《门店选址开发》课件

门店选址开发目录contents门店选址概述门店选址的步骤门店选址的影响因素门店选址的策略门店选址的案例分析门店选址概述010102门店选址的定义门店选址需要考虑多种因素，包括人流量、竞争情况、交通便利性、周边环境等。门店选址是指选择合适的地理位置开设店铺，以吸引目标客户，提高销售额和利润。

门店选址的重要性门店选址是开店成功的关键之一，好的位置可以带来更多的客流和销售额。门店选址决定了店铺的曝光度和知名度，对品牌形象和口碑也有重要影响。门店选址需要综合考虑市场、竞争和客户需求等因素，以制定合适的经营策略。门店选址的原则选择人流量较大的地段，以保证店铺的曝光度和客流量。考虑周边同行业的竞争情况，避免过度竞争导致经营困难。选择交通便利的地段，方便客户前来购物。考虑周边环境是否符合店铺定位和客户群体需求。人流量原则竞争情况原则交通便利性原则周边环境原则门店选址的步骤02根据门店类型和目标客户群体，确定市场调研的范围，包括区域、城市、商圈等。确定调研范围收集数据分析数据收集相关市场数据，包括竞争对手情况、消费者需求、租金水平等，以便了解市场状况。对收集到的数据进行整理和分析，了解市场趋势和潜在机会。030201市场调研根据门店定位和经营策略，确定目标客户群体，以便在选址时更好地满足客户需求。确定目标客户群体根据市场调研结果，选择适合门店发展的区域，考虑因素包括人流量、消费水平、竞争情况等。确定目标区域根据门店经营需要，确定所需的物业条件，如店铺面积、租金水平、装修要求等。确定目标物业条件确定目标市场根据目标市场和物业条件，筛选出符合要求的潜在地点。筛选潜在地点对每个潜在地点进行详细评估，分析其优点和缺点，以便选择最优地点。评估地点优缺点制定评估潜在地点的标准，包括人流量、租金水平、交通便利性等，以便进行量化评估。制定评估标准评估潜在地点签订租赁合同在达成一致意见后，签订正式的租赁合同。谈判租金和租期与潜在地点的业主进行谈判，商定租金和租期等租赁条款。办理相关手续办理相关手续，如营业执照、税务登记等，以便门店合法经营。谈判与签约门店选址的影响因素03人流量是衡量一个区域潜在顾客数量的重要指标，人流量大的地方意味着有更多的潜在顾客。人流量大小除了人流量大小，还要考虑人流量的质量，即人流的消费能力和消费习惯，这决定了他们的购买力和购买意愿。人流质量人流量了解区域内同类型门店的数量和规模，以及他们的经营状况和市场占有率，有助于评估竞争激烈程度。在竞争激烈的市场中，要找到自己的竞争优势，如品牌知名度、价格、产品质量和服务等。竞争情况竞争优势竞争激烈程度了解区域的商业氛围、消费习惯和消费水平等，有助于判断该区域的商业价值。区域特征门店附近的交通状况和便利程度，直接影响顾客的可达性和购物体验。交通便利度地理位置租金成本租金是门店经营的主要成本之一，要根据门店的定位和盈利预期合理控制租金成本。人工成本随着经济的发展和人口老龄化的加剧，人工成本逐渐上升，要合理安排门店的人员结构和用工成本。成本因素店面大小根据经营需要和商品组合，选择合适的店面大小和布局。店面位置店面的位置要便于顾客寻找和进出，同时也要考虑店面的可视性和易达性。物业条件门店选址的策略04通过独特的定位和品牌形象，吸引目标顾客，在市场竞争中脱颖而出。总结词在选址过程中，应关注目标顾客的需求和偏好，选择符合品牌定位的地点，以吸引目标顾客。同时，应注重品牌形象的塑造，提供独特的产品或服务，提高顾客忠诚度和口碑。详细描述差异化定位策略集中优势策略总结词将门店集中在特定区域或商业圈，以最大化品牌曝光度和市场影响力。详细描述通过在特定区域或商业圈内密集开设门店，可以提高品牌在该区域的知名度和影响力。同时，集中优势资源，提高单店效益和市场竞争力。总结词跟随竞争对手的选址策略，在类似的地点开设门店，以降低市场风险。详细描述通过观察竞争对手的选址策略和经营状况，选择类似的地点开设门店。这种策略可以降低市场风险，但在竞争激烈的情况下，需要不断创新和提升服务质量，以吸引顾客。跟随策略VS打破传统思维模式，选择与众不同的地点和经营方式，以创造独特的竞争优势。详细描述创新策略强调打破常规，选择独特的地点和经营方式。通过创新思维和创新实践，创造独特的竞争优势和市场机会。这种策略需要具备创新意识和冒险精神，但成功后可以获得较高的市场份额和利润回报。总结词创新策略门店选址的案例分析05精准定位，客流导向星巴克咖啡在选址时，注重目标客户群体的定位，通常选择在商业区、购物中心、写字楼等高人流量的区域开设门店。此外，星巴克还会对潜在门店的周边环境、竞争对手、消费人群等进行深入调研和分析，以确保门店的成功运营。总结词详细描述成功案例一：星巴克咖啡的选址策略成功案例二：肯德基餐厅的选址策略交通便捷，社区覆盖总结词肯德基餐厅在选址时，优先考虑交通便捷的地点，如城市主干道、交通枢纽等，便于顾客前来就餐。此外，肯德基还会选择在社区附近开设门店，通过提供便捷、美味的快餐服务，满足社区居民的需求，提高品牌知名度和忠诚度。详细描述总结词忽视竞争，定位模糊详细描述某连锁超市在选址时，未能充分考虑竞争对手的布局和实力，导致开设的新门店与竞争对手过于接近，难以获得市场份额。此外，该超市在定位上也存在模糊之处，未能明确目标客户群体，导致营销和推广的效果不佳。失败案例一：某连锁超市的选址失败教训总结词过于依赖口碑，忽视市场拓展要点一要点二详细描述某高端餐饮品牌在选址时