鼓楼短视频运营招聘岗位_第1页
鼓楼短视频运营招聘岗位_第2页
鼓楼短视频运营招聘岗位_第3页
鼓楼短视频运营招聘岗位_第4页
鼓楼短视频运营招聘岗位_第5页
已阅读5页,还剩23页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

汇报人:XX2024-01-11鼓楼短视频运营招聘岗位目录岗位概述与招聘背景岗位职责与任职要求招聘流程与选拔标准培训计划与职业发展路径目录薪酬福利与激励机制设计团队文化建设及员工关怀举措01岗位概述与招聘背景行业规模短视频行业用户规模庞大,市场渗透率高,已成为互联网领域的重要组成部分。内容创新短视频内容不断创新,涵盖生活、娱乐、知识等多个领域,满足用户多样化需求。技术发展随着5G、AI等技术的不断发展,短视频行业将迎来更高清、更智能的发展阶段。短视频行业现状及发展趋势品牌推广通过短视频平台推广鼓楼品牌,提高品牌知名度和美誉度。用户增长制定并执行有效的用户增长策略,提高短视频平台的用户活跃度和留存率。内容运营负责短视频内容的策划、制作和运营,提供优质的内容吸引用户。鼓楼短视频运营岗位重要性招聘目的与预期成果招聘目的寻找具有短视频运营经验的专业人才,共同推动鼓楼短视频平台的发展。预期成果通过专业的运营手段,提高短视频平台的用户规模、活跃度和品牌影响力。02岗位职责与任职要求主要工作职责01负责短视频平台的内容策划、制作和运营,包括视频剪辑、特效处理、文案撰写等。02跟踪分析短视频平台的算法和流行趋势,制定并调整内容策略,提高视频曝光量和用户粘性。03负责短视频账号的日常维护,包括用户互动、评论回复、数据分析等。04协同市场部门,进行品牌宣传和推广活动,提高品牌知名度和美誉度。02030401任职资格与条件大专及以上学历,影视制作、新闻传播等相关专业优先。熟悉短视频平台(如抖音、快手等)的运营规则和算法机制。具备良好的创意策划能力和文案撰写能力,能独立完成视频剪辑和后期制作。具备较强的沟通能力和团队协作精神,能适应快节奏的工作环境。工作经验及技能要求熟练掌握至少一种视频剪辑软件(如AdobePremiere、FinalCutPro等)。对数据敏感,具备一定的数据分析能力,能运用相关工具进行数据分析。有1年以上短视频运营或相关工作经验者优先。了解基本的摄影和摄像技巧,能进行简单的拍摄工作。03招聘流程与选拔标准在主流招聘网站(如前程无忧、智联招聘等)发布招聘信息,吸引求职者投递简历。招聘网站社交媒体校园招聘利用企业官方社交媒体账号(如微博、微信公众号等)发布招聘信息,扩大信息传播范围。参加高校招聘会,与应届毕业生建立联系,发掘潜在人才。030201招聘渠道选择及信息发布03技能要求应聘者需熟练掌握短视频剪辑、拍摄、后期制作等技能,具备一定的创意和审美能力。01教育背景要求应聘者具备本科及以上学历,新闻传播、市场营销等相关专业优先。02工作经验应聘者需具备1-3年短视频运营或相关工作经验,熟悉短视频平台运营规则和策略。简历筛选与初步评估由人力资源部门进行初步面试,了解应聘者的基本情况、职业规划和期望等。初步面试由短视频运营团队负责人进行专业面试,考察应聘者的专业技能、工作经验和案例等。专业面试由公司高层领导进行终试,评估应聘者的综合素质和潜力,决定是否录用。终试面试安排及选拔流程04培训计划与职业发展路径岗位职责与工作流程详细讲解岗位职责、工作范围、工作流程以及与相关部门的协作方式。行业知识与短视频运营技能提供短视频行业趋势、市场分析、内容创意、拍摄剪辑等专业技能培训。公司文化及价值观深入介绍公司的历史、使命、愿景和核心价值观,帮助新员工快速融入公司。新员工入职培训内容设计针对短视频运营的不同阶段和需求,设计系列内训课程,包括策略分析、内容创新、用户增长等。定期内训课程鼓励员工参与各类实战项目,通过实践提升运营策划、团队协作和解决问题的能力。实战项目锻炼组织参加行业研讨会、交流会等活动,拓宽视野,学习行业最新动态和优秀案例。外部交流与学习在职期间能力提升途径职业发展规划根据员工个人特点和职业目标,制定个性化的职业发展规划,提供多元化的职业发展路径。激励与奖励机制建立完善的激励与奖励机制,对表现优秀的员工给予相应的荣誉和奖励,激发员工的晋升热情和积极性。晋升通道设立明确的晋升通道,包括初级运营、中级运营、高级运营等,鼓励员工通过自身努力获得晋升。晋升通道及职业发展规划05薪酬福利与激励机制设计根据岗位级别、工作经验、技能水平等因素设定基本工资,并定期进行调整。基本工资绩效工资奖金股票期权根据员工的工作表现、业绩完成情况等因素设定绩效工资,鼓励员工积极工作。设立年终奖、项目奖、创新奖等多种奖金,以激励员工在工作中取得优异成绩。对于核心员工和高管,可考虑给予股票期权,将员工利益与公司长期发展紧密结合。薪酬结构设置及调整策略为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金。五险一金员工可享受带薪年假、病假、婚假、产假等多种休假。带薪休假提供定期体检、节日福利、生日礼物等关怀措施,增强员工的归属感和忠诚度。员工关怀为员工提供各类培训机会,帮助员工提升专业技能和综合素质,促进个人职业发展。培训发展员工福利政策解读绩效考核制定科学合理的绩效考核制度,明确考核标准、流程和时间安排,确保考核的公正性和客观性。惩罚措施对于绩效考核不合格的员工,采取相应的惩罚措施,如降薪、调岗等,以促进员工改进工作表现。奖励措施对于绩效考核优秀的员工,给予相应的奖金、晋升机会等奖励,激发员工的工作积极性。绩效反馈与辅导定期与员工进行绩效反馈和辅导沟通,帮助员工了解自身工作表现和改进方向,提高员工的工作能力和绩效水平。绩效考核与奖惩制度06团队文化建设及员工关怀举措123组织团队成员参与短视频创作,以鼓楼文化和团队精神为主题,提升团队凝聚力和文化认同感。短视频内容创作安排丰富多彩的团队建设活动,如户外拓展、文艺演出等,加强团队成员间的交流与合作。定期团队建设活动设立团队文化墙,展示团队成员的风采和成果;定期出版内部刊物,分享行业动态、团队成员心得等,促进知识共享。文化墙和内部刊物团队文化理念传播和实践活动员工生日会定期开展健康讲座、体检等活动,关注员工的身体健康;设立健身区域,提供运动器材,鼓励员工积极锻炼。健康关怀计划心理健康咨询建立员工心理健康档案,提供心理咨询服务,帮助员工缓解工作压力和情绪困扰。每月为当月过生日的员工举办生日会,送上祝福和礼物,让员工感受到家的温暖。员工关怀措施和心理健康关注开放式办公环境01打造宽敞明亮、富有创意的办公环境,激

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论