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文档简介
定制家具工厂管理制度前言随着社会的不断发展，人们对于家具的需求逐渐增加。在这样的大背景下，定制家具这种新兴的市场越来越受到人们的关注。然而，定制家具市场的发展过程中难免会遇到种种问题，而工厂管理是其中的重要一环。因此，制定一份适应定制家具工厂管理需要的管理制度显得尤为重要。工厂基本管理制度1.工厂生产管理1.1工作流程生产部对已接受的订单安排进度木工部现场加工木材油漆部对木材进行表面处理装配方案部组装家具质检部对家具进行品质把控发货部门完成发货1.2生产线各部门间协调生产部按照木材加工进度和装配方案进度安排追踪，确保每组件材料都进入下一道工序。进行工艺节点检验，如木材加工、油漆处理、装配安装，检测不合格品项，及时补救。2.工厂基础设施管理2.1工厂物业管理工厂物业管理需按照国家的有关法律法规规范管理。进出厂区必须进行车辆安全检查，车辆及时报备。所有人员必须携带厂牌或门禁卡进入厂区。2.2工厂安全管理生产设备的安全性检查，要有计划地进行。一旦发现不安全的情况，必须立即解决或暂停使用直至解决。前台及相关渠道泄漏公司信息或商业机密情况，必须追责核实，并在广泛传播之前立即控制。2.3工厂环境管理严格管理厂内环境，尽可能保障员工的身体健康。有效管理场地清洁，保证环境卫生达到标准。3.工厂人员管理3.1员工入职及离职按公司制度落实员工聘任手续。员工离开公司前，应完成公司事宜及对公司资产处理工作。3.2员工培训管理对公司业务不熟悉的员工，必须按公司制度进行培训。对公司业务熟悉的员工，需要定期进行技术及岗位知识培训。3.3员工管理公司需对员工进行考勤管理，管控员工的工作小时及产出效率。公司需完善员工考核制度，推行合理的激励与处罚。管理流程每月定期召开工厂管理会议，总结上个月的工作情况和存在的问题，提前确定下月的工作计划，并将会议内容和计划落实到工作人员。定期开展员工培训活动，确保公司技术水平和生产管理水平不断提高。定期开展质量管理检查，确保每个部门的工作效率和品质均能符合公司要求。结语在定制家具商场愈演愈烈的市场竞争环境中，定制家具工厂管理制度的完善化和科学化将有助于提
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