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租赁部主管自查自纠问题总结及整改措施,汇报人：CONTENTS目录租赁部主管自查自纠问题总结0102整改措施租赁部主管自查自纠问题总结1租赁合同管理问题合同签订不规范，存在漏洞和风险合同执行不到位，导致纠纷和损失合同档案管理混乱，查找困难合同到期未及时续签，影响业务开展租金收缴问题添加标题添加标题添加标题添加标题租金收缴过程中存在违规操作，如收取额外费用等租金收缴不及时，导致资金周转困难租金收缴记录不完整，难以追踪和核实租金收缴过程中与客户沟通不畅，导致客户满意度下降租赁物维护问题租赁物损坏情况：描述租赁物损坏的具体情况，如设备故障、房屋破损等。维护措施：提出针对租赁物损坏的维护措施，如定期检查、及时维修等。维护成本：分析维护租赁物所需的成本，包括人力、物力和财力等。改进建议：提出改进租赁物维护管理的建议，如加强员工培训、优化维护流程等。租赁人员管理问题员工激励：是否合理，是否能留住优秀员工绩效考核：是否公平，是否能激发员工积极性培训体系：是否完善，员工技能是否得到提升招聘流程：是否规范，是否存在招聘歧视整改措施2租赁合同管理问题整改措施加强合同审查，确保合同内容完整、准确建立合同档案，定期检查合同执行情况对租赁合同进行分类管理，便于查找和追踪加强合同培训，提高员工合同管理能力定期对租赁合同进行审计，确保合同履行情况符合规定建立合同纠纷处理机制，及时解决合同纠纷问题租金收缴问题整改措施加强租金收缴流程的监管，确保租金按时收缴对租金收缴人员进行培训，提高租金收缴效率建立租金收缴预警机制，提前预警租金收缴风险定期对租金收缴情况进行检查，发现问题及时处理租赁物维护问题整改措施加强租赁物日常检查，及时发现问题定期对租赁物进行维护和保养，确保其正常使用对租赁物进行分类管理，明确责任人建立租赁物维护档案，记录维护情况及整改措施租赁人员管理问题整改措施定期对租赁人员进行沟通和反馈，了解员工需求和问题，及时解决加强租赁人员管理，规范工作流程，减少差错率建立完善的租赁

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