商业活动策划书2023年字_第1页
商业活动策划书2023年字_第2页
商业活动策划书2023年字_第3页
商业活动策划书2023年字_第4页
商业活动策划书2023年字_第5页
已阅读5页,还剩24页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

[参考]商业活动策划书2023字

活动时间

20xx年x月1日至3日

活动目的及意义

鉴于xx商业街是xx县城新兴的商业区,在消费者群体中知晓度还不够高,为了让消费者和目标客户群熟悉并了解xx商业街,加强精品商业街与广阔消费者的联谊,增加广阔入驻商户对xx商业街的信念,促进开业期间商家的销售业绩,使xx商业街通过元旦开业系列活动真正做到一炮而红,让消费者真实的感受到xx商业街的繁华所在。

活动方案

一、开业当天现场活动整体流程

(1)上午8:30分,嘉宾入场,主持人做简要介绍

(2)上午9:00分,董事长致辞

(3)上午9:15分,商户代表发言

(4)上午9:25分,领导剪彩,燃放鞭炮及焰火

(5)董事长宣布精品商业街正式开业,腰鼓队表演

(6)xx演艺公司进展现场演出及相关热场活动

二、开业整体宣传方案

(一)、更换现场喷绘,12月25日更换xx大桥桥头户外喷绘(单面),12月30日完成现场舞台背景喷绘的安装,突出宣传精品商业街元旦开业。

(二)、全城单页派发,12月30日、31日连续两天在县城范围内地毯式派发宣传单页,广泛告知广阔市民x商业街元旦开业的喜讯,建议新印制针对开业的宣传单页5000份,同时更换xx商城城楼横幅。

(三)、宣传车城区宣传,12月31日及1月1日两天,租赁三辆宣传车城区内来回进展宣传,广泛告知广阔商户及市民xx街开业的喜讯。

(四)、腰鼓队游街宣传,邀请一支30人左右的腰鼓队在12月31日及1月1日当天游街及现场宣传表演,同时增加开业当天现场剪彩及相关活动的喜庆气氛。

(五)、开业宣传短信,开业当天早晨发送一批次短信,数量10万条,广泛告知城区及各乡镇精品商业街开业信息,同时带动C区商铺的出租。

(六)、城区主要路段条幅宣传,在县城主要路段悬挂横幅,广泛宣传xx街元旦盛大开业信息,条幅共计50条。

三、现场布置方案

(一)、12月30日搭建好现场活动所需的舞台,装好舞台背景喷绘,12月31日调试好相关的音响设备。

(二)、现场制作彩旗100条,相关企业冠名庆贺的竖幅30条(12月30日完成悬挂工作),在两端街头入口各放置彩虹门一个(1月1日-3日放置),预定花篮8组(放置在招商中心门口),同时街头两端各放置租赁的两台大功率音响,反复播放节日喜庆音乐,使现场整体感受到喜庆的气氛。

(三)、招商中心现场用气球、彩带等做简要布置,营造喜庆气氛,同时购置些食品、水果、茶饮等等供嘉宾休饮用。

四、活动详细安排

(一)、上午8点现场礼仪人员(6名)到场,工作人员向礼仪小姐介绍开业流程,预备迎接嘉宾入场,8:30嘉宾入场,到招商中心短暂休息,工作人员向嘉宾讲解现场相关流程。

(二)、8:50分礼仪小姐引导嘉宾到现场舞台,设备调试完毕。

(三)、演艺公司主持人介绍本次开业活动内容,依次介绍到场主要嘉宾,答谢现场嘉宾及观众。

(四)、董事长致开业辞,商户代表xx代表入驻商户发言。

(五)、工作人员燃放鞭炮及烟花,领导剪彩,董事长宣布xx街正式开业,腰鼓队现场表演。

(六)、xx演艺公司工作人员进展现场演出、穿插进展现场互动活动(为充分表达精品商业街时尚、现代的特点,建议安排与xx街销售商品亲密相关的走秀、歌舞等表演,以吸引观众,同时为新开业的精品商业街汇合大量的人气)。

五、开业整体促销活动

活动期间,凡在精品街店铺购物满50元以上者均可凭正式购物小票或收据到招商中心抽奖一次(每人、每张小票只限抽取一次),奖品送完为止,以此吸引消费者到场购物。

特等奖(1名):价值xxxx元的品牌液晶电视一台

一等奖(3名):价值600元的高档家用小电器一台

二等奖(200名):价值30元的金龙鱼食用油一桶

三等奖(400名):价值15元的精致小礼品一份

纪念奖(xxxx名):精致小礼品一份(预算价格3-5元/份)

六、活动资金预算

(1)、现场彩旗:100条x20/条=xxxx元(1.5元/米)

(2)、现场贺词条幅:30条x42元/条=1260元;xx商城条幅2条x65元/条=130元;城区主要路段条幅:50条x70元/条=3500元

(3)、宣传单页:5000x0.4元/份=xxxx元,派发人员工资:5000x0.07元/分=350元

(4)开业宣传短信:10万条x0.03元/条=3000元

(5)、xx喷绘更换:960元,开业现场背景喷绘及舞台:10mx3mx40元/平方=1200,嘉宾剪彩用具400元,现场高空气球及横幅一对:900元/对x1=900元

(6)腰鼓队成员:30人x2天x30元/人=1800元

腰鼓队举牌1块100元

(7)、彩虹门:200元/个/天x2个x3天=1200元

彩虹门条幅4条x70元/条=280元

(8)、五十铃宣传车(包车包人):2部x2天x500元/天=xxxx元,车体钉架喷绘:(4x2两块,2x1.9一块,1.7x1一块)21.5平方x2部x40元/平方=1720元;喇叭及电瓶2天x60元/天=120元

(9)、花篮:8对x60元/对=480元

(10)、现场抽奖礼品:26000元

(11)、礼仪人员:6x100元/人=600元

(12)、鞭炮、烟花1000元

(13)、招商中心装饰用品、接待用品1000元

合计金额:52900元

xx公司筹划部

20xx年x月19日

商业活动筹划书篇2

新的一个学期开头了,大家都沉醉在和新同学再次相见的喜悦中,而我们的学生会外联部又要开头新一个学期的工作了。

由于我们的大四学长已经毕业了,外联部的重要干部都进展了重新的选举。固然我们的工作阅历还不是很足,只能在前辈的指引下和自己的摸索下渐渐的前进,不过我信任我们的力量很快就会适应外联部的工作。

一.前言

作为青春的代言人,大学生总洋溢着年轻的活力、布满着狂热的激情,校园大学生有着自己消费特点:消费群体范围集中,针对性强,消费量大;简单受四周环境的影响,消费易引导;简单形成潮流,而且快速向周边地区辐射;承受力量强,尤其对新奇事物的承受力量。今年的六月份是活动开展的时机,产品宣传的时间,形象筹划的最棒时段。由于大学生活已进入了正轨,一切都相对顺当,而且该月的功课也相对于其它月份少些,会有更多的时间组织和参加活动,更何况学校的活动月也在这个时候完全开放,很有活动的气氛。在这个宣传的黄金月,哪个组织领先筹划出极具创意的活动,哪个组织就能在新生中树立良好的公众形象,哪个公司能在这个月做最有效的宣传,必能更快地占去这一片超两万人的大市场。因此,外国语学院细心筹划了这次晚会!本次活动的组织不但在前三年胜利举办晚会的阅历总结之上,而且通过了学工办,学生会筹备委员会的分析争论,极具性。况且本次活动是外国语学院特色,的一次具有全校轰动性的活动。是外国语学院的招牌活动,也是本学年的重头戏,因此得到校团委、院领导等的高度重视,并赐予大力的支持和帮忙。除此之外本活动还得到本校各兄弟学生会、协会、学生组织的鼎立相助和参加。届时必将能让活动的参加者感到耳目一新。

二.市场分析(投资高校活动的优势)

1.同电视、报刊传媒相比,在学校宣传有良好的性价比,可用很少的资金做到的宣传。

2.学校消费地域集中,针对性强,产品品牌简单深入民心。公司如能在这种环境中进展宣传,效果可想而知。

3.如条件允许的话,商家还可以同我们学生会建立一个长期友好合作关系,如每年共同筹划一次晚会,将会使商家在学校内外的知名度不断加深,甚至辐射到学府路各个高校,极具有长远意义!

4.便捷的活动申请:商家在高校内搞宣传或促销活动,肯定要经过一系列的申请,而通过和我们外国语学院合作,贵公司可以便利快捷获得校方批准,并且得到我们学院及各部门的大力协作协作。

5.高效廉价的宣传:以往的校内活动中,我们积存了不少的宣传阅历,在学校建有强大的宣传网,可以在短时间内到达很好的宣传效果。而且有足够的人力资源为贵公司完成宣传活动!

6.本次活动将有过万余人了解,并至少超500人能进场参加(因场地所限人不行进太多),并会在高校内广为流传。

7.假设这类活动能再度胜利举办,我们将会在下半年筹划更多活动,其盛况也必定空前。本次活动作为关键的一炮,意义深远,商机无限!

商业活动筹划书篇3

五一节日期间,各商家比着打折让利销售的行为让人担忧,认为从外表上看起来红红火火的假日销售,只是消费者将昨天、明天或下个月的消费集中在几天内进展。为了引导消费,激发节日冲动性消费,并且要想在五一期间取得较好的销售业绩和较有影响力的社会效应,提升银座商城的企业形象及以文经商的特点,银座应当举办与节日相应的各种活动,推出文化营销,使营销过程与文化享受有机结合起来,使消费者在享受多元化效劳的同时,增加随机消费的欲望。从本质上区分与其他商家大同小异的一味让利打折手段来带动假日消费,真正意义上从社会角度提升银座的形象,树立高层次的文化消费来吸引消费者,笼络高层次的消费群体,呈现名店风范。拟筹划以下“繁花似锦五月天,欢快假期乐无限”五一节日主题系列活动,活动方案如下:

一.系列活动主题:

1.五月购物赠大礼,欢快假期全家游

2.心系千千结,十万爱情大展现

3.迎五一旅游大礼回馈会员

4.春季时装周

5.打折促销活动

6.印制银座商城《精品购物指南》春季版一期

二.活动时间:

1.五月购物赠大礼,欢快假期全家游:20年5月1日——5月5日

2.心系千千结,十万爱情大展现:20年5月1日——5月5日

3.迎五一旅游大礼回馈会员:20年5月1日——5月7日

4.春季时装周:20年5月1日——5月5日

5.打折促销活动:20年5月1日——5月7日

三.系列活动范围:银座商城及八一店、银座购物广场及北园店

系列活动内容:

(一)五月购物赠大礼,欢快假期全家游活动内容:为在五一黄金周提升银座商城人气,制造销售佳绩,特举办“五月购物赠大礼,欢快假期全家游”即购物赠五一情侣、全家旅游套票活动。

实施细则:

①5月1日——5月5日,凡当日累计消费正价商品满3000元凭发票及有效证件登记即可获得五一旅游两人情侣套票一张。(不累计赠送)

②凡当日累计消费正价商品满4000元凭发票及有效证件登记即可获得五一全家旅游标准套票(限三人)一张。(不累计赠送)

③凡当日累计消费正价商品满5000元凭发票及有效证件在相应品牌专柜登记即可获得五一全家旅游套票(限四人)一张。(不累计赠送)

④凡当日累计消费正价商品满12023元凭发票及有效证件登记即可获得豪华旅游两人情侣套票一张。(不累计赠送)

⑤凡当日累计消费正价商品满20230元以上凭发票及有效证件登记即可获得豪华港澳旅游两人情侣套票一张。(不累计赠送)注:此次活动仅限于服装品牌(会员卡只积分不打折),厂家自愿参与,不参与厂家需参与打折促销活动,银座不担当费用。顾客旅游费用在购物3000——20230元消费金额前提下产生,厂家担当费用仅相当于商品打折额度8.5折,较通常节日打折促销活动费用少且促销效果显著。(附:旅游价格表一份)

(二)心系千千结,十万爱情大展现

活动内容:

爱情专线尽显温馨

五一期间,推出独具特色的爱情专题活动,以“心系千千结,十万爱情大展现”为洪亮口号,抓住现代年轻人趋于真情表露的开放心态,积极调动热恋中情侣们自我表白的参加热忱,将写有每对情侣爱情誓言、姓名、祝愿等内容的手绢相互连接,这五彩缤纷、心心相结的“爱之物语”在春风吹拂之下自然形成一道亮丽的风景线,而形形色色的爱情誓言则向每位顾客放开心扉,与人们共同感受挚爱的甜美与温馨。

实施细则:

①五一期间,活动在商城前广场举办“心系千千结,十万爱情大展现”活动,用红色软绳连接用于悬挂手绢,每对男女顾客可现场领取手绢一块,供应油性马克笔供顾客撰写爱情誓言、真实姓名(用于抽取幸运顾客)、祝愿等内容,凡经顾客同意的手绢由顾客亲自系在绳上,后一对顾客接着前一对顾客用手绢打结连接,以次类推,挂满为止。

②每日抽取一对幸运情侣,可获赠五一期间济南近郊旅游两人情侣套票一张。每日幸运顾客名单在网站公布,次日凭有效证件领取赠票。注:此活动需营运部治理人员帮助进展,手绢初步预算5000块,0.5元/块×5000=2500元;红色尼龙绳:50m×5元/m=250元;情侣旅游套票价值200×5=1000元;宣传活动x展架,总计3750元,由商城担当活动费用。

(三)迎五一旅游大礼回馈会员

活动范围:银座商城为感谢银座会员多年来对银座的支持,截止至20年5月7日,会员卡累计购物积分排名前三名的银座会员,于20年5月1日——5月7日期间,可凭银座会员卡、及身份证到总台登记并领取相应的旅游套票嘉奖。

商业活动筹划书篇4

五一节,是春节长假后的第一个黄金周,是旺季降临的标志,是全年营销的第一场大战役。嘉元公司建议五一节的促销不仅不能错过,且要重视并搞好。继三四月销售低迷后,五一节迎来了消费者消费欲望的复苏。随着春深夏至,季节性消费、换季消费开头抬头。我们综合多年的阅历及数据分析认为,五一节的主力消费群体集中在以下几个方面。

1、婚庆消费(婚宴酒饮、喜糖及炒货类、床品及厨具类)

2、长假旅行消费(箱包旅行包、摄影器材、旅行用品)

3、近郊春游消费(饮料类、即食品类、休闲食品类、)(户外用品、运动用品、园艺用品)

4、家庭换季消费(夏凉家纺入季、厚暧家纺出季、防晒型化装品入季)(夏凉家电入季、服装保藏防蛀品类、雨具、调味品)

5、福利消费(夏季消夏用品团体福利消费)我们促销始终应围绕一个理念,“促销不仅是卖我们可卖的商品,更是要卖顾客要买的商品”只有超市的促销迎合了顾客的消费心理才能胜利。基于此,我们要依据五一节主要消费群体的需求,挖掘供给商潜力,合理组织相应的促销商品群。

一、确定促销期间

五一节相对其它大节来讲消费规模较小,商品需求面窄,所以五一的促销期间不益太长,我们建议在8-12天之间。考虑到局部顾客五一出游,及信息传递至顾客所需的时间,所以促销期应安排在4月28日起至5月8日止为益。

二、确定促销目的

虽说促销就是为了促进销售,但准确的讲其中还是有肯定的区分。由于促进销售一般来讲主要有两个途径,一是以现有顾客群体为根底,促销重客单价的提升;二是以提升客流量为目的,意在扩大超市影响力。再有其它的如和对手竞争、积压库存变现、新品系列推广等。五一节关系到超市全年营销的影响力,所以我们建议应以扩大超市当地影响力为动身点,以此为目的组织此次促销,也就是说要以提升客流量为主。在促销商品的选择上要留意其对顾客的影响力和降价的力度,并且要重视宣传面的广度要有所扩大。同时组织好换季商品及应季商品的备货和店面展现,客单价相应会有所增加。固然因实际状况不同,还要认真的进展前期数据分析,发觉可提升的空间。

四、确定促销主题和主力商品群

促销主题是超市向顾客的诉求重点,是引起顾客消费心理共鸣的主要工具。五一节促销主题有几个主流。

一是以酬宾让利为主题的低价形象诉求;

二是换季购物为主题的新品推广诉求;

三是以促销活动的主要形式为主题的促销诉求。将诉求目的标语化便构成了促销宣传广告上的促销主题。

四是以长假休闲购物(欢送为主题;五是以春游、旅游为主题。

如:五一酬宾惊喜狂购(数十种名优商品的大幅降价,以家庭消费品为主)

劳动荣耀低价有礼(数十种名优商品的大幅降价,以家庭消费品为主)

快乐度长假低价总发动(出游用品、饮品、休闲食品、即食品特价)

凉爽一夏低价风暴(夏凉家纺、夏凉家电、防晒型化装品、饮料)

欢高兴喜庆五一清清爽爽过夏季(夏凉家纺、家电、化装品、饮料)

五一乐翻天购物拿大奖(有奖销售、刮刮卡等)

购物有乐趣吃上再拿上(嬉戏互动促销大规模的品尝买赠活动)

五、确定促销商品分类比重及促销价

依据商品组织状况或竞争环境要求确定了促销主题及主力商品群后,要进一步规划各类商品促销比重,建议如下:

五一快讯各类促销品量食品类分类主要品种促销品数让利辐度生鲜包装熟肉装210%-20%散称熟肉、面包、散称饼干610%-20%散称糖果、炒货、干果蜜饯410%-20%粮油色拉油25%-10%10公斤代大米、面粉25%-10%调味醋、酱油、味精、芥末油、花椒油(凉拌型)25%-10%代干货(腐竹、粉丝)210%-20%罐头、白糖、冰糖、蜂蜜85%-10%酒饮白酒(当地婚庆常用型)23%-5%啤酒(单支、罐装)23%-5%饮料(纯水、果汁、乳酸、茶)105%-10%冲调(柑粉、固体果味冲饮)230%-50%茶叶(散装、袋装)420%-30%休闲饼干210%-15%膨化410%-15%果冻210%-15%干果蜜饯410%-15%山楂210%-15%五一期快讯各类促销品量非食品类分类主要品种促销品数让利辐度洗化洗衣粉、皂、芳香剂、防虫日化810%-15%洗干净、洗涤剂、柔顺剂410%-15%香皂(润肤型)210%-15%护肤膏霜(防晒、保湿型、换季护肤品)1020%-30%牙膏、牙刷410%-15%卫生巾、卫生纸410%-15%家居收纳整理袋、衣架410%-15%居室清洁用具210%-15%冰品制作模具、凉杯水具210%-15%雨具210%-15%家电夏凉家电(电扇、空调)45%-10%摄影器材(像机、胶卷、电池)45%-10%家纺内衣、睡衣、丝袜(夏凉型)1010%-15%床品(凉枕凉席)210%-15%毛巾(浴巾、毛巾被)210%-15%运动服、鞋420%-30%凉拖420%-30%文体运动器材(羽拍类、球类)320%-30%户外玩具类(风筝、摇控模型)420%-30%

商业活动筹划书篇5

一、市场调研分析的主要内容

1、宏观市场分析

1.1行业环境1.2城市规划1.3政策法规1.4宏观环境

2、区域市场分析

2.1本市商业环境2.2区域商业环境

2.3商圈分析(城市进展状况、商业环境、商业格局、商圈范围)

3、客户分析

1、经营范围分析2、投资动向分析3、经营状况分析4、客户需求分析

4、消费者分析

1、消费构造讨论2、消费水平讨论

5、竞争对手分析

1、竞争对手状况2、竞争工程状况

6、将来商业猜测分析

7、SWOT分析

二、如何进展市场调研分析

1、工作任务:

通过对工程环境的综合考察和市场调研分析,以工程为核心,针对当前的经济环境、本市商业地产市场的供求状况、工程所在区域同类商业物业的现状、经营商家的承租行为进展调研分析;再结合工程进展SWOT分析,以上述调查资料根底,对工程进展精确的市场定位,和工程价值发觉分析,捕获赢利的时机。并把开发理念,转化成工程持续品牌战略,指导工程的总体规划设计,对工程进展定价模拟和投入产出分析,并就躲避凤险进展策略提示,同时对工程开发节奏提出盐业意见,使工程投资迈出胜利的第一步。

2、主要工作:

(1)工程定向市场调查讨论工作

(2)工程整体开发战略的制定工作

(3)工程产品开发总体策略报告

3、工作目的:

(1)深度把握工程所在区域的环境,洞悉工程商业时机;

(2)以将来界定现在的筹划模式,给予工程独一无二、共性化的主题概念,与同区域内其他工程形成卖点落差,提炼工程的核心吸引力;

(3)细化工程的市场定位,塑造工程的真正差异化,塑造工程刺眼的特色性质

(4)通过专业运作及战略联盟商家的实际需求,界定工程的战略定位,领跑同行业内商业市场,成为同区域商圈的新商业革命引擎。

4、工作内容:

(1)市场调研报告

通过对本市商业物业市场总体的供求状况和工程的区域性供求状况的调查及对特定目标群体的调查,了解目标商家的分布及消费心理、消费特征,整合地分析、推断本市商用物业市场将来3-5年内的趋势走向,从而为工程的市场定位、开发策略及工程规划等供应依据和指导性意见。

(2)工程整体开发战略的规划制定

工程整体开发报告是在缜密的市场调查和分析讨论的前提下,绽开战略的根底思索及深度思索,详细对发战略思想、产品整体开发步骤等方面进展综合性的讨论,并就上述主要内容做出初步推断,确立将来工程开发特点与进程的行动规划以在将来的地块开发、招商、经营中有规划地执行。从而为工程的开发制定一套整体发决策和规划方案:

1、工程整体开发目标

2、工程整体开发战略

3、工程开发节奏的掌握:分阶段开发战略

4、工程目标商家总体分析

5、工程总体战略定位分析

6、工程整体竞争策略考虑

7、工程核心竞争优势的构筑

8、工程年度进展策略

三、市场调研分析策略

1、市场调研步骤

第一步:界定问题其次步:寻求解决问题的方法

第三步:制定调研方案第四步:进入现场或收集数据

第五步:整理和分析数据第六步:预备及呈送调研报告

2、市场调研分类讨论

市场调研按以识别问题为目的和以解决问题为目的两个标准分类;

(1)以识别问题为目的的调研有助于确认潜在的可能发生的问题;

①市场潜力――攀升、下降;②市场分额――扩大、缩小;③企业形象

④市场特征⑤招商与销售⑥市场趋势――短期与长期猜测

(2)以解决问题为目的的调研步骤

①市场细分的依据②确定细分的依据

③确定各种细分的市场潜力④选择目标市场

3、市场调研各类各类

调研种类所需资料讨论范围

商圈讨论对工程所在的商圈作出根底讨论,另找出商圈的辐射范围,业态状况、营业品种、商业租金水平、人流状况、与交通状况及其购置力

消费者讨论对消费群构造、消费劲分析、消费习惯、收入、偏好等作调研

投资客户讨论对投资客户投资的商铺,作根本调研,如营业时间、业绩、铺面状况等

4、确定市场调研的方法

市场调研的精确与否,很大程度取决于所采纳的市场调研方法。一般状况下,商业地产的市场调研可采纳以下四种方式:

(1)直接调查

直接与政府人士、房地产代理商、进展商、金融部门、行业协会、社会有关机构以及市场中的活泼人士广泛沟通接触,询问、请教,以较快的速度获利所需的市场信息。通过这种方法取得的信息往往比拟可信。

(2)间接调查

通过报纸、刊报及其他媒体收集有关房地产信息、进展动态、市场分析等材料,固然对这些材料要比照分析,去伪存真。

(3)直接征询

这一方法的难度相对较大,但获得的信息具有较强的参照性,对工程的定位和营销的制定很有意义。使用这种方法,首先要把询问了解的问题编制问卷、填写。询问调查要留意对象的选择,要合理选择各阶层不同年龄、文化、收入层次的被访人员,使调查具有代表性。这种方法也可以街头随机访询或在展销会上作问卷调查。

(4)现场“踩点”调查

调查人员以买楼者身份直接进入销售现场,通过索取楼盘资料,听售楼员介绍,实地调查观看,从而获得资料。不过要留意楼盘资料和售楼员介绍是否有夸张和不全面之处,不要为其表象所迷惑。尽可能通过参观楼盘、施工现场及其他途径从侧面,内部人员和一些已购房人士作深入的调查,增大调查结果的牢靠程度。

四、调研分析执行

1、商业工程宏观经济环境分析

(1)人口因素分析(2)经济水平、GDP状况分析(3)政策法规

(4)市政规划和建立(5)社会环境及文化分析(6)交通状况

2、商业工程区域市场总体分析

通过对工程环境的综合考察和市场调研分析,以工程为核心,针对工程区域内经济环境、商业环境、区域同类商业工程的现状、经营商家的承租行为进展调研分析。

包括本市的商业环境分析、本区域商业环境分析和本街区商业环境分析即商圈分析三大板块。

(1)工程所在城市商业环境分析

包括本市国民生产总值、GDP状况、生活水平、购置力、经济进展速度、人口及人口增长率等对区域商业地产市场进展的影响分析以及本市商业进展状况、进展模式、商业构造分布、商业消费特征等的分析。

(2)工程所在区域商业环境分析

①区域商业现状调查分析

针对本区域即工程所在区域的商业整体规划、商业布局、商业功能及业态分布、商业网点的格局、商圈分布、商业形态、将来规划、主要商业工程规模及业态状况等进展调研与分析。

②区域整体商业市场态势分析

供求走势、价格走势、租金走势、铺位分割走势、业态功能走势、交付标准等分析

③区域内行业状况分析

④区域内商户调研分析

各种类型商家的特点、选址要求、不同商业种类的承租力量及对承租面积的要求、不同商家对商场配套的要求。

⑤区域内终端客户分析

消费水平、消费习惯、消费构造讨论

⑥区域竞争工程调查

竞争楼盘开发地块状况讨论、主题概念、功能区划、业态组合、工程进度、配套、现场包装、媒体选择、广告效率、售价、租金、招商率、商户组合、经营状况、物管等分析。

⑦将来3-5年城市进展方向及工程区域地位猜测

(3)工程所在商圈及竞争商圈分析

商圈也称购置圈、商势圈,是指零售店以其所在点为中心,沿着肯定的方向和距离扩展,吸引顾客的辐射范围,简洁地说,也就是来店顾客所居住的地理范围。理论上是由当地人口规模、人均可支配收入、出行本钱、商业业态所打算。

销售活动范围通常都有肯定的地理界限,即有相对稳定的商圈。

商业活动筹划书篇6

一:酒店简介

焦作三维戴斯酒店座落于焦作市专制中路555号,是焦作市一家依据国际标准建筑,由美国戴斯酒店治理团体所治理的集客房、餐饮、文娱、健身、洗浴等高档设施为一体的豪华商务酒店。焦作三维戴斯酒店地处焦作郊区最繁华的商业地段,地舆职位优越,交通非常便利。高25层,酒店网络营销方案。总面积达4.5万平方米,学会网络营销方案范文。与8万平方米的6层豪华商场相相接,合计12.5万平方米,也是一家今世化生活式便利酒店。酒店内设施配备完好,听听三维戴斯酒店营。能敷裕满意商务旅行和观光旅游者的不同需求。焦作三维戴斯酒店具有初级客房、豪华客房、行政豪华房、商务豪华房、行政套房、总统套房。酒店设有豪华行政楼层、无烟楼层,全部客房安置宽带互联网、室内电子安全柜、语音信箱、液晶电视及卫星电视频道。焦作三维戴斯酒店特设的行政酒廊位于22层,为来宾供应了一系列独享的优待和性情化的专业任职,广州网络营销推广。供应快捷便利的入住手续、厚实的自助早餐。并且全天供给软饮,晚间还为商务来宾绸缪了鸡尾酒,在此来宾可尽览焦作光景。房地产营销推广方案。

二:市场环境阐述

市场侦察和猜测

市场侦察是指运用迷信的方法和措施,编制而有目的地对需求、供给和市场环境等信息进行收集、阐述、讨论的活动。

(1)市场侦察的类型

依据侦察的形式、类型和目的的不同,不妨分为探干脆侦察、描述性侦察、因果性侦察。

探干脆侦察主要用于收集初步原料。

描述性侦察是对市场的客观状况进行照实的记载和反映。

因果性侦察是为了了解和把握市场气象之间的因果相关而进行的市场侦察活动。

(2)市场侦察的方法

市场侦察就是要收集、阐述、讨论市场信息,对市场信息的侦察可分为原始原料的收集和二手原料的收集两种形式。看看广州网络营销推广。其中原始原料的收集又包括询问侦察法、观看法、会议法、试验法等。

市场猜测就是在市场侦察猎取的原始原料和二手原料等信息的底子上,运用迷信方法,对市场将来一段时辰内的变化及需求趋向做出阐述和推断。

(1)市场猜测的方法定性阐述法(消费者定见法、经理人员判决法、德尔菲法)、定量阐述法

(2)市场猜测的程序确定猜测对象,拟定猜测规划;收集和阐述原料;选择猜测方法,建立猜测模型;确立猜测后果,提出猜测呈报

建立在上述的底子上对焦作市市场进行侦察和猜测:酒店网络营销。

1.市场外部环境阐述,

如政治环境、社会环境、文化环境、经济环境等,分别针抵消费者市尝竞争者市场做出阐述,对后果进行阐述和评价,进而提出建议。

2.市场外部环境阐述,即酒店外部环境阐述

(1)酒店员工素养

(2)酒店治理者素养

(3)酒店自身状况

3.酒店SWOT分析阐述

SWOT就是指一个企业维系外部市场对自身的优优势阐述。酒店议决下面的内外部环境阐述此后在维系自身的状况阐述酒店今朝所具有的优势及优势,然后针对这些状况在作出一些更有益于自身富强的修正、补充和完善。

三.营销组合战略

1营销对象

酒店营销的对象固然要定位到实实在在的利润上,但不光仅如此。营销对象的定位还要斟酌到消费者和社会的利益,学习酒店。要能切确措置好企业与这些人和团体的利益相关。所以,酒店营销对象应当有三个层次:方案。一是酒店规划期的间接营销利润,二是将来必定时期企业形象的增值,听听酒店餐饮营销方案。即议决优质任职、让利和担当社会负担来提高企业的形象,三是探求和积聚营销体验,培育造就一支高素养的营销人才队伍,建立完善有效的营销网络体系。

2市场细分

市场细分是指企业依据消费集体之间需求的区分性,网络营销方案范文。把一个整体市场划分为若干个分市场,从中选择自己对象市场的方法。市场细分对待企业切确制订营销规划和营销战略、顺当杀青营销对象具有特殊首要的意义。

酒店不妨依据各种成分细分旅游市场,如地舆、社会经济、置备行为、人口构造特点、消费者生理成分等。

3对象市场

酒店依据所做的市场细分,有目的的选择对象市场,进而有针对性地满意对象市场消费者的需求。在选择对象市场时可运用的市场战略大凡有三种:无区分性市场战略、区分性市场战略和麇集性市场战略。

无区分性市场战略又称整体市场战略,即把整个市场作为企业的对象市场,听听三维。不留意区分市场不同的需求;区分性市场战略是依据消费者的不同需求,对整体市场进行细分,然后依据不同的对象市场分别实行不同的营销战略,满意每个细分市场的个别必要;麇集性市场战略又叫聚积营销战略,是企业在市场细分的底子上,针对某一细分市场,将企业的人财物资源聚积于该对象市场进行营销。

酒店不妨灵动运用这三种战略,维系自己的产品特色,选择不同的对象市常你知道销筹划方案。

4市场定位

定位是在上世纪70年月由美国学家艾·里斯和杰克特劳特提出的,酒店营销筹划方案。其含义

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论