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文档简介

岗位清理管理制度1.总则为保证公司各岗位工作的顺利开展，加强对公司人员及岗位的管理，同时规范人员工作行为，特制定本《岗位清理管理制度》（以下简称“本制度”）。2.适用范围本制度适用于公司所有员工，在公司内对各类岗位进行清理管理。3.岗位清理的目的通过对公司各类岗位的清理，实现以下目的：优化公司组织结构，减少不必要的人力资源浪费；提高公司的工作效率，加快工作节奏；加强公司对岗位的管理，规范人员工作行为。4.岗位清理的范围本制度所定义的岗位清理，包括以下内容：岗位调整；岗位合并；岗位精简；岗位撤除；岗位重置。5.岗位清理的程序岗位调整：由部门经理进行申请，经过人力资源部审核同意后，上报公司领导层审批；岗位合并：由两个或两个以上岗位的部门经理进行申请，经过人力资源部审核同意后，上报公司领导层审批；岗位精简：由公司领导层或人力资源部部门提出，提交公司领导层审批，经过讨论，制定可行方案并实施；岗位撤除：由部门经理进行申请，经过人力资源部审核同意后，上报公司领导层审批；岗位重置：由部门经理进行申请，经过人力资源部审核同意后，上报公司领导层审批。6.岗位清理的实施岗位调整：由人力资源部门进行调整，并通知相关人员；岗位合并：由人力资源部门负责制定合并后的新岗位名称和职责，并通知相关人员；岗位精简：由人力资源部门负责制定剩余员工新的岗位职责，并通知相关人员；岗位撤除：由人力资源部门负责制定撤除后岗位的职责调整方案，并按照方案进行实施；岗位重置：由人力资源部门负责按照相关部门的要求，制定新岗位的职责和责任，并通知相关人员。7.岗位清理的效果通过本制度的实施，达到以下效果：提高公司的工作效率，减少不必要的人力资源浪费；提高员工的工作积极性，减少工作冲突和人际矛盾；加强公司对各类岗位的管理，规范人员工作行为，提高员工和企业的整体素质。8.附则本制度的解释权归公司所有，如有疑义，以公司最终解释为准。以上就

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