常用物料采购购买管理制度_第1页
常用物料采购购买管理制度_第2页
常用物料采购购买管理制度_第3页
常用物料采购购买管理制度_第4页
常用物料采购购买管理制度_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

常用物料采购购买管理制度背景和目的为了规范公司的采购过程，提高采购效率和质量，并确保采购活动的合法性、合规性和透明度，公司制定了本采购管理制度。适用范围本制度适用于公司内部所有采购活动。采购流程需求确认采购需求由相关部门提出，并经过部门经理或负责人审核和确认。市场调研采购人员根据采购需求，进行市场调研，了解市场行情和相关供应商情况。采购人员应核实供应商的信用状况、经营资质、产品质量、服务态度等方面的信息。供应商评估和筛选采购人员根据市场调研结果，进行供应商评估和筛选。评估内容包括供应商的信用状况、经营资质、产品质量、服务态度等方面的信息。评估结果应以评估报告的形式呈现，在采购会议上进行讨论和决策。采购申请采购人员根据评估结果，在选定的供应商中选取最适合的供应商，并填写采购申请单。采购申请单包含采购物料名称、规格、数量、价格等信息，以及采购人员和审核人员的签名和日期。采购审批采购申请单提交给部门经理或负责人审核。部门经理或负责人应按照公司规定的授权范围，审批采购申请单。合同和订单签订经过采购审批后，采购人员应与供应商签订合同或下达订单。合同或订单应包含采购物料名称、规格、数量、价格、交货时间、发票类型等信息。物料验收采购物料到达公司后，财务部门和采购部门负责人应进行物料验收。物料验收应按照采购合同或订单的规定和公司物料验收标准的要求进行。支付结算物料验收合格后，财务部门应按照采购合同或订单的规定和公司财务管理制度的要求进行支付结算。采购档案管理采购部门应建立和完善采购档案管理制度，保留采购申请单、评估报告、合同或订单、物料验收记录、支付结算记录等相关资料。采购管理的要求采购活动应符合国家法律法规，遵守商业道德和诚信原则。采购活动应安全、环保、节能，符合公司的可持续发展战略。采购活动应规范、公正、透明，确保采购过程和结果的公开公正。采购活动应高效、合理、精细，充分发挥采购管理的作用。采购管理的责任部门经理或负责人负责审核和确认采购需求，审批采购申请单，指导和管理采购活动。采购人员负责市场调研、供应商评估、采购申请单的填写和提交、合同或订单的签订、物料验收、支付结算以及采购档案管理等工作。财务部门负责采购支付结算，以及对采购档案的管理。所有参与采购活动的人员应遵守本制度，确保采购活动的合法性、合规性和透明度。采购管理的监督和考核公司内部的审计、财务、监察等部门应对采购活动进行监督和检查，确保采购活动的合法性、合规性和透明度。公司应建立采购管理考核制度，对采购活动和采购人员进行定期考核和评估。考核内容包括采购流程、采购效率、采购质量、采购成本等方面的要求。处罚措施违反本制度的行为，将依据公司规定的纪律处分制度进行处理，情节严重的将追究

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论