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文档简介

本地议事决策管理制度背景在本地社区、企业或组织中，经常需要进行议事决策。因此，建立一套有效的本地议事决策管理制度是必要的。本文将详细介绍一个完备的本地议事决策管理制度。目的建立本地议事决策管理制度，旨在促进公共事务的协调，提高议事决策的效率和公正性，防止不恰当的决策结果和争议，在全社区、企业或组织内部构建调和互助的社会氛围。内容1.议事决策流程（1）议题确定在议事决策前，主持人应该明确确定议题，将议题形成书面文件或电子文档，交给参与人员。（2）立场表述参与人员按照主持人安排的顺序自由表述自己的看法和立场，尽量简洁明了，不得擅自打断其他参与人员表述，也应及时提醒主持人是否有超出议题范围的言论。（3）探讨决策方案参与人员应以真诚的合作态度，探讨和提出不同的决策方案，发现并解决现阶段可能会出现的问题。建议尽量用书面方式记录，以免遗漏重要内容。（4）投票决策投票为最后决策环节，应有主持人根据文16规定进行投票，唯投票前，主持人应当再次确认该决议是否涉及实质性政策调整，如果涉及应当进行充分深入的讨论取得多数同意后方可通过。2.人员设定主持人、记录员、投票裁汰员等。在选定主持人时，应该考虑主持人能够静心处理争议，理智决策，公正公众，为全体参与人员的良好起到表率作用。3.议事决策记录应将议事过程中出现的各种问题、意见和决策结果清晰地记录下来，有利于后续跟进或决策效果的评估。建议纸质文档和电子文档相结合，以备查看和重要交流。4.知情权漏洞应尊重公民、工作人员、企业和组织的知情权，充分公开相关信息。其中，涉及他人隐私的不得公开，其他应该公开的内容应严格执行本地信息公开制度。5.纠纷解决若因为议事决策产生的争议，建议采用会谈、调解等形式解决。若不行，调解委员会等应当依法对争议进行调解，维护社会稳定。总结通过制定、实施本地议事决策管理制度，可以更好地处理各式各样的社会事务和组织事务，避免各方利益

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