安全生产投入及安全费用提取制度(2020新版)

安全生产投入及安全费用提取制度(2020新版)Safetymanagementisanimportantpartofproductionmanagement.Safetyandproductionareintheimplementationprocess(安全管理)单 位：_________________________姓 名：_________________________日 期：_________________________精品文档/Word文档/文字可改实用文本|DOCUMENTTEMPLATE矿山安全安全生产投入及安全费用提取制度(2020新版)备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。为保证矿井防治水、一通三防、机电、运输、安全等重点专业和矿井正常生产的需要，加大对安全生产投入及安全生产费用提取和使用的管理力度，切实改善矿井安全生产条件，促进矿井生产持续、稳定、安全、健康发展，特制定本制度。第一条严格按照上级有关规定提取安全费用资金、安全生产宣传、教育、培训资金及安全奖励等资金，编制年度资金计划，做到专款专用，杜绝计划外工程和资金的发生，维护计划的严肃性，使资金的投入发挥最大效益。第二条按上级文件规定及时足额提取各种安全费用，并按规定使用。（一）按照《关于调整煤矿生产安全费用提取标准的通知》（肥第2页实用文本|DOCUMENTTEMPLATE矿山安全矿集团财字〔2008〕194号）规定，按年度原煤产量计划15元/吨提取生产安全费用，制定安全费用计划，形成专门帐户，专款专用，主要用于改善安全生产条件，重点是防治水、一通三防、机电、运输等方面的投入。1.矿成立煤炭生产安全费用管理领导小组，生产矿长任组长，总工程师任副组长，各专业科室负责人为专业项目施工组织负责人，地测、机电、技术、供应、安监、综合办等部门负责人为成员。下设安全费用管理办公室，办公室设在综合办，综合办主任负责安全费用的日常管理工作。2.综合办按月按生产原煤产量提取，建立专项帐目，专款专用。提取及使用情况上报安泰煤业。3.安全费用的具体使用范围是：（1）矿井防治水：完善和改造矿井排水系统的主要工程、主要设备；注浆站所需的主要设备及配套设施；防治水钻探设备；矿井其它防治水工程。（2）一通三防：矿井主要通风设备的更新改造；完善和改造矿第3页实用文本|DOCUMENTTEMPLATE矿山安全井瓦斯监测系统所需的工程、设备；完善和改造防灭火注浆系统所需的工程、设备；完善和改造综合防尘系统所需的设备；其他设施。（3）机电：完善和改造矿井机电设备及安全防护设备设施；完善和改造矿井供、配电系统及安全防护设备设施。（4）运输：主、副井提升系统及安全防护设备设施；井下水平、采区运输系统及安全防护设备设施；其他运输系统及安全防护设备设施。（5）其他与煤矿安全生产直接相关的设备和设施等支出。（二）安全生产宣传、教育、培训资金，按集团公司文件规定提取教育经费，形成专门帐户，专款专用。（三）安全奖励资金，按规定提取安全奖励资金，上交安泰煤业统一使用，矿根据安泰煤业返回的安全奖励资金做为矿上的安全奖励资金，专款专用。第三条安全投入资金专款专用制度安全生产投入资金主要用于（一）职工的安全教育培训。（二）职工劳动保护用品的配备。（三）安全设施的购置、维护、保养。（四）第4页实用文本|DOCUMENTTEMPLATE矿山安全危险源监控和安全隐患整改。（五）安全奖励及其他项目。年度安全投入资金计划一经确定，各专业、各科室要根据安泰煤业控制资金额度编制出详细的资金使用计划，各科室要严格按照资金计划执行，做到专款专用，不得任意挪用，一经发现不按计划施工挪用资金的，要对单位负责人和有关专业人员进行通报批评，并给于一定的经济处罚。第四条安全费用计划下达后，各单位必须严格按下达的安全费用计划内容、工程量、工作量等组织实施，不得随意改变计划内容；特殊情况确需改变时，必须提前履行汇报程序。第五条安全费用工程必须按计划开工和完成，杜绝无计划施工和超计划的现象发生。各项目负责人要确保上半年项目开工率达到70％以上，资金完成60％以上；三季末开工率要达到100%，资金完成90％以上；资金年底必须全部完成。因安全费用计划不落实造成事故的，要从严追究有关负责人的责任。严重的给于一定的经济处罚。各专业科室负责人和施工单位对安全费用工程和资金完成情况第5页实用文本|DOCUMENTTEMPLATE矿山安全要及时进行总结汇报，计划科负责按月审查并统计，便于年底进行结算。各项目落实程序如下：（一）施工单位按照工程项目要求提出购置设备计划，需要进入成本的材料或小型专业设备提出领用计划。凡属于安全费用计划内的工程项目，需签订协议或合同并提出开工、竣工报告。到集团公司供应处提取设备时，必须及时通知计划科，以便计划科做好开工记录，月底时准确、无误地完成统计报表。（二）提出的计划经分管副总审核后，提交矿分管领导签字同意，报企管科审查并备案。签署意见后转交供应部门办理进货或发放手续。（三）属于安全费用计划内项目的设备购置发票、提货凭证、材料领用单由计划科科长审查，设备和工程发票加盖经办人章，工程材料领料单加盖“安全技措”专用章，不考核施工单位的材料费，交财务(供应、企管)建立专项账目，入账登记。专用项目的单据无加盖“安全技措”专用章的退回原单位重新处理，对应记入安全费用的项目而没有加盖“安全技措”字样的领料单或凭证，企管科对第6页实用文本|DOCUMENTTEMPLATE矿山安全施工单位领料或计划负责人每次罚款50元，并且作为一般材料考核其单位有关费用。（四）安监科建立年度矿井安全费用管理台帐，统计各项目开工、订货、形象进度、完成等情况。一式三份，一份留存、一份经营管理科对帐、一份交综合办公室存档。（五）对于安全费用工程中的工程项目，分管领导必须及时组织完成，施工单位和分管领导必须组织验收并出具验收报告，并申请上级验收。年底完不成分管项目追究相关责任。第六条编制年度安全技术措施计划制度，确定项目，落实资金完成时间和责任人。年度安全投入资金计划一经确定，为确保资金及时发挥作用，安全技术部门要根据年度计划及时编制年度安全技术措施计划，确定项目、落实资金完成时间和责任人，无技术措施和责任人，不准开工。第七条费用管理。由综合办对安全生产资金进行统一管理，并根据年度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，确保安全投入迅速及时。第7页实用文本|DOCUM