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文档简介

玻璃生产车间管理制度一、前言为了保证生产质量和安全，在玻璃生产车间中制定了一套完整的管理制度。制度涉及生产车间的各个方面，包括设备管理、生产操作、安全操作、设备维护等等。本制度是玻璃生产车间管理的基础，对保障生产安全和提高生产效率都非常重要。二、设备管理2.1设备使用（1）对于玻璃制造过程中所用的各种设备，必须经过专业人员的检验、调试和验收，确保达到出厂标准并符合相关规定。（2）设备必须在专人监护下进行启动、停止、运转或调节，避免操作不当，造成设备损坏或人员伤亡。（3）设备使用过程中，仪器设备的指示灯、报警器、安全装置等必须完好有效。2.2设备维护（1）常规检查在生产过程中，玻璃生产车间的设备定期进行常规检查。自检必须由专人负责，定期进行检修，发现问题及时处理。（2）设备维护每台设备都有专门的维护保养查询表，贴在设备面板上。设备维护必须按照制定的维护计划进行，保证设备在最佳状态下运转。三、生产操作3.1生产前准备（1）所有操作员必须遵守操作规程，穿戴必要的安全装置，检查设备及工具的完整性和可靠性。（2）根据生产计划和生产流程表进行安排。3.2生产操作（1）操作员必须按照设备操作说明书进行操作，不能随意改动设备的运行参数。（2）操作员必须注意操作的节奏和效率，控制好生产线的生产质量和产量。3.3生产后处理生产过程中，必须保持生产车间的清洁卫生，及时清理生产出的废料和垃圾。四、安全操作4.1安全教育在玻璃生产车间，必须开展安全教育，涵盖安全操作、安全知识等。新员工入职时必须参加安全培训。4.2安全措施（1）所有生产车间操作员必须遵守公共安全规定，不得在生产车间吸烟、火源或者使用易燃易爆物品。（2）设备必须配备安全装置，安全装置必须经过严格检查和测试，保证设备的安全操作。4.3安全检查为了避免安全事故的发生，定期进行安全检查，检查工作必须由专人完成。五、设备维护（1）定期检查设备的状态，及时进行维护保养。（2）必须做好设备维修后的测试工作，避免因维修不彻底而带来的次生事故。六、生产计划为保证生产效率，制定合理的生产计划，让生产过程更加有条不紊。七、总结以上制度不仅是玻璃生产车间管理的基础，也是保障生产安全

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