干粉涂料工厂管理制度

干粉涂料工厂管理制度一、总则本工厂管理制度是为了保证干粉涂料生产的安全性、质量性、效益性，提高工作效率，规范管理流程，加强对于工作人员的管理和培训，提高干粉涂料工厂的管理水平，保障生产和服务质量，坚决打造一个绿色环保，高效生产的工厂。所有涉及到干粉涂料生产过程中的人员都必须遵守本工厂管理制度。二、管理职责2.1企业领导企业领导要建立企业安全意识，依法经营，制定、修订并组织实施本工厂的安全、环保、生产管理制度，推行企业文化，加强安全、环保宣传教育工作，并根据干粉涂料生产的需要，确定公司的安全、环保、生产目标，负责对其安全环保生产行为的指导和监督。2.2生产部门生产部门负责组织各个生产车间的生产工作，监控生产进度和产品质量，制定生产计划，确保生产过程中的安全生产问题。2.3质量管理部门质量管理部门制定质量保证体系和管理制度，监督和管理产品的生产质量，负责检查产品质量和投诉处理。2.4安全环保部门安全环保部门负责环保法规、规章制度的制定宣传，协助制定公司的环保措施和支持生产车间环保处理工作。2.5人力资源部门人力资源部门负责人员的招聘，培训，用人和调动，确保生产车间人员的素质和能力等。三、安全管理3.1工艺管理工艺管理指对生产车间的设备、生产流程、操作规程、工艺参数调试、产品检测等方面进行管理，在生产过程中及时调整生产工艺参数，并对工艺参数进行记录，定期对生产参数进行检测，调整工艺参数，确保产品的质量稳定。3.2安全操作生产车间的一切操作，必须按照规程、操作指南进行，禁止跳过操作步骤，必须保证安全防范措施的健全有效，使用的工具必须符合标准，在操作过程中要注意安全操作，必须做到“五不放过”、“六不准放”。3.3货物及危险品管理加强货物及危险品的管理，必须进行登记，存放要求严格，遵循“先进先出”，“分类存储”等管理原则，确保货物不会因存储时间过久而损坏，同时在进行搬运操作时，必须采取必要的安全措施。四、质量管理4.1原材料的检验对于原材料必须经过严格的检验，确保其符合生产要求，进料时必须对原材料进行验收，验收记录要详细，有针对性的采取调节措施。4.2产品检测对于生产出来的产品必须经过严格的检测，确保产品的质量，并制定消除问题的措施，必须保证生产车间质量监测装置的有效性，确保产品检验结论准确性。4.3产品储存对于产品的储存必须符合规定，尽量避免不符合质量标准的产品进入市场，并尽可能长时间保存在光滑平整的地方，必须防止降雨、晒干、撞击等意外事件影响其质量，储存过程必须符合规定规程。五、环保管理5.1生产车间排污控制生产车间在进行生产的过程中，对于废水、废气、废渣等都必须严格控制，采用环保控制技术在车间内创造出适宜环保的气氛。5.2废弃物处理在生产过程中，必须分类清理各类废弃物，关键是在贵重的原材料和有毒有害物质被清理出去之后进行分类储存，避免对环境造成污染。六、人员管理6.1岗位责任制对于生产车间的员工，要建立和完善岗位责任制，明确员工的职责和权利，并对其进行约束和考核，增强员工的工作积极性。6.2培训对于生产人员进行基础技能培训，定期组织技能培训，对于新员工对原材料、设备、产品质量等方面进行指导和培训，确保员工掌握重要的技能和工作知识。6.3安全保护对于生产车间的员工要加强安全教育和防护工作，推行佩戴劳保用品，对擅自违反安全规定和操作规程员工，给予必要的处罚。七、监督检查对生产车间的生产现场，必须进行日常的监督和检查，对Unsafe的行为和环境变化及时进行处理和提示，提高管理水平。八