炒货协会管理制度_第1页
炒货协会管理制度_第2页
炒货协会管理制度_第3页
炒货协会管理制度_第4页
炒货协会管理制度_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

炒货协会管理制度1.管理目的为了更好的开展炒货协会活动，维护协会成员的合法权益，促进协会与社会的交流与合作，制定本管理制度。2.组织机构2.1炒货协会理事会炒货协会理事会是本协会的最高权力机构，由协会会员中选出领导人员组成。理事会的主要职责是制定本协会的工作计划、规划和财务预算，同时也是本协会的决策机构。2.2炒货协会执行委员会炒货协会执行委员会是本协会的执行机构，由协会的会长、副会长、秘书长、财务长和其他委员组成。执行委员会的主要职责是负责执行本理事会的决策，组织和实施本协会的各项活动。3.会员管理3.1会员入会条件认同炒货协会的宗旨和目标，能够积极参加协会活动、为协会活动提供帮助的个人和团体。年龄在18岁以上的自然人或法人及其他组织。弘扬社会主义核心价值观，在社会上有较高的知名度和集体荣誉。3.2会员权利参与炒货协会组织的各项活动，并享有由协会提供的相应的资源和服务。参与协会的管理和决策，行使投票权和选举权。接受协会的教育、培训和指导，提高自身的技能和素质。对协会的意见和建议进行反馈，参与协会的监督和评价。3.3会员义务遵守本协会的章程和管理制度，保护协会的利益和形象。积极参加协会的各项活动，在开展协会活动中承担相应的责任和义务。定期缴纳会费，确保协会运作的正常开展。对协会的事务保密和保护协会的机密性。4.财务管理4.1财务收支管理本协会的财务收支由协会执行委员会负责管理，负责会计统计、账务管理、审核、备案和报告等工作，保证财务收支的透明性和规范性。4.2财务管理规定本协会坚持以会员付费、自愿捐赠、赞助和政府补贴等方式进行筹资。协会财务收支实行预算管理和经费报销审批制度，并建立财务档案管理制度。协会财务报告要及时、准确、完备，并在每年的会员大会上进行公示和报告。5.活动管理5.1活动计划协会根据本管理制度和工作计划，制定活动计划，明确活动目标、主题、内容、形式、时间和地点等。5.2活动组织协会执行委员会根据活动计划，组织具体活动，并成立活动策划、场地设置、宣传推广、志愿服务、安全保卫等工作组，负责活动的筹备和落实。5.3活动评估协会在活动结束后要进行综合评估，总结经验和教训，并对下一次活动提出可行性建议。6.纪律管理6.1纪律观念协会要加强纪律观念的教育和培养，让每个成员明白，严格遵守协会规定和章程，是维护协会正常运作和成员权益的必要条件。6.2纪律规范协会要建立健全的纪律规范，对于违反纪律的行为，要依照规章制度进行制止和处理，并公正、透明地公示处罚决定。7.附则本管理制度适用于本协会的所有成员，如有需要修改，需经协会理事会同意后方可实施。以上就是炒货协

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论