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文档简介

工地进场管理制度一、前言工地进场管理是建筑工程施工的基本要求之一，其目的是为了保障工程建设安全、卫生和文明施工。因此，妥善制定工地进场管理制度，建立科学、规范的进场管理流程和控制措施，对于保障工程建设质量和安全、维护业主利益具有非常重要的作用。二、进场管理的基本内容2.1进场资格审查在施工前，对施工单位及相关人员进行资格审查，对于没有合法资质的施工单位和从事非法行业的人员不能进入工程现场。2.2进场统一登记台账建设单位和监理单位联合管理，建立进场人员、车辆、材料、机械设备等登记台账，记录进场人员信息，及时更新工程进度。2.3进场安全教育对于新进场的人员进行安全教育，包括工程范围、安全事项、安全防护措施、应急处理等方面进行培训和交流。2.4进场管制在进场口设定检查站，增加进出口管理，对工程现场进行管制和监督，确保进场人员符合规定，进口车辆和材料符合标准，防止违规行为干扰工程建设。2.5进场考勤建立进场工人考勤机制，记录进场人员的出入时间，统计出勤状况，及时更改进场台账，利于监督工程进度。2.6进场安全检查每天对工地进行安全检查，检查内容包括施工人员佩戴安全防护用品情况、现场卫生整洁情况、机械设备安全运行情况等方面。2.7进场绿化进场前及时完成工地周边绿化，做好施工期内的绿化工作，保证建设现场环境整洁、美观。三、进场管理的责任3.1建设单位的责任建设单位应委派专人负责施工现场的监督管理工作，并加强与施工单位之间的沟通和协调，确保进场管理的有效实施。3.2施工单位的责任施工单位应按照建设单位要求，采取科学严谨的进场管理措施和流程，确保施工安全、卫生、文明，并应积极配合监理单位的工作。3.3监理单位的责任监理单位应对施工现场进场管理情况进行监督，并指导施工单位做好进场管理工作，对发现的问题及时提出整改意见。3.4工程现场责任人的责任工程现场责任人是工地进场管理的核心人员，应全面负责进场管理工作的实施，并对进场工作进行检查和调度。四、总结工程进场管理是建筑工程中非常重要的一个环节，对工地安全、卫生、文明建设具有重要的意义，本文介绍了工程进场管理的基本内容和责任，建议施工单位和监理单位在施

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