒体、行业媒体等渠道进行报道,提高活动的曝光度和知名度。媒体报道宣传渠道活动主题突出活动主题和亮点,强调珠海格力品牌形象和产品优势。参与方式详细介绍参与活动的方式和流程,让用户更好地了解和参与活动。奖励机制介绍活动奖励机制和奖品设置,吸引用户积极参与。活动时间地点明确活动时间和地点,让用户更好地安排时间和地点参与活动。宣传内容在活动开始前一个月左右开始进行预热宣传,通过各种渠道发布活动信息,吸引用户关注。活动前活动过程中活动后在活动过程中进行实时宣传,发布活动进展和亮点,提高用户参与度和互动性。在活动结束后进行后续宣传,发布活动总结和获奖名单,提高用户满意度和忠诚度。030201宣传时间安排04活动预算预算构成人员费用包括主持人、演员、技术人员等的酬劳。设备租赁与布置费用包括音响、灯光、投影等设备,以及布置现场所需的装饰品。场地租赁费用根据活动规模和场地需求,租赁合适的场地。餐饮与接待费用为参与活动的人员提供餐饮和接待服务。活动策划与执行费用涵盖活动策划、组织、执行等环节的费用。预算分配场地租赁与设备租赁费用:约占总预算的30%。餐饮与接待费用:约占总预算的20%。活动策划与执行费用:约占总预算的15%。人员费用:约占总预算的25%。制定详细的活动预算计划,明确各项费用预算。对活动过程中的费用进行实时跟踪和调整,避免超支现象。对各项费用进行严格监控,确保实际支出与预算相符。在活动结束后进行总结和评估,总结经验教训,为下次活动提供参考。预算控制措施05活动组织与实施成立活动筹备委员会,下设策划组、宣传组、物资组、场地组和执行组,明确各小组职责和分工。各小组根据职责分工,制定详细的工作计划,确保活动筹备和实施的顺利进行。组织架构与分工分工明确组织架构选择

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论