运输事故应急救援预案

运输事故应急救援预案运输事故隐患分析主运输事故隐患分析运输系统进入铁器类尖锐物件在转载部位卡住，托辊掉出形成尖锐棱角等情况将皮带纵向撕裂；1.1.2带面张力不够或过负荷运行等因素导致驱动滚筒与带面打滑产生相对摩擦，导致摩擦部位发热冒烟，最后滚筒胶面摩光损坏；主斜井、主运大巷胶带运输机硫化接头质量不过关，在运行期间胶带接头处横向断裂，由于张紧及运行速度原因将大面积带倒皮带架，给恢复带来困难导致长时间不能正常生产；皮带跑偏与皮带架摩擦起火，皮带与浮煤摩擦起火，导致着火及瓦斯事故；相关保护包括速度、跑偏、纵撕、烟雾保护超温洒水装置、闭锁机构被甩或不完好，导致系统不能自动停车使事故扩大和蔓延。辅助运输事故隐患分析司机安全意识淡薄，未按照井下行车驾驶要求进行行进，超速行驶。载人车辆未设置顶棚，人员的身体部位可以探出车外。1.2.3车辆与巷道作业人员相遇时未做到“行人不行车，行车不行人”。1.2.4车辆装载整件重物未进行有效捆绑，在下坡踩制动情况下，重物划向驾驶室挤伤驾驶员。井下司机从业人员的频繁调换，给安全埋下隐患。巷道移动作业人员不能主动有效的避让行进车辆。以上因素造成驾车司机、乘车人员和巷道作业人员伤害，造成车辆及车载设备损坏。2、应急处置基本原则2.1“以防为主防抢结合”的原则；行政一把手负责的原则；统一指挥、分级负责的原则；受困人员和应急救援人员的安全优先原则；防止事故扩大优先原则；保护环境优先原则；井下发生灾害事故后，救援人员应按照“紧急救灾、妥善避难、安全撤退、救人优先”的原则抢险救灾。3、组织机构及职责应急指挥机构及职责成立灾害事故应急救援领导组总指挥：矿长副总指挥：总工程师、各分管副矿长成员：通风队、安监科、机电科、调度室、生产技术科、信息中心等相关部门主要负责人。领导组职责:全面负责应急救援工作。分析判断事故的受影响区域、危害程度，确定相应的应急救援方案。决定是否启动应急救援预案，组织、指挥、协调各应急反应，组织进行应急救援行动。批准成立现场抢险指挥部，批准现场抢险方案。评估事态发展程度，决定升高或降低警报级别、应急救援级别。根据事态发展，决定是否请求外部援助。协调物资、设备、医疗、通讯、后勤等方面，保证抢险工作的顺利进行。宣布应急恢复、应急结束。及时向上级汇报事故及救援情况；组织事故调查，总结应急救援经验教训等总指挥职责：全面组织指挥事故的应急救援工作。副总指挥职责：协助总指挥负责事故应急救援的具体指挥工作。指挥部下设办公室,办公室设在公司调度室职责：承接事故、事件或灾情报告，请示常务总指挥启动事故应急救援预案。负责通知总指挥部成员和各单位负责人员到调度室集合。传达指挥部下达的各项命令，通知抢险救灾人员赶赴事故现场。在事故抢险救灾过程中，负责协调各成员单位的抢险救援工作。组织、协调对外求援等有关事宜，负责事故的上报。落实上级有关指示和批示，对内通报事故抢救进展情况，并做好相关记录。应急职能部门及职责应急救援指挥部下设现场抢救组、通风组、机电组、医疗救治组、后勤服务组、保卫组等专业小组。现场抢救组组长：救护队队长成员：救护队全体成员。职责:进入战备状态，随时做好投入战斗准备。通风组组长：通风队队长成员：通风队全体人员职责:负责掌握矿井通风情况，协助救援指挥部制定并执行有关灾区通风措施，确保救灾时的通风保障工作，预防瓦斯煤尘灾害扩大。机电组组长：机电科科长、机运队队长成员：机电科、机运队相关人员职责:提供机电设备的运行状况及所应采取的对策，及时抢修设备，完成其它有关任务。物资器材供应组组长：供应科科长、车队队长成员：供应科、车队相关人员职责:提供设备配件、工具等配合机运队抢修设备。后勤服务及善后处理组组长：服务中心主任成员：服务中心相关人员职责:负责紧急救援物资的供应、人员的餐饮供应及受伤人员生活必需品的供应等。治安保卫组组长：服务中心主任成员：服务中心（保卫公司）相关人员职责：负责安全保卫，维护治安，保护现场，疏散转移受害人群，支援其他抢救组的工作，协作对事故进行调查。安全监察组组长：安监科科长成员：安监科相关人员职责:掌握出、入井人员(包括抢险人员)情况，确保在抢险救灾过程中的安全、防止造成不必要的伤亡。对采取应急措施中存在的安全漏洞及时提出，并改进。生产技术组组长：生产技术科科长成员：生产技术科相关人员职责:负责提供矿井布置、顶板、采、掘、运各系统资料及协调管理。医疗保障组组长：医务室负责人成员：医务室相关人员职责:组织医疗救护队奔赴受灾现场，做好伤病员救护；做好伤亡人员的善后处理工作。其他单位要积极配合，协作指挥部做好应急救援各项工作。4预防与预警危险源监控为避免或减少事故发生，安监科负责对本公司重大危险源进行监控和管理，对可能引发事故的信息进行监控和分析，并采取有效的安全与防护措施，预防可能发生的事故。4.2预防措施4.2.1主运输事故预防措施运输作业人员必须持证上岗，严格执行本工种操作规程，严禁工种互换或其他人代替。胶带输送机过人处要安设过桥，供人员行走。禁止任何人跨越、钻皮带，以及在皮带上行走或站立，严禁乘坐皮带或溜子。严禁胶带输送机运送材料和设备。主井及胶运大巷的皮带需装设输送带张紧力下降保护装置和防撕裂保护装置，在机头与机尾及运转裸露部位加设防护栏，防止人员与滚筒和导向滚筒相接触，造成事故。采掘工作面一部皮带机头、主要胶运机头，必须设置除铁器，并定期清理。人员在倾斜巷道中作业时，作业地点上坡需设防护栏，防止煤块等滚落伤人。胶带入库前需经检验合格后，方可入库发用。胶带入库后，应妥善保管，应按各种不同型号和厂家进行分类放置，对不合格的胶带有权拒绝发放和使用。防止带面变质，胶带包装不能损坏，不得敞开存放，更不允许露天堆放。在运行过程中，托辊不能有损坏和缺托辊现象，给皮带造成划伤。皮带机的各种保护要齐全完好、灵敏、可靠，要定期进行检查，杜绝皮带打滑、跑偏等不正常现象。设备运转期间，司机不得睡觉，不得脱离工作岗位。地锚必须牢固可靠。所有紧固件齐全可靠，且紧固到位。所有润滑点保证都在润滑周期内进行润滑，确保轴承等转动机构的良好运行。液力联轴器必须采用难燃液，防爆片、易熔塞必须合格齐全。运转部件必须转动灵活，清扫器完好。所有运行胶带接头进行编号由保机人负责此头的完好检查，发现问题及时上报维护补充，保证各接头牢固可靠。上下托辊必须完好、齐全，转动灵活，安装牢固。张紧装置必须完好。信号必须保持通畅，启动、停止按钮动作灵活可靠。纵撕、跑偏、堆煤、烟雾等各类保护齐全完好、灵敏可靠机头、机尾浮煤及时清理，皮带下无障碍物。检修时必须停机，按下闭锁，切断电源，在没有接到维修人员的通知前不得开机。4.2.2辅助运输事故预防措施车辆入井，司机必须持证上岗，必须严格执行入井检查、登记制度，并实行上岗挂牌。运送危险品(氧气、乙炔气、火工品)及其它物料时，严禁超宽超高。每月对车辆制动系统进行检修，并经常检查，发现隐患，及时处理。每次入井前司机对车辆进行检查,内容包括刹车、灯、喇叭、档位、雨刷等装置任何一项不正常或防爆部分失去防爆性能时，严禁入井，维修合格后才能使用。矿井使用防爆柴油机车必须配备灭火器，灭火器必须保证能正常使用。防爆柴油机车在井下行驶严禁超速，强超硬会和强行挤占路面。乘坐防爆柴油机车人员禁止扒车、跳车和抢上抢下，升井人员到等车点等车升井，上下人必须停车熄火挂挡。严禁酒后和疲劳作业及开带病开车。严禁超速行驶，严禁空档高速滑行，尽量避免急刹车。在狭窄场所中行驶应注意四周的安全，有人通过必须做到行人不行车，转向前鸣笛示警，转向时不得碰撞它物。所有使用车辆必须标明最大载荷和最多容许乘坐人员数量，严禁超载。车辆每次起步前必须鸣笛示警，警示乘坐人员。禁止人货混装，装拉设备必须严实捆绑。车辆装载大型部件入井必须编写措施，矿相关部门审批批准后方可入井。5、信息报告程序发生事故后，在安全地点利用电话迅速向公司调度室汇报。调度室接到报告后要做好事故的详细记录，立即向公司值班领导和矿长汇报，并通知总工程师、各分管副矿长及各生产系统有关部门部长到调度室指挥。上述领导必须尽快到达调度室。信息上报当地面发生灾害事故时，公司调度要立即向集团公司调度室汇报。6应急处置响应程序:事故发生后，矿井调度室按应急预案规定顺序通知矿长、总工程师等有关人员，有关人员立即向应急救援指挥部办公室汇报，成立救援指挥部。现场急救指挥部制定救灾方案，进行救灾工作直至灾情消除，恢复正常生产。处置措施：主运输事故应急措施现场工作人员有第一时间处置权，当发现皮带上有人或人员卷进皮带立即按动闭锁紧急停车。皮带摩擦冒烟、起火，应立即按动闭锁紧急停车。事故地点如有人员伤亡，跟班队干、班长负责组织人员就地进行急救，同时根据现场情况抬运伤病人员立即升井。事故现场在对人员进行急救的同时立即向生产指挥中心汇报现场情况。生产指挥中心接到汇报后立即安排车辆接受伤人员升井、组织地面急救人员井口待命。同时通知机电科、区队相关人员。机电相关人员负责事故设备配件以及服务工程师的协调联系，区队负责联系相关设备包机人准备处理事故相关工器具。事故现场跟班队干、班长负责组织现场人员现场处理，待支援人员到来后配合支援人员共同处理。如运输事故扩大引发火灾，停风等事故时，按照处理火灾，停风等相应预案、以及相应现场处理措施处理。辅助运输事故应急措施当辅助运输事故造成人员伤亡和设备特大损毁时，矿应急救援总指挥应立即下达命令，决定相应的急救方案。对现场受伤人员应按照正确的方法开展救助工作。被救出的人员身上有外伤时，将其抬到安全地点，脱掉或剪开衣服，先止血，缠上绷带。如果被救出的人受伤较重或有骨折，只要情况允许，要按骨折伤员处理方法进行处理：先包扎固定，然后正确搬运送医院治疗。生产指挥中心在接到报告后，应立即通知矿领导及有关单位，做好事故抢救工作，并派救护车在井口待命，以做好尽快将伤员送到医院抢救的准备工作。将出事车辆拖拽到联巷内保证道路畅通，或者直接将车辆拖拽到地面。7、应急物资与装备保障通信与信息保障信息中心要制定应急通信支持保障措施，有关人员和有关单位的联系方式要保证能够随时取得联系，接到通知后，要立即赶赴指定地点。井下所有地点和主通风机房都必须装有通往调度室的电话，并且保证畅通无阻。任何人只要发现异常情况，都有责任有义务立即向通风队、调度室报告。应急队伍保障服务中心(保安公司)要制定治安管制和交通管制措施，维持治安。各单位、各部门必须无条件的服从总指挥的命令，所有参加抢险的人员必须积极主动，服从指挥，遵守纪律，对抢救中出现失误的部门或不服从指挥、临阵脱逃的人员要坚决给予严肃处理；情节严重、构成犯罪的，要移交司法机关，依法追究刑事责任。应急装备保障供应部要按照有关规定配备相应的事故应急救援装备，保证在井下运输事故应急抢险中有充足的材料和设备(包括通讯、运输、照明、防护及各种专用工具）。所有抢救物资、设备要按上级部门规定配齐配足，加强日常检查和管理，不得随意挪用。保卫部要按照有关规定配备相应的井下消防材料和灭火器具，以保证在井下运输事故应急抢险中有充足的消防材料和灭火器具。应急经费保障财务科要作好应急救援专项费用计划；要建立专项应急科目，保证应急管理运行和应急中各项活动的开支。其他保障（1）交通运输保障：车队负责提供应急救援工作所需的交通运输工具，保证现场应急救援需要；运输队负责提供井下应急救援工作所需的消防材料和灭火器具，保证现场应急救援需要。（2）技术保障：安监科和通风队负责充分利用现有的技术人才资源和技术设备设施资源，提供应急状态下的技术支持。（3）预案执行保障：安监科对井下运输事故应急预案实施的全过程进行监督和检查。主运输事故应急救援流程图运输事故对矿井安全生产疇构成危险时值班人员立即对事故进行判断并组织人员到现场进行事故分析和处理矿调度指挥中运输事故对矿井安全生产疇构成危险时值班人员立即对事故进行判断并组织人员到现场进行事故分析和处理矿调度指挥中心 1亠通知各部门、相关单位■1r通知矿长、值班矿领导总工程师是矿长的第一助手，在矿长领导下，提出处理建议方案；组织有关技术人员，定期认真分析安全重大问题，提出处理预防方案措施；协助矿长实施救灾计划,处理重大隐患和事故。负责处理事故灾害的全权指挥；在总工程师及各分管矿长的协助下，制定处理事故的救灾计划；指挥各分口指挥成员实施其计划。是矿长的第一助手