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文档简介

搬运装卸外包管理制度一、总则1.1目的为了规范搬运装卸外包工作，提高工作效率和安全保障，在公司的领导下，制定了搬运装卸外包管理制度。1.2适用范围本制度适用于所有有搬运装卸外包需求的工作。1.3具体规定具体规定是指按照本制度进行操作和执行的要求。二、搬运装卸外包工作人员2.1选派与管理公司负责选派资格合格的搬运装卸工作人员，实行有效的岗位管理，保证工作人员安全作业。2.2岗位责任所有的搬运装卸工作人员都必须遵守岗位责任书，履行职责，确保搬运装卸工作安全有序进行。2.3岗位培训公司必须对搬运装卸工作人员进行必要的培训，以提高他们的工作技能和操作水平。三、工作安全保障3.1工作环境公司必须对搬运装卸外包工作场地进行安全检查，确保场地环境安全，减少搬运装卸工作人员的伤害风险。3.2工作设备所有搬运装卸外包工作员必须使用符合规定的工作设备，确保工作设备的正常运行和操作的安全性。3.3安全防护措施公司负责采取必要的安全防护措施，如安全帽、手套、安全鞋、安全绳等，以确保搬运装卸工作的安全性。四、工作流程4.1工作时本搬运装卸工作完成后必须填写工作时本，并由相关领导签署批准。4.2外包接单所有搬运装卸外包工作必须先由公司内部领导进行审批，确定具体的接单和交接事项。4.3工作验收外包工作完成后，公司必须进行工作验收，对工作人员的操作方式和成果进行评估，并确定工作量和费用。五、违规处罚5.1处罚内容所有对该制度规定的违规行为，将依据相关法律法规以及公司管理制度进行相应的处罚。5.2处罚结果根据违规情节的严重程度，公司将对违规人员进行轻重处罚，包括警告、罚款、停工等。六、总结和检查6.1工作总结公司在完成搬运装卸外包工作后，必须进行总结，及时发现问题并解决，以提高工作质量和效率。6.2工作检查公司必须进行搬运装卸外包

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