MOST定标准工时介绍

MOST定標准工時介紹工程部工業工程組Karriegroup1/19/20241整理ppt工作量度Workmeasurement

這工作需要多少時間完成?

定立工作時間的目的:

工作計劃1.1

新產品及服務的可行性評估1.2

需要多少工人,輔助人員1.3

需要什麼工具,設備-利用率1.4物料的交收時間

工作評估2.1

設立評估的標準2.2

個人及部門的工作表現考核依據2.3

與工作表現掛鉤的薪酬計算依據

工作費用產品本钱-裝配費用1/19/20242整理ppt

獲得工作時間的方法1

﹑憑個人直覺及經驗估計2

﹑憑過去的記錄估計–秒錶測量記錄3

﹑

預定動作時間系統Predeterminedmotiontimesystem

3.1

1920年代中期開始發展MTA(motiontimeanalysis)3.21948發表MTM(methodtimemeasurement)此為日後眾多工作量度系統的基礎.如MTM-1,MTM-2,MTM-3

1/19/20243整理ppt

標準工時Timestandard

1.1

正常時間Normaltime

指一位經過適當培訓的認可工人,以一般速度,按指定方法,在適當的監管下,不受騷擾地完成工作的時間.1.2

放寬時間Allowances1.2.1

個人時間1.2.2

休息時間1.2.3不可防止的短期延誤

1/19/20244整理ppt

MOST(MaynardOperationSequenceTechnique)

概念介紹IntroductionoftheMOSTconcept.

1967年代在瑞典發展出來,1972在瑞典開始推廣,1974引入美國.

是最新的以MTM為基礎的工作度量系統.

MOST專注物件的移動

移動物件的操作都遵從一些不斷重覆的模式.例如接近,抓著,移動,放置.

MOST系統將這些模式確定及排列成移動物件的〞動作順序模式〞或〞根本動作1/19/20245整理pptMOST工作度量系統包括了

BasicMOST根本MOST

MiniMOST迷你MOST

MaxiMOST麥士MOST

AdminMOST管理MOST

1/19/20246整理ppt名詞定義

參考StandardTimeSystemProjectLog–名詞及關係

標準工作時間(TimeStandard)

標準工作時間=正常工作時間(NormalTime)+寬放時間(Allowances)

正常工作時間

正常工作時間是一個認可的工人,以一般速度,按規定工作方法,受正常監管,不受打擾之下完成指定工作的所需時間.

(注:MOST分析的時間就是正常時間)

寬放時間(Allowances)1

個人需要寬放(Personalallowances)個人生理需要2

休息寬放(Restallowances)工作性質和工作環境引起的疲勞3

工作程序寬放(Processallowances)工作程序安排引致的工作阻延

1/19/20247整理ppt工作Operation

一項工作或任務,一般包含多個工作單元.

例如:組裝一台打印机;

工作單元Sub-operation

一個能明確分開,清楚說明及可以衡量的工作組成部份

例如:貼一個標簽

根本操作Activity

用手或使用工具去移動,處理物件時所發生的一連串動作.

根本操作一般由工人去取一個物件開始,以操作完成工人返回原位或放開物件告終.

例如:貼一個標簽包含了四個根本操作.

1.由上工位取得工件;

2.用酒精清潔貼標簽地方;

3.取一個標簽及貼上;

4.將工件推到下工位.

1/19/20248整理ppt

動作次序MethodStep

組成根本操作的動作次序

動作順序模式Sequencemodel

動作運動時的情況

例如:

自由運動順序模式(Generalmovesequencesmodel);

受制運動順序模式(Controlledmovesequencesmodel)等.

根本動作Sub-activity

例如:

伸手;取件;插件;收螺絲;清潔工件之類

1/19/20249整理ppt

特點Parameter

根本動作的要求及難度.

例如:距離,是否需要軀體動作,工作重量,工作精度要求等.

時間單位TMU(TimemeasurementUnits)

1TMU=0.00001小時1小時=100,000TMU

1TMU=0.0006分鐘1分鐘=1667TMU

1TMU=0.036秒1秒=27.8TMU

1/19/202410整理pptMOST工作衡量方法的理念

工作=物件的移動

MOST專注於物件的移動

工作設計就是有邏輯地編排物件的位置及根本動作的順序,使物件能有效率地,流暢地移動.

衡量這些重覆的根本動作及定出所需的標準時間.

利用這些預定的標準時間就能估計工作所需的時間,工作設計的評估就容易得多亦不需要有實物才能評估,例如一般工廠慣用秒錶測量方法.

1/19/202411整理ppt根本MOST(BasicMOST)的動作順序模式

1.自由運動順序模式(GeneralMoveSequenceModel)

2.受制運動順序模式(ControlledMoveSequenceModel)

3.使用工具順序模式(ToolUseSequenceModel)

4.使用手動吊起工具順序模式(ManualCraneSequenceModel)1/19/202412整理ppt根本動作Sub-activity

物件的移動經常涉及一些固定的重覆動作.

動作順序就是這些根本動作的發生次序.

例如:伸手,抓緊,移動,對位放入,縮手回原位自由運動順序模式(GeneralMoveSequencemodel)

是指以人力將一件物件從一處地方移到另一處,物件的移動是在空中進行.

最常見的順序如下:

ABG ABPA身體動作動作距離取得控制動作距離動作距離身體動作放置物體1/19/202413整理ppt自由運動順序模式的特性

1.A

動作距離–一般指水平的距離(ActionDistance)

2.B身體動作–一般指垂直方向(BodyMotion)

3.G

取得控制(GainControl)

4.P

放置物件(Placement)

例子

A6B6G1A1B0P3A0A6=行3至4步去取物件B6=取件需彎腰及立起

G1=取起一件輕的物件

A1=移動物件到伸手範圍內的地方

B0=無身體動作

P3=將物件調整及放置

A0=無返回動作

1/19/202414整理ppt

受制運動順序模式(ControlledMoveSequenceModel)

當物件的運動受到某些限制時應用這個順序模式.

例如:按開關;扭動曲柄;或將物件在桌面上推動等

受制運動順序模式的特性

A,B和G定義與

自由運動順序模式一樣

M=受制運動(MoveControlled)

X=程序時間(ProcessTime)

I=對位(Alignment)

1/19/202415整理ppt

例子:

A1B0G1M1X10I0A0

A1=伸手到一個伸手可及的電氣開關B0=無身體動作G1=接觸電氣開關M1=按下電氣開關X10=程序時間約需3.5秒I0=不需對位A0=不需返回

1/19/202416整理ppt使用工具順序模式(ToolUseSequenceModel)

這個順序模式適用於使用手工具進行如收螺絲,鬆螺絲,切割,清潔,量度,書寫等.它亦適用於一些要思考的工作如閱讀,檢查等.

使用工具順序模式的特性

使用工具的動作實際上是自由運動動作加上受制運動的動作.

A,B,G,P都適用,再加上表示工具的

F=扭緊

L=扭鬆

C=切

S=外表處理

M=測量

R=記錄

T=思索

1/19/202417整理ppt例子:工人取螺絲起子,扭6下收緊1粒螺絲,將起子放在一旁

A1B0G1A1B0P0F16A1B0P1A0取工具工具對位放下工具返回

工具動作次數

例子:工人取螺絲起子,收緊2粒螺絲,每粒用手腕扭6下,

螺絲之間距離4cm.將起子放在一旁.A1B0G1A1B0(P3A0F16)A1B0P1A0(2)取工具工具對位工具動作放下工具返回工具動作1/19/202418整理ppt1/