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文档简介

玻璃棉厂管理制度1.质量管理1.1玻璃棉之生产按照国家相关法律法规和标准进行,确保玻璃棉的质量符合相关标准要求。1.2玻璃棉之生产中,必须使用规定的原材料和生产工艺,严禁使用其它过期、失效或不符合规定的原材料和生产工艺。1.3玻璃棉之生产设备必须在其规定的使用寿命内使用,并定期进行维修、保养和安全检查。1.4玻璃棉在生产过程中,应当加强质量控制,通过对每批次生产进行样品分析、检测、测量和评测,确保生产出符合相关标准要求的产品。2.安全管理2.1玻璃棉之生产应当按照国家及企业的安全生产标准和规定执行,加强对生产过程中可能存在的危险因素的识别、评估和控制。2.2生产工人必须要有正规资格证书并参加过相关安全培训,了解生产现场环境、设备和工具的安全使用方法,并严格按照操作规程和作业指导书进行生产作业。2.3生产过程中必须要有安全标牌、标识和警示设施,相关的操作人员必须要有安全防护用品。2.4生产现场必须要有安全管理人员进行安全检查,发现危险隐患及时进行整改,并应当有相关的安全事故应急预案和救援措施。3.环保管理3.1玻璃棉之生产应当按照国家及企业的环保法规和政策执行,并对环境影响进行评估及监测。3.2生产过程中应当控制废气、废水、废渣的排放,将废物分类处理并进行安全、合规的储存和处置。3.3鼓励和支持环保科技的研究、应用和推广,减少对环境的影响,提高环保意识和管理水平。4.生产计划、进度和品控管理4.1玻璃棉之生产应当制定详细的生产计划和进度,按照计划过程进行生产,确保产品的交货期和质量符合合同的约定和市场要求。4.2生产过程中,在各个关键节点和环节进行生产检验、测量和数据记录,并及时反馈分析结果,并对数据异常情况进行原因分析和处理。4.3对于生产不合格或存在缺陷的产品应当及时予以处理和追溯,对于原因应当进行分析,及时变更和完善生产工艺和生产控制。5.人员管理5.1对于生产人员进行系统培训、聘用及考核,提高生产技能和能力,增强生产安全和品质意识。5.2关注员工的生产、生活和身体健康,通过加

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