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文档简介

房产经济公司管理制度1.引言房产经济公司是指以购、销、租赁及管理不动产，提供不动产中介服务为主营业务的企业。为了规范公司的管理，保障公司的健康发展，制定本管理制度。2.人员管理2.1招聘与录用公司应该通过多种渠道积极招聘人才，符合招聘要求的人员通过面试等方式进行录用。2.2岗位设置根据公司的业务特点和管理需要，设立组织机构和各种管理岗位，并明确各岗位的职责和权限。2.3培训和考核公司应该根据员工的实际需要，开展各种培训及培训考核工作，提升员工的职业素养和工作技能。3.业务管理3.1业务范围公司应根据国家的相关法律法规和管理要求，明确经营范围和禁止经营范围；并严格按照国家相关的规定开展各种业务活动。3.2业务流程公司应当建立和完善各种业务流程，确保所有业务操作合法、合规、规范。3.3财务管理公司应建立健全财务管理制度，建立各项财务制度和核算方法，确保财务信息准确、真实、完整、及时。4.安全管理4.1信息安全公司应通过技术及非技术手段，加强对公司各种运营系统、网络设备及数据库等信息系统的安全管理，保障信息的安全、可靠、不泄露。4.2环境安全公司应严格遵守国家和地方环境法规，制定环境保护措施和方案，保障员工的身体健康和生命安全。4.3危险源管理公司应当对可能出现危险的业务和情况进行风险评估，采取必要的管理措施和应急预案，防范和减少危险事故的发生。5.职业道德与信用5.1职业道德公司应注重职业道德教育，对员工进行宣传教育和考核，使员工养成良好的职业操守和道德观念。5.2维护行业信用公司应积极参加行业活动和机构，与其他企业进行合作，维护行业规范和信用，促进行业的健康发展。6.总则6.1遵守相关法律法规公司应遵守相关的法律法规和管理规定，保障公司和员工的合法权益。6.2适时更新管理制度公司应在实践中不断加强和完善各项管理制度，保障公司的长远发展和稳定性。7.结语本管理制度，是公司健康发展

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