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文档简介

灯光部管理制度1.职责灯光部门的职责包括但不限于以下几项：设计并调试演出、活动等场景所需的灯光；确保灯光设备的正常运行和维护；管理并分配灯光设备；提供现场技术支持。2.管理规定2.1设备管理灯光设备以及配件由灯光部门统一管理，由专人指定进行保管；灯光设备及配件必须进行编号，每个设备都应进行详细记录，并定期进行检查、清理、维护；在出借设备时，需要先制定借用计划并得到领导的同意，必须填写《设备借出单》并由双方签字盖章；被借用的设备的安全责任由接收方负责，使用后需要及时打扫干净并返还。2.2安全管理灯光设备出现问题或存在安全隐患，应立即上报领导并停止使用，直到问题解决；按照法律法规和公司要求，严格禁止私自改动设备电路、接线和参数等；进场前进行设备和线路的检查，严格按照要求进行布线，照顾设备通风散热，减少设备损坏，避免出现安全事故。2.3活动现场管理按照方案进行灯光设备的布置、调试。将不同区域的设备布局合理分配，使得演出效果更佳；原则上设备台账，存储区域、备品库等设备间要保持干净整洁，避免意外；3.灯光部门工作流程3.1录入需求当有灯光需求时，由相关部门填写《灯光需求单》，并提交给灯光部门。3.2灯光部门调用方案根据《灯光需求单》来对演出、活动等场景进行预先设计。设计完成后，灯光部门需要与需求方进行确认。3.3设备布置在这个阶段中，灯光部门应按照方案进行设备摆放和灯光设备的组装，调试和布线。3.4灯光演出在演出分场次的不同指定时间内进行灯光演出，并且需要确保灯光设备的运转状态正常。4.关键点作业管理灯光部门的员工在工作中要时刻关注设备的运转状况，特别是灯光设备本身的特点和周期性检查；对设备的使用者进行规范和有针对性的培训，使其能够正确并安全地使用和操作设备；针对假日、节假日和需要加班等情况，要做好员工管理，并支付相应的加班费;5.灯光部的考核对于灯光部门的工作，应该对其负责人进行定期查询，从而对他们进行考核，主要表现如下：灯光设备在使用过程中出现事件率；反馈问题的解决的速度；对于问题的总结和处理方法；进场前是否有全面的检查及备用方案预案。6.安全质量标准在进行灯光设备工作时，应严格遵守如下规定：操作前设备和线路应进行检查并排除安全隐患；操作人员必须持证上岗，并进行安全培训，操作时必须戴好工装、安全帽、手套等护具；未经批准，任何人不得随便动用、改变设备或者线路等。7.结束语灯光部门作为一个重要的场景服务部门，其工作对演出、活动等场景的效果起着至关重要的作用。因此，要建立健全的管理制

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