



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
摘要:信息化技术的不断发展,优化工程建设的模式,提升工程施工的实用性和便捷性。该文对信息化技术在农田水利施工中的优势进行分析,总结在施工中的运用情况,即:工程管理系统、计算机仿真技术、卫星定位技术、地理信息管理系统等在农田水利施工中的运用情况。关键词:信息化技术;农田;水利施工;应用农田水利工程能够有效地助力于农业生产,在农田水利施工时应该科学地应用信息化技术,提升整个工程的运行效果。1信息化技术在农田水利施工中的优势提升信息传输和数据搜集的智能化水平。利用信息化技术能够对农田水利施工进行全方位的监测和管理,能够有效地对信息进行提取和传输。同时能够对信息进行有效地分类,提升施工的效率和质量,并能随时对施工工作进行管理,保障工程的整体质量。第二,改善用户的使用感。利用信息技术能够有效解决农业种植区分布不均的情况,为农民们配置数字化的服务,提升各项农业活动的科学性,体现农田水利的使用价值。第三,确保能够及时地获取信息。利用信息技术能对农田水利工程进行有效地辅助,并获取到与工程相关的数据。对数据进行系统化的分析和探究,能提高农田水利工程的运行效率,确保施工工作顺利推进。一旦在施工中遇到问题,可以利用数据进行优化,提高水利工程的管理效果。2在农田水利施工中信息化技术的运用模式2.1
工程管理系统在农田水利施工的过程中,对工程管理系统做好基础建设,这样能够对整个工程进行全面把控,提升各个施工环节的推进效果。应该配置集成化的管理系统软件,并将农田水利工程的数据输入到系统中,加强管理系统和水利工程的匹配度,这样能为施工进行有效助力。此外,还可以和第三方软件进行配合,进一步拓展工程管理系统的功能,以保障全面管理的效果。但是这个系统在应用中存在一定的疏漏,因为每个农田水利工程之间的差异性较为明显,部分软件和工程的匹配度较低,无法适用于较为复杂的水利工程。此外有的软件应该提升整体的人性化程度,简化操作的模式,以便施工人员能够有效地应用。2.2
计算机仿真技术计算机仿真技术又被称为计算机模拟技术,通过多样化的技术手段对农田水利工程的施工进行妥善管理,这样能够提高施工的效率,提升各项操作的便捷性,降低返工问题发生的几率,以便及时为农民的灌溉工作进行助力。在农田水利工程施工之前应该先对工程的各项数据进行充分采集,构建工程数据分析库,保障工程设计的科学性和严谨性。其次应该对施工中可能出现的质量和安全问题进行科学预测,并提出对应的解决措施,避免对工程的质量和施工人员的生命财产安全造成影响,提升施工单位处理突发事件的能力。最后对工程的相关参数进行分析,通过这些数值确定水利施工的基本方向,制定基本的优化方案。科学合理地应用计算机仿真技术,能够保障计算的精准性,简化各项数据计算的流程,为水利工程开发和施工提供更加充足的时间。2.3
卫星定位技术卫星定位技术在许多的行业中具有广泛的应用,它的应用模式较为简单,并且可操作的能力较强,可以对目标进行快速精准地定位,从而获得精准的数据信息。在卫星定位技术的作用下,农业水利工程的施工人员能够快速地获取目标的三维坐标,并且这项技术不易受到外界因素的干扰,即使是恶劣的天气也能应用。利用卫星定位技术,农田水利工程就能24小时持续获取最新的施工数据信息,比如时间、空间以及地理地质信息等。并且它的操作模式较为简单,只需要单独安排几名施工人员进行记录即可。现阶段,农田水利工程的施工规模和影响力不断扩大,卫星定位技术在其中发挥着重要的作用,其中使用最为频繁的就是GPS卫星定位系统。2.4
地理信息管理系统利用地理信息技术能构建农田水利工程的三维立体图,并获取直观的数据信息。这样不仅能对地理信息进行有效处理,还能对施工的情况进行预测。此外,水利工程施工人员综合应用互联网技术、无线传感技术、5G技术以及遥感技术等。在设计农田水利工程施工方案时应用识别技术对现场进行实地布局,然后借助传感技术对发射出的信号进行采集工作,之后再通过有线的传输模式把重要的信息发送到控制中心。在构建监测网络时,一定要保障与施工环境的契合度,应该以实际为出发点探究施工的推进模式。例如,地理信息管理系统能为施工人员的决策工作提供直观的数据支持,从而提升整个农田水利工程抵御自然灾害的能
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025届上海市金山区高三下学期4月二模政治试题(原卷版+解析版)
- 员工培训财务制度
- 汽车产品上市培训
- 广告服务代理服务合同模板二零二五年
- 二零二五幼儿园用工合同模板
- 基辛格对中国的告诫
- 离婚冷静期离婚协议模板二零二五年
- 全新公司股权期权协议书二零二五年
- 全新办理协议离婚程序
- 李大小学创建民族团结示范校工作方案
- JJG 4-2015钢卷尺行业标准
- 《公路桥涵养护规范》(JTG5120-2021)
- 晋升羽毛球一级裁判员考试试题
- 2024年全民国家安全教育日知识竞赛考试题库300题(含答案)
- 艾滋病保密制度
- 认知行为疗法讲解
- 史丹利行业分析
- H3C全系列产品visio图标库
- 恩赐测试完整版本
- “科学与文化论著研习”任务群教学:以《改造我们的学习》为例
- canva可画行业分析
评论
0/150
提交评论