房地产开发管理制度_第1页
房地产开发管理制度_第2页
房地产开发管理制度_第3页
房地产开发管理制度_第4页
房地产开发管理制度_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

房地产开发管理制度前言随着城市化进程的不断推进，房地产市场愈加繁荣。然而，在房地产开发过程中，存在着诸多风险和挑战，需要建立健全的管理制度，以规范开发活动，保护消费者权益，维护市场稳定。本文将针对房地产开发管理制度进行探讨。一、法律法规我国房地产开发涉及的法律法规有《建设工程法》、《城市房地产管理法》、《商品房预售管理条例》、《物业管理条例》等。开发企业在房地产开发时必须遵守这些法律法规，否则将面临处罚和责任追究。二、开发前期管理1.规划设计开发企业在规划设计阶段应当注意以下事项：1.1合规性：规划设计方案应当符合土地规划、城市总体规划等法律法规的规定。1.2实用性：规划设计方案应当充分考虑市场需求，注重实用性。1.3安全性：规划设计方案应当符合建筑安全标准，确保建筑物的安全和稳定。2.资金管理开发企业在筹集资金时应当注意以下事项：2.1合法性：资金来源应当合法，遵守相关法律法规。2.2透明性：应当公开资金用途和进度，保证资金使用合规合理。2.3安全性：资金管理应当严格规范，确保资金安全。3.合同管理开发企业在签订合同时应当注意以下事项：3.1真实性：合同中的内容应当真实准确。3.2公平性：合同条款应当公平合理，不得损害消费者权益。3.3合规性：合同的签订应当遵守相关法律法规。三、开发中期管理1.施工管理开发企业在施工时应当注意以下事项：1.1安全管理：施工时应当注重安全管理，确保工人和居民安全。1.2质量管理：施工过程中应当严格控制质量，确保建筑物质量达到标准。1.3进度管理：应当按照计划控制施工进度。2.销售管理开发企业在销售时应当注意以下事项：2.1合规性：销售应当符合相关法律法规；2.2透明性：销售过程应当公开透明；2.3公正性：销售应当公正合理，保护购房人权益。3.物业管理开发企业在交付后应当注意以下事项：3.1公共设施管理：开发企业应当维护物业公共设施的正常使用。3.2服务质量管理：开发企业应当提供良好的物业服务。3.3投诉管理：开发企业应当建立健全的投诉处理机制，保护业主权益。四、开发后期管理1.资产管理开发企业在交付后应当注意以下事项：1.1维护管理：开发企业应当定期维护及更新物业。1.2存量经营：开发企业应当进行存量物业经营管理。1.3财务管理：开发企业应当做好资产财务管理。2.风险管理开发企业在交付后应当注意以下事项：2.1销售风险：对于尚未售出的物业，需要进行风险评估。2.2内部管理风险：开发企业应当建立内部风控机制，防范内部管理风险。2.3市场风险：应当加强市场监测和预警，防范市场风险。五、总结建立和健全房地产开发管

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论