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文档简介

成品待检区管理制度1.制度目的为规范成品待检区的管理，保证产品质量，维护公司形象，制定本管理制度。2.适用范围本管理制度适用于公司所有生产车间中的成品待检区。3.责任人及职责3.1成品待检区管理员负责成品待检区的管理和维护，全面负责成品待检区产品的检测、验收、分拣、存储、清点、移交及回收等全部工作，并确保所有操作符合公司相关规定和标准。3.2生产车间质检员负责对成品待检区保障的产品进行检测，如有不合格项及时上报处理，并在已验收产品上加盖“合格”标志。4.管理内容4.1成品待检区空间管理（1）明确成品待检区空间区域划分，确保每个区域物品妥善存放；（2）每个存储区域都应有足够的标注，标明产品品种和数量；（3）成品待检区内不得存放其他非成品和工具品等。4.2成品待检区产品管理（1）在成品待检区存放的产品应与相应工单或订单清单信息一致；（2）因为质量原因或退货等原因需要拒收的产品不得单独储存。4.3成品待检区环境管理（1）成品待检区应保持干燥、明亮、通风良好；（2）成品待检区内不得存在任何明火，不得吸烟。4.4成品待检区清洁管理（1）成品待检区需要定期进行全面清洁和消毒，每周至少一次；（2）清洁时应注意不要弄湿存储区域内的产品。4.5成品待检区出入库管理（1）每次移交或者回收成品待检区中的产品，必须填写移交或者回收的数量；（2）成品待检区中的存储产品仅允许相关人员进出。5.监督检查（1）成品待检区管理员应定期对成品待检区进行了解情况、规范操作培训和日常管理；（2）质检部门应定期对成品待检区进行物品检查和质量合格率检查，发现问题及时协调相关部门或责任人整改解决。6.其他（1）所有操作人员需接受公司管理培训

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