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文档简介

2023领导年终讲话稿4篇2023领导年终讲话稿1

尊敬的各位来宾、各位员工:

大家好!

值此新春佳节来临之际,在这辞旧迎新的完美时刻,我谨代表公司董事会,向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福!

20__年,是公司坚持良好发展势头的一年,是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年,是__全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。物流工程部高端体育用品商贸物流中心项目详细蓝图获批,各项工作紧锣密鼓进行;化工外贸部,更是斗志昂扬,销售额是直线上升,市场不断开拓疆土;集团形象更是更具国际化色彩,写字楼办公面积翻倍,集团logo创新设计,更张扬大气,而公司的宣传cd、具有__特色的纸杯、小礼品等都在紧张筹备进行中;公司规模的扩大,离不开规范的管理,而今行政部也在进行筹备公司新的规章薪酬体系,更加人文和效率;高效率的工作是我们业绩提升的保证,目前我们外贸部的远景系统也是筹备运行……

细数过去一年的种种,作为集团的创始人,感激所有员工的付出和努力,__今日这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水,__的明天因你们而更加精彩辉煌!

过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水,未来的机遇和挑战,需要我们继续不懈努力地去应对。在这辞旧迎新之际,分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,在激烈的市场竞争环境中,化工农药企业依然应对广泛的机遇和严峻的挑战,物流房地产项目更是任重道远,我们必须抓住新的机遇,迎接新的挑战,以高度的职责感和使命感推进我们公司持续发展。

新的一年开启了新的历程,托举着新的期望,承载着新的梦想。让我们__全体同仁共同努力,以百倍的激情、诚实的劳动,同心协心,共创佳绩,没有什么能阻挡,没有什么能动摇,我们满怀信心,开足马力,奔向更加辉煌的新的一年!

最终,再次感激大家为__的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!给大家拜个早年了!

2023领导年终讲话稿2

同志们:

光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,x年即将过去,x年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,为了可以打开一个工作新局面。在x年,更好地完成工作,扬长避短,现总结如下:

一、严格要求自己,自觉遵守公司的各项规章制度,处之身先士卒,事事以身作则,作为保安队长始终坚持打儿先得自身硬的要求,在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,同时不断加强自我学习,提高自身业务知识和写作水平,通过不懈努力,自己所写的文章陆续在《资讯》上发表,为公司企业文化宣传尽了一份力。

二、加强班长队伍建设,班长作为兵头将尾在工作中有着至关重要的作用,通过多次业务知识培训和工作指导,培养了领班的模范带头作用,提高了其管理水准和处理各类突发事作的能力,每月对全体队员(特别是新入职队员)进行不定期培训,合他们全面了解公司企业文化理念,紧紧围绕董事领导提倡的"20xx年我们要把服务做得更好"及x总监倡导的"十米责任制"、"首问责任制"等,诸多细节文化,由于培训到位,不仅减少了保安队的投诉率,还取得良好的效果,全年共收到业主感谢信七封(其中居四封,三封),树立了公司良好的形象。

三、重视小区安全防范,加强对外来人员,出租房的管理,特别是对租住在小区内的无业人员,能够掌握其动态及配合派出所不定期清查,杜绝了治安隐患,在全体队员的精诚协作和共同努力下,去年成功抓获和预防盗窃案件9起(其中x居3起,xx6起),针对华庭装修高峰期,严格加强对装修工管理,凭证出入,制止超时作业和装修工在小区留宿,通过大力整顿,截止目前为止,未发现1倒违规现象,和业主的相关投诉。

四、重视消防工作,始终坚持"预防为主,防消结合"的原则,每月定期对消防设备设施进行检查,确保其良性运作,同进培养队员"养兵千日,用兵一时"的指导思想,成功扑灭一居1期8-301火灾,救出被困住户两名,减少了住户的经济损失,避免了一起重大事故的发生,收到住户感谢信一封,锦旗一面。

五、善始善终的严抓车辆临停收费工作,制定完善的收费管理制度,每天对收费工作进行检查和监督,在x居工作期间,每月收费份额达20xx元左右,在华庭短短四个多月时间里(9-12月),累计收费金额达14561元,取得了有史以来的最好成绩。

六、培养队员廉洁奉公,不谋私利的职业道德思想,如队员李拾得3期18-302业主手机,杨超拾得5期20-602业主钱包(内有人民币若干)驾驶证等物品,都能主动上交,维护了公司良好形象和声誉,在业主心目中留下了良好口碑。

七、合理利用资源,减少公司的支出,为公司创造经济效益出谋划策,积极建议管理处加强对收废品、送水、送石油气等人员管理,仅对收废品人员管理就为公司创造经济收入20xx元,目前相关人员有证方可进入小区。

八、其他方面:

1、加强军事训练,提高队员的军事素质,强化岗位纪律。

2、培养队员集体荣誉感和力争第一的思想,在公司组织十周年庆典活动中,荣获团体和个人一等奖。

3、积极配合其他部门完成各项工作,圆满完成公司领导赋予的各项任务。

当然,我们工作中还存在许多不足和困难,如业主电动单车的丢失,给公司造成了一定的负面影响,因此在成绩面前我们不能骄傲,只有不断提高业务素质,加强业务训练和学习,不断改进工作中的不足,以更加热情,优质的工作服务于公司,服务好业主。在20xx年度,我们将团结全体保安队员,坚决落实公司领导的工作指引,不辜负公司领导对我们的殷切期望。

2023领导年终讲话稿3

尊敬的各位同仁、朋友们:

20xx年,我们紧紧围绕诚信,感恩,责任,创新的企业文化及经营理念,渡过了不平凡的一年,总经理在公司年度工作总结大会上的讲话。这一年,是公司员工团结奋斗的一年,也是公司实现可持续发展的一年。我代表公司总结去年的工作,提出今年的工作思路,目的是进一步提高认识,统一思想,巩固成果,创造辉煌。

1、完成了股份制改造

为顺应社会主义市场经济发展的历史潮流,面对激烈的市场竞争,**公司再次进行了股份制改造,建立自主经营、自负盈亏、自我发展、自我完善的经营机制,明晰了风险共担,利益均沾的经营原则,健全了法人治理结构。建立了适应市场竞争的科学的领导体制和决策机制,公司按照产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学有效运行。落实现代企业制度,组建合理内设机构,明确部门职责,设立员工岗位,现代企业管理制度在公司得到进一步落实。

2、注册资本增至1亿元

为证明公司的实力和规模,公司的注册资本金已由原来的2200万元增至1亿元。注册资本的增加,既标志着公司的经营范围在不断扩大,也标志着公司的业务承揽能力和偿债能力进一步增强,从而使公司在激烈的市场竞争中做大做强,永远立于不败之地。

3、开通了融资平台

公司处于发展壮大阶段,要实现企业价值最大化,扩大公司的生产经营规模,必须得到金融部门的全力支持。我们与浦发银行、重庆银行等金融单位联姻,经过银行对我们严格考核与考察,确认本公司为他们的银企合作单位。一年来的实践证明:银行为我们提供了资金支持,我们为银行提供了投资保障。双方合作愉快。

4、组建了商贸有限公司

为满足公司的材料、设备,严格成本控制,全方位掌握材料市场信息,降低能耗,减少设备闲置,我们组建了重庆沁鹰商贸有限公司,大宗材料和设备租赁由商贸公司向建筑公司提供,同时面向市场开展经营,不仅满足了各项目进度所需材料和设备,又增加了商贸公司的经营利润,改变了过去用啥买啥,材料、设备跟不上工程进度的窘态。

5、总承包资质增项

在公司原有的总承包资质基础上,又进行了其他资质的扩充。目前我们除具有房屋建筑工程施工总承包二级,还有市政公用、建筑装修装饰、土石方工程、钢结构工程、管道工程、建筑幕墙工程、环保工程和环境污染治理等总承包资质。总承包资质的扩大,体现了公司的经营管理能力,技术实力,使我们能在广阔的建筑业市场大展身手。今年内,可望实现房屋建筑工程总承包二升一的目标。

6、获得可嘉的荣誉

二〇一三年,**公司荣获了渝北区20xx年度守合同重信用单位、重庆市aaa诚信建筑企业、重庆市建筑业先进企业等荣誉,取得了环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书和质量管理体系证书,我也被渝北区城乡建设委员会评为优秀经理,。我们深深感到:这些荣誉的获得,认证体系的取得,来之不易,是我和我们的团队努力拼搏的结果。她是鞭策我们做好今后工作的动力。必须倍加珍惜,确保其实至名归。

20xx年,建筑市场竞争逾加激烈。但公司实际完成产值约2.5亿元。目前在建的项目有:金海大道工程,涉外b区土石方及边坡支护工程,重庆银行总部大厦工业设备安装及装饰装修、环境工程,十方界花市工程,交巡警勤务楼装修工程。已竣工验收的项目4个:古木峰立交旁i20-1地块工程,百步机械厂项目,软件园b栋大厅装修工程,人防装修工程。其中,重庆银行总部大厦工程去年12月获得了三峡杯优质结构工程奖,是公司的标杆工程,该工程市级安全文明工地正在评定之中。

成绩的取得,是**人的荣耀,是**公司诚信、感恩、责任、创新精神的传承,是广大社会单位和团体支持的结果,也是与各项目分包商、材料供应商、设施设备提供商的支持、理解分不开的,更是与北部新区管委会、渝北区政府及其有关部门的关心、支持分不开的。在此,我代表重庆建设有限公司向所有为公司发展无私奉献的同仁、朋友们表示最衷心的感谢。我们要感恩!我们还要学会感恩!我们以最简单的方式(公司全体领导起立)向你们道一声:您们辛苦了!谢谢您们!。

面对成绩,我们言谢,面对不足,我们承认。

一是队伍问题。公司新招聘人员多,但专业技术水平和行政管理能力也参差不齐,工作的计划性、主动性较差。

二是项目管理力度不大。有的管理人员未尽职尽责,出现工程质量返工,存在安全隐患。个别材料人员以权谋私,导致公司利益蒙受损失。

三是执行力不强。在生产调度会上指出的问题,有的项目部没有按照公司领导的意图和会议决定的事项实施。致使有些问题议而不决,决而不办,办而不力,难以达到公司期望的效果。

出现以上问题,我有不可推卸的责任。心情急躁,方法不妥,语言不当,不注意场合是我要认真克服的毛病,尽管用心良苦,但还是无意中伤害了这些同志的积极性,在此也请大家原谅。同时,我更希望公司领导班子和部门负责人能直面问题所在,今后注意克服与纠正,多深入现场,深入实际,发现和找准问题的根源,提出解决问题的办法。一起去迎接新的挑战。

同志们:新年新风貌,猪年自奋蹄。今年的发展思路是:

1、经营管理。以效益为中心,以管理为主线,巩固和扩大公司房建、市政建设份额,拓展公司经营业务范围。今年,我们要竣工重庆银行工业设备安装、消防安装等工程;开工建设二郎商业步行街;开发万年汇项目等。诸多工程的开工,需要我们精细化的管理,精细化管理的本质是落实制度,执行规范,责任到位。这是我们的长期坚持和追求,必须一以贯之。

2、人事管理。选好人,用好人,充分挖掘和发挥每个人的潜能,让他们有为,有位,是人事管理部门的基本职责。人事部门要完善人事管理制度;完善福利待遇体系。形成人才评价、人才培训机制,构建科学合理的争先创优和职级提升体制,分别扮好自己的角色,贡献自己的力量。在用人中培养,在培养中用人,使员工在公司有干头,有奔头,有盼头,增强信心,利用好展示才华的平台。

3、工程管理。公司的发展蓝图已绘就。各项规章制度已定。关键在落实。作为建筑业,今年要实现产值5亿元。为此,我们必须把握以下关键:

一是开拓市场,承揽更多更好的与我们资质相匹配的建筑业务;

二是依据合同约定,抓工期、进度、质量与安全,不放过任何质量隐患和安全隐患,坚持把隐患消灭在萌芽状态;

三是对工程所需资金事前作出科学评估,及时催收工程款项,保证应收应付及时到位;

四是与大型国企建筑业密切合作。目前,一些大型建筑业务必须依靠大型国企开展经营。大型国企具有悠久的历史传统;有先进的管理理念;有完善的管理制度;有前沿科研平台;有较高水平的专业技术队伍。很受信任,值得学习。我们之间取长补短,形成借力打牛之势,实现共赢。

五是主动及时与项目业主、设计单位、劳务分包和材料供应等单位的沟通,找准位置,主动争取支持与理解,化解矛盾,达到合作愉快之目的。

4、资质升级。公司目标是:力争在二〇一四年升为房建总承包一级,市政二级,装饰二级,新增公路建设总承包、水利工程建设总承包等资质。大量的基础工作已就绪,尚有一些实质性工作还在开展。我们必须以只争朝夕精神,全面准备,迎接检查,届时顺利升级。为公司创造更好效益。为社会作出更多贡献。

5、多种经营。一业为主,多种经营,是公司的经营宗旨,也是我们的既定目标。公司除土建工程、商贸流通业之外,还要继续抓好酒店服务业、餐饮业和金融业的发展。经过前期试行,我们逐步探索了其中之秘,摸索了经营之道。

从今年起,公司没有主业与辅业之分。我们要挑选一批精明能干人才到他们适合的岗位上去,发挥聪明才智,各管一方,多方配合,实现目标。

同志们,朋友们:为实现上述目标,我们必须认清形势,把握机遇,积极部署,筹足资金,敢于迎战。运用现代企业管理模式,吸纳专业技术人才,立足质量,恪守诚信,增收节支,扩大效益。因此,我希望全体同仁从大局出发,维护公司利益,提升公司形象,采取有效措施,控制成本,为公司增创效益。同时,我会尽可能为员工谋福利。今年是猪年,让我们以龙马精神阔步向前,让我们的事业马到成功!

新春佳节将至,我给大家拜年了!祝愿大家新年快乐,身体健康,阖家欢乐!

2023领导年终讲话稿4

同志们:

今天,我们欢聚一堂,以联欢会的形式欢庆中华人民共和国成立xx周年。歌颂xx年来我国社会主义现代化建设取得的辉煌成就,表达我们纤维有限公司的全体员工对我们伟大祖国的良好祝愿。在此,我谨代表公司,向到晚会现场的观众同志们致以节日的问候,向晚会的组织者和全体演职人员表示深深的谢意!

回顾纤维有限公司发展的历程,我们经历了从无到有,从小到大,从弱到强的过程。我们从建厂初期4台poy前纺生产线,15台dty加弹生产线的化纤生产小厂,集团公司接手纤维有限公司后,面对全球性的金融海啸、同行企业纷纷破产倒闭的情况下,我们却能立稳脚跟,不断取得胜利,在高新技术改造传统产业的发展思路指引下,公司调整经营思路,坚持市场创新与技术改造相结合,大刀阔斧推进企业升级。由于生产加弹丝的设备和技术日益普及

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