打碟部管理制度VIP

打碟部管理制度1.管理责任打碟部部长为本部门的管理者，为本部门的重要职责人。其职责包括但不限于：组织指导部门的工作，建立部门工作制度和管理制度；制定部门年度工作计划并组织实施，对部门工作实施考核、评估和督促改进；指导部门成员开展各种培训、活动和竞赛，并制定评选标准；与其他部门协调、联络，做好相关工作和文件的收发和传递；汇总部门工作统计资料，并及时上报有关文件、报告和决策。2.部门组成打碟部由部长、副部长和部员组成，副部长应与部长相辅相成，共同承担领导责任。部员应是学校音乐或表演专业的学生，并通过选拔程序选拔产生。选举产生的部长、副部长和其他职务的任期为一年，但经过考核且本人愿意继续担任的，可以连任。3.工作职责部长：制定部门年度工作计划，并协调和监管计划的执行情况；组织制订部门各项管理制度；审批部门日常会务及活动方案；组织教学和演出活动；组织部门成员的学习、考试和外出交流等活动；组织撰写部门各种报告和文件，及时报送上级有关部门；组织部门成员制作和发行宣传资料。副部长：协助部长处理日常事务；监管部门的各项工作计划的执行情况；按照部长要求，组织制订部门具体工作方案；协调部门内部成员和其他部门的关系；参与部长制订部门年度工作计划；组织和协助部门成员制作和发行宣传资料。部员：根据部门的工作安排，积极参与学习、考试和外出交流等活动；参与教学和演出活动；根据部门安排参与其他各种工作，并完成领导交给的任务；网站上线前，进行网站的测试；维护部门仓库，在管理好设备的前提下，合理安排设备的分配和使用。4.部门活动部门将定期组织相关的活动，以提高部员的素质，并丰富校园文化生活。部门活动包括：部门成员培训：培训对象为部门成员，内容包括音乐技能、表演技巧、管理知识、组织能力等。打碟比赛：对整个学校范围内的打碟爱好者进行比赛，以选拔优秀人才。互动表演：组织成员与其他部门成员进行歌舞表演互动，丰富校园文化生活。5.资金及设备管理资金的管理：部长负责部门资金的管理。每学年度按照学校财务制度规定，编制并报送部门预算。在budgets中应进行备份。部门成员使用资金的程序：部门成员需要经过部长审核后方可使用部门经费，如需使用自己的资金，应当提前告知部长。经费使用记录：部长应在Google记账表格，对部门经费的使用进行记录和细化说明。设备管理：部长负责设备的管理。每学期及时对设备进行点检和保养，维护设备的正常使用，确保设备的安全。设备使用程序：设备使用须知已由部门制定，每个部员需要仔细阅读，按照规定使用设备。在设备损坏或发生其他事故时，应及时向领导报告。设备借用记录：在Google申请单中记录设备的借用和归还情况，并填写借用的具体日期、时间和地点。设备借用人需要在申请单上签字，方可取走设备。6.管理制度的修改部门管理制度的修改需要按照下列规定执行：由部长或副部长对制度进行草拟或修改；报送各成员审议，经过大部分成员通过；提交给上级单位审核批准；管理制度的修订决定应及时公告于部门成员中，并进行备案。结论本文档对打碟部门的管理制度进行了详细阐述，明确了管理责任、部门组成、