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文档简介

公路局管理制度1.引言为加强公路局管理，提高公路建设和维护水平，特定制本管理制度。2.适用范围本制度适用于公路局下属各级管理单位及其工作人员。3.管理职责公路局应设置并认真履行职责，以确保本制度的有效实施。公路局负责制定管理计划、目标、制度和标准，督导、检查和考核公路局管理工作的实施。4.管理原则（1）规范运用国家法律、法规和政策文件，依法行使管理权限，明确职责和权限。（2）精心组织工作，确定工作目标，采用科学的方法，开展管理工作。（3）重视技术创新，提高工作效率和水平，不断推动管理创新。（4）严格监督检查，及时发现和纠正工作中的不足和错误。5.管理内容(1)岗位设置与人员配备（a）制定公路局下属各级管理单位的岗位设置，保证人员职责明确，工作流程合理，审批程序规范。（b）对公路局管理人员进行岗位培训，提高工作能力和素质。（c）定期开展管理人员的考核工作，激励优秀人才。(2)工作流程（a）指导、协调公路建设和维护工作，坚持以服务为宗旨，以市民为中心，严格按照法律、法规和政策履行职责。（b）充分发扬团队精神，加强内部沟通、协调，做好本机构之间的连接、协作。（c）加强对市民和公众环境的保护工作，积极推广绿色公路，开展环境保护方案。(3)安全管理（a）制定安全接触程序，通过教育、培训和演练等方式，加强安全教育工作，提高管理人员的安全意识和安全知识。（b）谨慎制定施工方案，落实现场安全管理，保证施工安全。（c）加强对交通安全、动态监控和数据统计分析的工作，严格把握事故发生风险，做到安全防范工作全天候、全方位。(4)经费管理（a）落实财政资金管理制度。（b）严格按照财务会计标准进行经费管理。（c）建立经费保障制度，确保适量的经费购买科学配备的管理要素。6.管理制度的实施公路局各级管理单位应严格落实本管理制度，制定具体工作安排表，按照严格的管理要求、明确的管理

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