对外协作联络办管理制度_第1页
对外协作联络办管理制度_第2页
对外协作联络办管理制度_第3页
对外协作联络办管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

对外协作联络办管理制度一、引言对外合作是一个企业发展中不可或缺的环节，这种合作不仅可以提高企业的创新能力和核心竞争力，而且可以为企业带来更多的商机。随着企业对外合作的不断增多，如何有效地管理这些合作项目、联系人以及信息成为了企业发展中的重要问题。因此，建立一套对外协作联络办管理制度势在必行。二、管理规定1.对外协作联络办的职责负责企业对外联络及外事活动的组织与协调；负责企业与合作伙伴的沟通、协助及信息交流；负责对外商务合作中的合同、协议的草拟、修订及审核工作；负责与政府相关政策、法规的解读及咨询。2.联络办的设置企业应设立专门的对外协作联络办，并明确联络办的领导及其职责；联络办应配备专业人员，具备相关业务知识和专业技能，能够应对各类业务问题。3.信息化管理在企业内部建立信息共享平台，将对外协作相关信息进行汇总、整理和归档；对外协作的双方保持密切联系的同时，将信息更新及时反馈至平台上，以便企业内部其他部门了解和参考。4.保密措施对外协作涉及到企业的核心信息，因此企业需要加强保密工作，除非相关人员得到许可，否则不能随意向外泄露；根据实际情况，可以采取加密传输、定向阅读等措施，确保信息安全。5.业务管理对外合作的流程应该具体明确，涉及到的人员、职责和工作节点都应该清晰；合作中涉及到的资金或创新权益，应该明确相关责任人，并签署正式合同，以防止出现纠纷。三、管理流程1.合作伙伴的选择在进行对外协作的时候，企业必须认真对待合作伙伴的选择，根据合作伙伴的信誉、实力、技术水平等方面综合评估，确保合作伙伴的能力和诚信度。2.合作伙伴的洽谈在与合作伙伴进行业务洽谈的过程中，联络办需要对双方的需求、计划、合同、协议等内容进行讨论和协商，同时要注意保存好所有的洽谈记录。3.合同的签订在合作伙伴达成一致意见后，双方应该签署正式合同，并明确涉及到的项目、费用、时间、责任等项目。4.实施阶段在对外协作的实施阶段中，联络办需与合作伙伴保持密切联系，及时反馈进展情况和相关问题，以及进行调整和工作安排，确保项目顺利完成。5.绩效管理联络办应对合作项目的绩效进行评估，并反馈至企业高层领导，以便对外协作活动的持续开展提供有效的依据和支持。四、总结通过建立对外协作联络办管理制度，企业可

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论